PDF superior Segmentación de Mercados - R. Fernández

Segmentación de Mercados - R. Fernández

Segmentación de Mercados - R. Fernández

Para segmentar un mercado, es necesario analizar las características demográficas de la po- blación, de tal manera que la edad, el sexo, el estado civil, etc., determinan algunas de las [r]

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Segmentación laboral y dimensión espacial 
 : los mercados de trabajo regionales en la Provincia de Mendoza

Segmentación laboral y dimensión espacial : los mercados de trabajo regionales en la Provincia de Mendoza

Aunque la dimensión espacial de la segmentación laboral ha estado implícitamente presente en los aportes que se desarrollaron desde prácticamente la década de los setenta, las investigaciones orientadas al estudio de las variables laborales en particulares entidades espaciales no destacan hasta principios de los ochenta. Hasta ese momento, las estructuras resultantes en los mercados de trabajo eran entendidas bajo una concepción universalista (Peck, 1996), en el sentido en que se suponía que cada segmento del mercado laboral funcionaba de forma similar independientemente del espacio físico donde se situase (Fischer, 1986). Por el contrario, los estudios recientes muestran que no es sólo que los segmentos laborales se configuren de forma diferente en distintos contextos sino que evolucionan también en el tiempo al no configurarse ni de forma aislada ni independientemente de los procesos históricos (y con ello sociales) que les sirven de contexto (Sánchez López, 2008).
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SEGMENTACIÓN DE MERCADOS EN LA ESTRATEGIA DE INTERNET

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS EN LA ESTRATEGIA DE INTERNET

Una empresa ha pensado vender sus productos en el mercado local, el argentino y el estadounidense. Tiene un mismo tipo de página web, los mismos precios y un único canal de distribución, para los tres mercados. Esta empresa no ha evaluado su preparación para una segmentación de mercados, por lo que se encontrará con problemas, como el idioma o la logística.

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Segmentación de los mercados de trabajo y relaciones laborales. El sindicalismo ante la acción colectiva

Segmentación de los mercados de trabajo y relaciones laborales. El sindicalismo ante la acción colectiva

Desde esta perspectiva, pues, los procesos de segmentación de los mercados de trabajo son el resultado de la confluencia de una pluralidad de condicionantes y estrategias. Entre ellas me interesa destacar las estrategias empresariales de exter- nalización, en cuanto mediante procedimientos que conducen a la aligerar la em- presa, constituyen un eje central en los objetivos antes señalados de recuperación del control del proceso de trabajo, al mismo tiempo que reducir el riesgo en el negocio empresarial. Así, los procesos de externalización de actividades contribu- yen a la segmentación de los mercados de trabajo, en primer término, al reducir las plantillas de las empresas, dando paso a la formación de pequeñas unidades que pueden o no compartir un mismo espacio físico con otras. En segundo término, la externalización acentúa diferencias en condiciones de empleo, básicamente entre trabajadores de las empresas dominantes y los de las subcontratadas, siendo preciso distinguir en ello entre los múltiples niveles de subcontratación en cadena que puedan establecerse. En tercer término, se introducen diferencias entre trabajadores de una misma empresa o de varias que comparten tareas en un mismo centro de trabajo, como son las que pueden darse entre trabajadores con antigüedad y nuevos contratados, o bien entre trabajadores que compartiendo actividad laboral pertene- cen jurídicamente a empresas distintas y se adscriben a convenios colectivos distin- tos 5 . En este sentido cabe destacar la rápida difusión en España, desde el año 2000,
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Información, Datos personales, Publicidad, Mercados bilaterales, Personalización, Segmentación, Privacidad.

Información, Datos personales, Publicidad, Mercados bilaterales, Personalización, Segmentación, Privacidad.

