1.3. Justificación del problema
1.6.2. Administración de los Recursos Económicos Financieros
Para Chambergo (2014) la aplicación de la planificación y control de la gestión en la empresa, y por tanto la administración de recursos económicos, se tiene que iniciar con la misión, dada la razón por la cual está constituye el objetivo fundamental de la empresa y por tanto del empleo de sus recursos económicos útiles para generar el beneficio siempre buscado. Este proceso que busca establecer el objetivo central de la empresa que está conformado por la definición de valores y el análisis de la industria a sectorial que pertenece, para el primero se considera: la identificación del negocio, los clientes, los competidores, los precios, la calidad y estilo así como la variedad de productos.
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
Estado de Resultados
El Estado de Resultados, también ha sido conocido como Estado de Ganancia y Perdidas al mismo tiempo que representa en si un Estado Económico, aunque sus componentes, cuentas o partidas no parezcan componer dicha dimensión, sin embargo la gestión y su proceso permiten definir la utilidad del negocio.
De acuerdo a lo indicado por el Plan Contable General Empresarial, su composición está relacionado en lo que se denomina a nivel general por los elementos siguientes:
Elementos 7: Ingresos y Elementos 6: Gastos por naturaleza, dentro de ellas se pueden mencionar los componentes específicos siguientes:
El elemento 7: Ingresos lo componen los siguientes partidos genéricos: - Las ventas
- La variación de la Producción Almacenada - La Producción de Activo
- Los descuentos, rebajas y bonificaciones obtenidas. - Los descuentos, rebajas y bonificaciones concedidas. - Otros ingresos de gestión.
- Las ganancias por medición de activos no financiero al valor razonable.
- Ingresos financieros
- Cargas cubiertas por provisiones.
- Y cargas imputables a cuenta de costos y gastos.
En relación al elemento 6: Gastos por naturaleza, su composición comprende:
- Las compras
- La variación de existencias
- Gastos de personal, Directores y Gerentes - Gastosa de servicios prestados por terceros. - Gastos por tributos.
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
- Otros gastos de gestión- Pérdida por medición de activos financieros al valor razonable. - Gastos financieros.
- Valuación y deterioro de activos y provisiones - Costos de ventas
Asimismo se puede considerar que en conjunto se trata de actividades cuyo componente está relacionado de manera específica al tipo de empresa y al sector al que pertenece, por ello el recurso económico también implica la composición genérica de los siguientes elementos desde una perspectiva integral.
- La mano de obra - Los recursos naturales - El capital financiero - La capacidad empresarial - La tecnología
Administración de Recursos Financieros
La Administración de los Recursos Financieros en una organización están relacionados de manera específica por la elaboración y análisis del Estado de Situación Financiera y el Estado de Flujo de Efectivo, considerando adicional a ello el presupuesto de efectivo que es la proyección razonable de los ingresos y egresos de efectivo que dispondría la entidad para la gestión de su liquidez en un periodo determinado, en la cual el mercado financiero participa como agente ofertante y dinamizados del conjunto de entidades que demandan dichos activos.
Estado de Situación Financiera
De acuerdo a lo expresado por Chambergo (2012) sobre el Estado de Situación Financiera que es un estado financiero claro y sintético, formulado con información de los libros contables en el cual se consigna todos los recursos, así como las obligaciones de la empresa a una fecha
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
dada, en el se ubican las cuentas del activo y pasivo y del capital, en donde las cuentas o partidos del activo están ubicadas según el orden decreciente de liquidez, y las cuentas del pasivo según la exigibilidad de pagos decreciente reconocidas de tal forma que presentan razonablemente la situación financiera de la empresa a una fecha dada. La composición del Estado de Situación Financiera de acuerdo al Plan Contable Empresarial, está compuesto por los siguientes elementos: - Elemento 1: Activo disponible y exigible.
- Elemento 2. Activo realizable - Elemento 3: Activo inmovilizado - Elemento 4: Pasivo
- Elemento 5: Patrimonio neto
En el caso de cada elemento su composición está referida a lo siguiente: El elemento 1: Activo disponible y exigible compone:
- Efectivo y equivalente de efectivo. - Valores negociables
- Cuentas por cobrar comerciales - terceros - Cuentas por cobrar comerciales - relacionadas
- Cuentas por cobrar al personal, a los accionistas (socios), Directores y Gerentes.
