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Aceptar. Ninguna acción es tomada para responder al riesgo¡ con base en su importancia

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Col. Arner re a ld, Cl' 44160

Guad:-daJara, ;;d1sco, Máxico

Tel,. O 1 (33 3668 163l 01 (33H!39U1U4

Evitar. Se toman acciones para detener el proceso operativo o la parte que origina el riesgo.

Mitigar. Se toman acciones para reducir la probabilidad/posibilidad de ocurrencia o la magnitud del riesgo.

Compartir. Se toman acciones para compartir riesgos

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institucionales con partes externas, .como la contratación dé pólizas de seguros.

Con base en la respuesta al riesgo seleccionada, la Administración debe diseñar acciones específicas de atención, como un programa de trabajo de administración de riesgos, el cual proveerá mayor garantía de que la institución alcanzará sus objetivos. Los indicadores del desempeño son usados para evaluar si las acciones de respuesta derivadas del programa de trabajo de administración de riesgos permiten a la institución alcanzar sus objetivos. La Administración debe efectuar evaluaciones periódicas· de riesgos con el fin de asegurar la efectividad de las acciones de control propuestas para mitigarlos.

e) Principio

8:

Considerar el riesgo de corrupción.

La Administración, con el apoyo de las instancias especializadas' que se creen para la atención del tema, en su caso, debe, considerar la probabilidad de ocurrencia de actos de corrupción, abuso, desperdicio y otras irregularidades que atentan contra la! 1 apropiada salvaguarda de los bienes y recursos públicos al' identificar, analizar y responder a los riesgos con actividades de� control.

En términos generales, la corrupción, implica la obtención ilícita

p

r parte de un servidor público de algo de valor, a cambio de '1 realización de una acción ilícita o contraria a la integridad.

La Administración, así como todo el personal en sus respectivo ámbitos de competencia, deben considerar el riesgo potencial

d

1

actos corruptos y contrarios a la integridad en todos los procesos q� realicen, incluyendo los más susceptibles como son ingreso , contrataciones públicas, autorizaciones, licencias, permisos, avalúd , bajas de bienes, remuneraciones, programas federalizados, ent� otros, e informar oportunamente a la Administración y al Órgano d

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Av. Vdll, rta 1 ?52 Col. Arnenc;; 1a, Cr. 44160

Guadolajara,. alise o, Méx1co Tels. 01 (33 3668 1ó.B

01 133)4139 01 o�

co.gob.mx

Gobierno, en su caso, o al Titular sobre la presencia de riesgos.

El programa de promoción de la integridad, prevención de posible conflicto de intereses y actos de corrupción debe considerar la administración de riesgos de corrupción de manera permanente er) la institución, así como los mecanismos para que cualquier servidor 1 público o tercero pueda informar a la autoridad competente, de manera confidencial y anónima, sobre la incidencia probable dE7 actos u omisiones que puedan derivar en responsabilidad administrativa o de corrupción dentro de la institución.

La

Administración es responsable de vigilar o promover en su casoj que dichas denuncias sean investigadas oportunamente y, en su caso, se corrijan las fallas que dieron lugar a la presencia del riesgo,

' 1

de corrupción. El Organo de Gobierno, en su caso, o el Titular deb� evaluar la aplicación efectiva del programa de promoción de la' 1 integridad, prevención de posible conflicto de intereses y actos de! corrupción por parte de la Administración, incluyendo si el, mecanismo de denuncias anónimas es eficaz, oportuno y, 1 apropiado, de ser el caso; si el seguimiento efectivo de las¡ correcciones a las deficiencias en los procesos que permitan la' posible materialización de actos de corrupción u otras: irregularidades que atentan contra la salvaguarda de los recursos1 públicos, es eficaz; así como la apropiada actuación de lost servidores públicos.

Puntos de interés.

Los siguientes puntos de interés contribuyen al diseño, 1 implementación y eficacia operativa de este principio:

Tipos de corrupción.

Factores de riesgo de corrupción. Respuesta a los riesgos de corrupción.

Tipos de corrupción.

La Administración debe considerar los tipos de corrupción que pueden ocurrir en la institución, para proporcionar una base para la

identificación de estos riesgos.

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Ccntn!oric, l2l [sUJo

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Col Arrwr ic.:'l w, C.P. 44160

Guadaliljara,. alisco, México Tels. 01 (33 3668 1633

01 (33)<1739 0104

Informes financieros fraudulentos. Consistentes en errores intencionales u omisiones de cantidades o revelaciones eh los estados financieros para engañar a los usuarios de los estados financieros. Esto podría incluir la alteración intencional de los registros contables, la tergiversación d

é

las transacciones o la aplicación indebida y deliberada de los principios y disposiciones de contabilidad.

Apropiación indebida de activos. Entendida como el robo de activos de la institución. Esto podría incluir el robo de la propiedad, la malversación de los ingresos o pago� fraudulentos.

Conflicto de intereses. Que implica la intervención, por motivo del encargo del servidor público, en la atención, tramitación o resolución de asuntos en los que tenga interé� personal, familiar o de negocios.

Utilización de los recursos asignados y las facultades

atribuidas para fines distintos a los legales.

Pretensión del servidor público de obtener beneficios; adicionales a las contraprestaciones comprobables que er Estado le otorga por el desempeño de su función.

Participación indebida del servidor público en la selección,1 nombramiento, designación, contratación, promoción,: suspensión, remoción, cese, rescisión del contrato o sanción' de cualquier servidor público, cuando tenga interés personal, familiar o de negocios en el caso, o pueda derivar alguna ventaja o beneficio para él o para un tercero.

Aprovechamiento del cargo o comisión del servidor público para inducir a que otro servidor público o tercero efectúe, retrase u omita realizar algún acto de su competencia, que le reporte cualquier beneficio, provecho o ventaja indebida para sí o para un tercero.

Coalición con otros servidores públicos o terceros para

obtener ventajas o ganancias ilícitas.

Intimidación del servidor público o extorsión para presionar a otro a realizar actividades ilegales o ilícitas.

Comisión de delitos relacionados con el servicio público, . tales como desvío y aprovechamiento indebido de

atribuciones y facultades; enriquecimiento ilícito; delitos 1

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Av Vz-dL rLl 12:-l2 Col 1\rnenca e�, Cl' 44160 GuadcdZIJdra, diisco, Móx1co Tels. O 1 (33 36ó8 1 ó33

01 (33) 4 39 0101\

del poder público, entre otros previstos en la normatividad de

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