En realidad, esto no es nada nuevo pues la segmentación de mercados, uno de los pilares de la mercadotecnia, ha sido ampliamente utilizada en los mercados de los medios de comunicación, en los que, sin un conocimiento tan pro- fundo del cliente, las compañías ponen a su disposición un conjunto de opciones (canales de televisión, revistas) para que ellos mismos seleccionen ( Kremhelmer; Zenger, 2008). Lo que sí es nuevo es la profundidad y la exactitud con que la segmentación puede ahora realizarse. La disponibilidad de montañas de datos, unido al progreso de las técnicas para su proceso, permite estimar modelos de compra de un modo tan exacto que en ocasiones las propias compañías disfrazan sus (casi individualizadas) promociones con otra información sin relevancia para evitar reacciones adversas del cliente 10 . En el futuro la identificación no hará sino per-
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Los/las jóvenes en los mercados de trabajo de la provincia de Mendoza 
 : segmentación laboral y condicionantes territoriales

Los/las jóvenes en los mercados de trabajo de la provincia de Mendoza : segmentación laboral y condicionantes territoriales

Con base en esos postulados y a partir de observar la movilidad socioeconómica, más precisamente la ausencia y limitaciones de esa movilidad, desde la teoría institucionalista, se da lugar al concepto de mercado dual de trabajo (Neffa, 2008; Toharia 1983).La idea básica es que los mercados –y más específicamente, los mercados de trabajo- no funcionan como un todo homogéneo, sino que están compuestos por segmentos que se comportan de acuerdo con reglas particulares (Frassa, 2010). Esa estructura no obedece sólo a diferencias en el nivel de cualificación de la población, sino que los determinantes de la misma deben ser asociados a factores, en ocasiones vinculados o inter-vinculados a la demanda. Así, en su búsqueda de criterios flexibles de organización del trabajo y la producción, las firmas tienden a promover la segmentación del mercado de trabajo.
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Mercados educativos y segmentación de la oferta escolar : efectos sobre las desigualdades educativas en Chile

Mercados educativos y segmentación de la oferta escolar : efectos sobre las desigualdades educativas en Chile

Sin duda, el elevado nivel de desregulación del sistema educativo chileno ofrece una interesante oportunidad para adoptar esta perspectiva. Los resultados de nuestro análisis muestran que, más allá de las diferencias entre el sector público y el privado, existe una segmentación escolar importante dentro de cada uno de estos sectores. La cuota cobrada a las familias, el uso de mecanismos de selección, los motivos de elección o la posición en los rankings de rendimiento representan los principales mecanismos utilizados por los proveedores educativos para responder al contexto de competencia fruto de las políticas de cuasi-mercado en Chile. Con estas respuestas, los proveedores tienen como objetivo posicionarse en la jerarquía del mercado educativo local, pero al mismo tiempo ofrecer un servicio diferenciado del de aquellos proveedores que ocupan una posición similar en esta jerarquía. Esta doble dinámica conlleva, siguiendo el marco de análisis propuesto por Lubienski (2006), una diversificación tanto vertical como horizontal. En este caso, la diversi- ficación vertical se corresponde con el concepto de jerarquización según el cual las escuelas se clasifican en términos de calidad o composición social, siempre con un carácter ordinal (véase van Zanten, 2009; Taylor, 2001). En cambio, la diversifica- cion horizontal se produce en el momento en que un proveedor educativo trata de diferenciar su servicio educativo respecto a otros que ocupan una posición similar en la jerarquía local. Aunque la teoría de los mercados educativos prevé esta diversifica- ción horizontal en términos de aspectos pedagógicos o curriculares, los resultados del análisis realizado en el caso de Valparaíso muestran que esta diversificación también se produce a partir de pequeñas diferencias en las respuestas externas —o tacticismo— de los proveedores educativos, como el uso de la selección como una estrategia de marketing al que hemos hecho referencia.
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Manual de Preguntas: Segmentación de Mercados Internacionales

Manual de Preguntas: Segmentación de Mercados Internacionales

Todas las empresas deberían segmentar su mercado. Sin excepción, podemos asegurar que no existen en el mercado bienes y servicios que sean competitivos y que no apunten de manera exacta a un segmento específico. 3. ¿La segmentación de mercados es una moda?

