PDF superior Unidad 4 Fundamentos de La Teoria de Restricciones

Unidad 4 Fundamentos de La Teoria de Restricciones

Unidad 4 Fundamentos de La Teoria de Restricciones

Este paso consiste en obligar al resto de los recursos a funcionar al ritmo que marcan las restricciones del sistema, según fue definido en el paso anterior. Como la empresa es un sistema, existe interdependencia entre los recursos que la componen. Por tal motivo no tiene sentido exigir a cada recurso que actúe obteniendo el máximo rendimiento respecto de su capacidad, sino que se le debe exigir que actúe de manera de facilitar que las restricciones puedan ser explotadas según lo decidido en el Paso 2, Es esencial, entonces, tener en cuenta las interdependencias que existen si se quiere realizar con éxito la subordinación. La subordinación es quizás el paso más difícil de asimilar para quienes hemos sido educados en el pensamiento cartesiano. Aunque no es tarea sencilla identificar las restricciones, intuitivamente sabemos que existen. Explotarlas significa obtener lo máximo posible de ellas, lo que tampoco se opone a nuestra forma de pensar tradicional. Pero, ¿SUBORDINAR todo lo demás al ritmo que marcan las restricciones? ¿Obligar a la mayoría de los recursos a trabajar menos de lo que podrían? Eso sí que es exactamente opuesto a nuestro pensamiento tradicional.
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Introduccion a Teoria de Restricciones

Introduccion a Teoria de Restricciones

4. ELEVAR La Restricciones del Sistema. Elevar significa, “Levantar la limitación”. Este es el cuarto paso, no el segundo. Tantas veces hemos sido testigos de situaciones en las que todo mundo se quejaba de una enorme restricción pero, al realizar el segundo paso, de la explotación, de no desperdiciar lo que si se tenia, resulto que había de sobra. Así que no corramos aceleradamente a autorizar subcontratos, ni nos lancemos en una elegante campaña publicitaria, etc. Cuando hayamos terminado los pasos dos y tres, y todavía tengamos una restricción, será el momento de pasar al cuarto paso.
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TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN OPTIMIZADA -OPT- Y TEORIA DE RESTRICCIONES -TOC-.pptx

TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN OPTIMIZADA -OPT- Y TEORIA DE RESTRICCIONES -TOC-.pptx

2. Decida como aprovechar las restricciones del sistema: que las restricciones sean lo mas efectivas posibles. Si la limitación se encuentra en un centro de trabajo (ejemplo una maquina), explotarla significaría obtener el máximo rendimiento de la maquinaria de dicho centro de trabajo. Ello implicaría eliminar cualquier causa de tiempo improductivo.

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18. TEORIA DE RESTRICCIONES - TOC (18 páginas)

18. TEORIA DE RESTRICCIONES - TOC (18 páginas)

Debido a la existencia de recursos dependientes y a las fluctuaciones estadísticas, ambas presentes en toda la organización, solo pocas restricciones físicas (materiales, recursos o mercados) pueden existir. Mientras las restricciones físicas están presentes hoy en día en la gran mayoría de las Organizaciones, la mayor parte de las restricciones las constituyen las políticas de la empresa, las cuáles no son tangibles. La mayor parte de las restricciones de política tienen sus raíces en el pensamiento del “ mundo del costo ” .
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Análise dos Fundamentos da Teoria Baseada nos Recursos

Análise dos Fundamentos da Teoria Baseada nos Recursos

Na terceira forma de aproximação à teoria RBV, uma vez colocada a hipótese da vantagem competitiva mediar a relação recurso/capacidade com a performance, o estudo explora o efeito intermediário da vantagem competitiva na performance da empresa. Deste modo, para recolher resultados da performance dos seus recursos e capacidades, uma empresa deve primeiro alcançar a vantagem competitiva que resulta da exploração da combinação desses recursos e capacidades, i.e., por si só, o valor, a raridade e a inimitabilidade dos recursos e capacidades de uma empresa podem não melhorar a performance. Tal só poderá ser alcançado se a empresa for hábil em explorar a combinação desses recursos e capacidades valiosos e raros, e que lhe permita efetivamente reduzir custos, explorar oportunidades de mercado e/ou neutralizar ameaças competitivas (Newbert, 2008,p.761). Apesar da vasta literatura sobre a Teoria RBV, a atenção da literatura empírica com respeito ao modelo por nós proposto é limitada (Figura 1).
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UNIDAD DIDÁCTICA 4: LOS FUNDAMENTOS TÁCTICOS EN LOS DEPORTES COLECTIVOS (DE INVASIÓN DE CAMPO CONTRARIO).

UNIDAD DIDÁCTICA 4: LOS FUNDAMENTOS TÁCTICOS EN LOS DEPORTES COLECTIVOS (DE INVASIÓN DE CAMPO CONTRARIO).

Recuerda que un sistema de ataque es la manera que un equipo se organiza cuando tiene el balón, ocupando cada jugador un lugar de referencia en la pista.. Antes que nada, debes saber qu[r]

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Práctica 4: Optimización libre y con restricciones de igualdad

Práctica 4: Optimización libre y con restricciones de igualdad

Note que al existir incertidumbre con respecto al ingreso del segundo período la utilidad en éste período es esperada. La primera restricción indica que el ingreso del primer período se puede destinar a consumo y la compra (venta) de los dos activos contingentes de la economía. El último par de restricciones especifican cuál puede ser el nivel de consumo en el segundo período dependiendo del estado de la naturaleza que se realice.

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FUNDAMENTOS DE GEOLOGÍA I AUTOEVALUACIÓN PREGUNTAS TEORIA ALUMNO (A)...

