[PDF] Top 20 Planeación estratégica del recurso humano

... quehacer humano, no es hasta hace relativamente poco tiempo (unos 30 años) que se habla de la Planeación Estratégica en el campo empresarial, y es que se ha puesto tan de moda, que hoy día ... See full document

... Así uno de los aspectos importantes para llevar a cabo la estrategia eficientemente es el rela- cionado con la estructura de la organización entendida de manera simple como el conjunto de formas o configuraciones en que ... See full document

... capital humano es el factor de mayor importancia, éste capital es clave para que la empresa tenga éxito, motivo por el cual el líder de equipo debe definir cuáles serán los puntos a desarrollar en cada individuo, ... See full document

... de planeación estratégica que se ajustaran a la necesidad de la ...claves: Planeación estratégica, Plan de Acción, Ventaja Competitiva, Balanced Scorecard y Objetivos ... See full document

... una planeación más eficiente de sus recursos humanos, so pena de verse sancionada y condenada al pago de indemnizaciones de perjuicios como conse- cuencia de desvincular a sus funcionarios, por la vía de la ... See full document

... El primer punto en el análisis interno es el de los ejecutivos de la empresa: ¿Cuáles son sus motivaciones? El verdadero valor de una empresa reside en la gente que trabaja en ella, y la experiencia ha demostrado que el ... See full document

... 1. De la alta gerencia, comunicación social y relaciones públicas 2. Del desarrollo y operación de los sistemas físicos de abasto de agua potable, drenaje, saneamiento y reutilización 3. Del desarrollo y operación de los ... See full document

... Capital Humano” […] Es que la educación como cualquier forma de inversión puede contribuir al desarrollo y crecimiento de igual manera que el capital físico debido a la existencia directa entre la educación y la ... See full document

... este recurso se ira supliendo cada vez mejor ya que tendremos la disponibilidad de cualquier área para cumplir con los múltiples cargos que se tengan en algún proyecto, originalmente tal vez tengamos problemas con ... See full document

... talento humano y a una menor agilidad, consecuencia de la orienta- ción normativa y jurídica (burocrática) de las organizaciones, contraria a veces a los princi- pios de una gestión ágil y ... See full document

... del recurso humano a lo largo del tiempo, debido a que se ha tenido que transformar para ajustarse a las nuevas demandas del entorno, y finaliza con una reflexión para el lector sobre su rol dentro de la ... See full document

... la planeación estratégica para darle la congruencia y propuesta de meta a los que se ...sentido humano dentro de la administración, puesto que desde la misma se deben plantear las metas pero con la ... See full document

... empresariales, la misión, visión, objetivos y las acciones para mejorar la eficiencia y la eficacia en una organización. No obstante, el concepto es amplio y complejo debido a que muchos de sus componentes claves son ... See full document

... Se inicia la instrumentación de lo planeado. Este paso puede denominarse etapa de acción. Significa la movilización tanto de empleados como de gerentes, para llevar a cabo las estrategias ya formuladas. Con frecuencia se ... See full document

... Planeación a nivel funcional Este plan es formulado por un área funcional específica como un refuerzo para llevar a efecto la estrategia de la unidad de negocio. En esta estrategia se crea el marco de referencia ... See full document

... En el sexto punto, se usan las informaciones encontradas en los anteriores pasos, para el diseño de la Visión. Un análisis de las Oportunidades y Amenazas, factores externos (políticas, economía, desempleo, población, ... See full document

... El modelo reconoce que su efectividad también depende de que la empresa formule e implemente las estrategias de manera continua. Las estrategias que se planteen no pueden ser permanentes, día a día el macro entorno ... See full document

... Planificación estratégica Técnicas reticulares Método PERT ( Progress Evaluation & Review Technique) Descripción Camino X Y Z Paralización y peritaje previo 1 --- 2 10 12 16 ... See full document

... 4 Tráfico de influencias Posible Preventivos ( disminuyen probabilidad) Normatividad legal vigente, Manual de requisitos y competencias, Código de ética y de buen gobierno corpora[r] ... See full document

... 2009 una organización, para que los gerentes sean capaces de formular estrategias para aprovechar las oportunidades y evitar o reducir el impacto de las amenazas. Evaluación Externa[r] ... See full document