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Desigualdad y segmentación en los mercados de trabajo de España y Argentina

Desigualdad y segmentación en los mercados de trabajo de España y Argentina

En la Tabla 1 se presentan las frecuencias de las varia- bles empleadas en el análisis, que comentamos breve- mente antes de dar cuenta de los resultados de la cons- trucción de la tipología de segmentación laboral. La primera dimensión, la de estabilidad en el empleo, considera, en primer lugar, el tipo de contrato y la duración, donde destaca que España tiene 14 puntos más de asalariados con trabajos indefinidos que Argen- tina. Esta diferencia se explica en particular por un rasgo definitorio de las diferencias de ambos mercados laborales, como es la existencia de un importante sector de trabajadores informales en el país latinoamericano, que es del 22%, por tanto, de trabajo precario y sin contrato definido que, unido a la temporalidad, supone un mayor nivel de inestabilidad contractual que refleja este indicador. En la misma dimensión se considera el tiempo en la empresa: la antigüedad laboral entre 0 y 1 año es similar: 16% en el caso de España y 18% en Argentina. Argentina tiene, en general, menos antigüe- dad en su fuerza laboral, lo cual es producto de un efecto demográfico, al tener una población más joven que la de España, en donde el 48% tiene más de 5 años y esa proporción asciende a 74% en trabajadores que superan los 4 años de antigüedad. El tipo de jornada a tiempo completo es algo superior en el caso español, casi el 83% de los asalariados españoles tiene jornada completa mientras en Argentina asciende a casi el 78%.
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Segmentación de Mercados

Segmentación de Mercados

• La segmentación entre mercados divide a los consumidores en grupos de consumidores que tiene necesidades y comportamientos de compra similares, aunque se encuentren en diferentes.[r]

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Guía Número 3. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

Guía Número 3. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

El mercado de negocios consta de productores o fabricantes y distribuidores. Es la segmentación que se hace cuando las ventas se realizan de empresa a empresa. Las variables de segmentación de mercados de negocios pueden clasificarse en dos grandes categorías: variables de macrosegmentación y variables de microsegmentación.

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Dirección de Mercadotecnia y Ventas. SESIÓN #5: Investigación y segmentación de los mercados. Primera parte.

Dirección de Mercadotecnia y Ventas. SESIÓN #5: Investigación y segmentación de los mercados. Primera parte.

 Existen diferentes metodologías para obtener información del mercado: el análisis cualitativo busca descubrir e identificar nuevas ideas, pensamientos, sentimientos, [r]

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TítuloGestión estratégica de la cadena de valory evaluación de oportunidades de segmentación en los mercados internacionales de moda de lujo

TítuloGestión estratégica de la cadena de valory evaluación de oportunidades de segmentación en los mercados internacionales de moda de lujo

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el cuestionario a directivos y técnicos, se analizan las oportunidades de segmentación. La tabla 10 muestra el grado de atractivo para cada uno de los segmentos identificados en la revisión de la literatura como más interesantes. Entre los segmentos más relevantes encontramos el de complementos (bolsos principalmente), marroquinería, perfumería y, sobre todo, con un segmento que tiene un gran potencial: los nuevos ricos. Un 76,67% de los encuestados opinan que se trata de un segmento con un grado alto de atractivo. Este resultado fue también identificado en la revisión de la literatura (ver apartado 3.3) Los segmentos de moda de mujer, hombre y niño así como maquillaje y tratamiento son considerados de atractivo medio-alto mientras que joyería estaría posicionada como un segmento de medio-bajo atractivo.
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ESTRATEGIAS DE MERCADO APLICADAS A LA INDUSTRIA ASEGURADORA Y A LOS SERVICIOS FINANCIEROS INTEGRADOS.  Segmentación de mercado y mercados objetivos

ESTRATEGIAS DE MERCADO APLICADAS A LA INDUSTRIA ASEGURADORA Y A LOS SERVICIOS FINANCIEROS INTEGRADOS. Segmentación de mercado y mercados objetivos

SEGUROS PERSONALES SEGUROS DE DAÑOS SEGUROS PECUNIARIOS SEGUROS/ SERVICIOS VENTA DIRECTA AGENTES CORRE- DORES ESTADO CONSUMIDOR PERSONAL.. COMERCIO INDUSTRIA Entidad.[r]

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Referente de Pensamiento eje 3: Estrategias de Marketing ¿de qué manera la segmentación de mercados y las estrategias de mercadeo identifican las necesidades de los clientes o consumidores?