FUNDAMENTOS DE GEOLOGÍA I AUTOEVALUACIÓN PREGUNTAS TEORIA ALUMNO (A)...

24. En la actualidad, la diferencia entre manto superior e inferior se cree debida a: a) Cambios mineralógicos. El manto inferior es menos silicatado que el superior b) Cambios quím[r]

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Resumen de la Unidad II TEORIA DEL MERCADO Libro Unidad 6

Resumen de la Unidad II TEORIA DEL MERCADO Libro Unidad 6

4. Mundial: es el conjunto de transacciones comerciales que se realizan entre diferentes países; también se les conoce como mercado internacional. Se puede integrar con varias zonas que forman mercados regionales, como el mercado centroamericano, el mercado europeo, el mercado asiático o el mercado andino.

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A pedagogia de Jean-Jacques Rousseau : praxis, teoria e fundamentos

A pedagogia de Jean-Jacques Rousseau : praxis, teoria e fundamentos

A presente dissertação tem por objectivo, no que se refere ao plano institucional, a realização do Doutoramento em Educação, área de conhecimento de Filosofia da Educação, [r]

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solucionario Fundamentos-de-la-Teoria-Electromagnetica-Reitz-Milford-4ed.pdf

solucionario Fundamentos-de-la-Teoria-Electromagnetica-Reitz-Milford-4ed.pdf

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Derecho - unidad 1- fundamentos

Derecho - unidad 1- fundamentos

Dichas Normas Jurídicas se diferencian y a su vez, tienen similitud, con las reglas morales que presiden la conducta de un individuo respecto de otro u otros; en efecto, se asemejan por[r]

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TEORIA ECONOMICA UNIDAD 5 Y 6

TEORIA ECONOMICA UNIDAD 5 Y 6

Así, la inflación es la elevación del nivel general de precios, causado por el aumento de la demanda sobre la oferta, o bien relacionado con un incremento de la oferta de dinero, ya sea [r]

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TEORIA ECONOMICA UNIDAD 11 Y 12

TEORIA ECONOMICA UNIDAD 11 Y 12

Instrumento financiero internacional creado en Rio de Janeiro en 1967. Unidad de cuenta utilizada para transacciones financieras entre los integrantes del FMI, operaciones de organizaciones internacionales, transacciones privadas y como moneda de reserva, cuyo valor es establecido diariamente por el FMI con base en el valor ponderado de una canasta de divisas seleccionadas: dólar estadounidense, euro, libra esterlina y yen; representó la primera intención del FMI para otorgar créditos sin el correspondiente respaldo de activos. Al ser un activo internacional de reserva, significa que, en las transacciones entre los bancos centrales de diferentes países, los derechos especiales de giro se consideran como dinero, y se aceptan como un modo de cancelar las deudas internacionales.
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4ta Unidad Teoria de la Empresa PRODUCCION

4ta Unidad Teoria de la Empresa PRODUCCION

La tasa marginal de sustitución técnica (TMST) mide la relación en que se puede sustituir un factor por otro, manteniendo constante la producción. “del trabajo por capital, es la disminución de capital que resulta del aumento de trabajo en una unidad cuando el producto se mantiene constante”.

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LECCION 4 - Teoria de la demostracion

LECCION 4 - Teoria de la demostracion

Las premisas son f´ ormulas, cuya validez se supone dentro de un contexto matem´ atico (axiomas no l´ ogicos), o bien son f´ ormulas v´ alidas del lenguaje cuya validez puede ser probada[r]

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Cuestionario 2a Unidad Teoria del Mercado

Cuestionario 2a Unidad Teoria del Mercado

4. Precios de otros bienes. Los consumidores se lijan no sólo en el precio del bien que quieren adquirir, sino en muchos otros que también desearían obtener. Además, si los precios de la mercancía que se piensa adquirir se modifican, el consumidor puede demandar bienes sustitutos; por ejemplo, si la mantequilla eleva su precio, aumentará la demanda de . El consumidor también debe analizar los precios de los bienes complementarios: si compra un coche, debe pensar en el precio de la gasolina y como ésta eleva su precio: es que se prefiera un automóvil de cuatro cilin-dros en lugar de uno de ocho debido a que el consumo de gasolina es menor.
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Unidad 2. Teoria y Operaciones de Conjuntos.

Unidad 2. Teoria y Operaciones de Conjuntos.

c.- El conjunto de estudiantes de Ingeniería de Computación que bien son de cuarto semestre o bien están inscritos en estructuras discretas. d.- El conjunto de [r]

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Unidad I Teoria de Contabilidad Administrativa

Unidad I Teoria de Contabilidad Administrativa

4. Confrontación. En el ambiente actual de negocios, mantener una ventaja competitiva evadiendo la competencia puede ser difícil. A mediano y aún en el corto plazo, los competidores son por lo general capaces de igualar los factores que originalmente dieron una ventaja competitiva. Para un gran número de compañías, la clave futura para el éxito puede ser confrontar la competencia, identificando y explotando las oportunidades temporales que impliquen una ventaja. En una estrategia de confrontación, una empresa trata de diferenciar sus productos mediante la introducción de nuevas características o trata de desarrollar una posición de liderazgo de costos disminuyendo los precios aún cuando los competidores rápidamente ofrezcan productos equivalentes y se ajusten a los cambios de precios. Aún cuando sea potencialmente necesaria, una estrategia de confrontación es menos rentable para las empresas que el liderazgo en costos o la diferenciación.
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Teoria Optica Capitulo 4 pdf

Teoria Optica Capitulo 4 pdf

Tal como se ha dicho si consideramos un conjunto de rayos incidentes paralelos al eje óptico del espejo, puede observarse que esos rayos cuando se reflejan se cruzan todos [r]

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