Referente de Pensamiento eje 3: Estrategias de Marketing ¿de qué manera la segmentación de mercados y las estrategias de mercadeo identifican las necesidades de los clientes o consumidores?

A medida que los mercados se saturan, el crecimiento de la empresa y el cumpli- miento de objetivos se hacen más difíciles . Best (2007) indica que en algunos mercados maduros o en declive, se puede ejercer una gestión atractiva del flujo de dinero a través de una estrategia defensiva . En otras situa- ciones, la estrategia defensiva es una salida lenta del mercado (estrategia de cosecha) o una salida rápida de este (estrategia de desinversión) . Es así, como la empresa debe proponerse defender y mantener su partici- pación en el mercado o en algún momento pensar en desinvertir en productos no tan rentables o funcionales .
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TítuloLa segmentación de mercados en el sistema financiero español

TítuloLa segmentación de mercados en el sistema financiero español

Anteriormente las entidades financieras llevaban a cabo una estrategia (política de venta) de comercialización de sus productos única e indiferenciada. Es decir, que trataban su mercado (clientes) como un todo, sin tener en cuenta las características y necesidades diferenciales de aquellos sus clientes (lo que más tarde definiremos como segmentación masiva). Esta situación, cambio como resultado de la incursión de la banca americana en el mercado bancario español en la década de los setenta. Es entonces, cuando importantes bancos como el Chase Manhattan Bank y el Manufactures Hannover Trust optaron por especializarse en un concreto segmento de mercado: las grandes empresas y entidades corporativas. Siendo dos los motivos por los cuales esas entidades decidieron centrarse en ese segmento tan concreto:
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Segmentación de mercados, Mercado meta y Posicionamiento

Segmentación de mercados, Mercado meta y Posicionamiento

Y entre más grande la diferencia entre marcas menor su parecido. Mapas de Posicionamiento[r]

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Marketing Estratégico : Segmentación de Mercados, mercado meta y posicionamiento en el mercado

Marketing Estratégico : Segmentación de Mercados, mercado meta y posicionamiento en el mercado

El segmento de mercado tiene que ser accesible a través de las instituciones actuales de marketing (intermediarios, medios publicitarios, fuerza de ventas de la compañía) con un costo mínimo y sin desperdiciar esfuerzos. Un segmento ha de ser lo bastante grande para que resulte rentable: al segmentar la mayor parte de los mercados de consumidores, una empresa no necesita crear una amplísima gama de estilos, colores, tamaños y precios, porque la producción y los costos de inventario la haría impráctica. (Stanton, Etzel, y Walter, 2000, p. 184-187)
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CATEGORIZACIÓN Y SEGMENTACIÓN

CATEGORIZACIÓN Y SEGMENTACIÓN

ESFERA CAPITAL, AGENCIA DE VALORES, S.A. (en adelante “ESFERA CAPITAL”) tiene la obligación, en cumplimiento de lo establecido en la Directiva 2006/73/CE, de Mercados de Instrumentos Financieros (“MiFID”), de proporcionar a sus clientes o potenciales clientes, información de forma comprensible sobre la naturaleza y riesgos de los instrumentos financieros que en su caso puedan ser objeto de contratación.

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Segmentación de Mercado

Segmentación de Mercado

• &ero la defnicin ms acertada )ue la de (endell R. Smith quien )ue el primero en introducir en $?@A el concepto de se!mentacin del mercado dentro de los mercados del momento. Smith  lo defni como+ BB0a se!mentacin del mercado implica visualizar un mercado 2etero!éneo con)ormado por un nmero de mercados 2omo!éneos ms peque'os, en respuesta a di)erentes pre)erencias atribuibles, a los deseos de los clientes de obtener satis)acciones ms precisas ante sus necesidades cambiantesBB.

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