- Cuentas por cobrar diversas - terceros - Cuentas por cobrar diversas - relacionadas - Servicios y otros contratados por anticipado - Estimación de cuentas de cobranza dudosa El elemento 2: Activo realizable lo comprende: - Mercaderías
- Productos terminados
- Subproductos, desechos y desperdicios - Productos en proceso
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
- Materias primas- Materias auxiliares, suministros y repuestos - Envases y embalajes
- Activos no corrientes mantenidos ara la venta - Existencias por recibir
- Desvalorización de existencias
El elemento 3: Activo inmovilizado la compone: - Inversiones mobiliarias
- Inversiones inmobiliarias
- Activos adquiridos en arrendamiento financiero - Inmuebles, maquinaria y equipo
- Intangibles
- Activos biológicos
- Desvalorización de activo inmovilizado - Activo diferido
- Otros activo
- Depreciación, amortización y agotamiento acumulados. El elemento 4: Pasivo lo compone:
- Tributos y aportes al sistema de pensiones y de salud por pagar. - Remuneraciones y participaciones por pagar.
- Cuentas por pagar comerciales - terceros. - Cuentas por pagar comerciales - relacionadas.
- Cuentas por pagar a los Accionistas, Directores y Gerentes. - Obligaciones financieros.
- Cuentas por pagar diversas - terceros. - Cuentas por pagar diversas - relacionadas - Provisiones
- Pasivo diferido.
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
- Capital - Acciones de inversión - Capital adicional - Resultados no realizados - Excedentes de revaluación - Reservas - Resultados acumuladosViabilidad del Proyecto o el negocio
Según lo indicado por Andia (2014) la viabilidad de un proyecto de inversión se refiere a la posibilidad y las condiciones favorables para su ejecución, cuyos aspectos a determinar comprende lo siguiente:
- La viabilidad estratégica cuyo objeto es la determinación de la conveniencia de ejecutar el proyecto.
- La viabilidad técnica, que está determinado por la posibilidad de aceptación de los distintos aspectos por parte del mercado, del producto o servicio que brindará el negocio.
- Viabilidad administrativa, que está determinada por la capacidad organizacional de llevar a cabo el proyecto, así como su posibilidad legal.
- Viabilidad ambiental, que muestra la posibilidad de ejecución considerando los lineamientos ambientales vigentes.
- Viabilidad económica - financiera, que nuestra la convivencia en términos económicos y financieros que generan el negocio.
1.6.3. Micro y Pequeña Empresa – MYPE
Las MYPES son las unidades económicas constituidas por persona natural o jurídica en concordancia con la normatividad vigente y desarrollan actividades de transformación, producción y comercialización de bienes o prestación de servicios.
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
La Micro y Pequeña empresa son la unidad económica constituida. (Art. 2° de la Ley N° 28015 “Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña empresa”.
Los parámetros que definen son los establecidos por la norma en función de número de trabajadores, las ventas anuales, los activos
Características
Se destacan:
El número de trabajadores.
Monto de ventas anuales para pequeña empresa. Monto de ventas anuales para microempresa. Activos Disponibles.
Nivel de endeudamiento.
Otras Características
Se detallan:
Unidades de ventas locales.
Su organización se hace en base al ámbito familiar. Mezclan la economía del negocio con la familiar. Acceso limitado al crédito.
Tasas altas comparadas con otros prestatarios
Proyección e importancia de la Pequeña y Microempresa La Pequeña y Microempresa…..
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
Marco Legal
Las normas vigentes son: Marco Institucional
Órgano Promotor
El Gobierno, promueve un entorno favorable para impulsar el desarrollo de negocios familiares.
Órgano Rector
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo que define las políticas nacionales de promoción.
Órgano Adscrito
Consejo Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y Microempresa Cuyas funciones son:
1. Aprobar el Plan Nacional 2. Contribuir a la coordinación 3. Supervisar
4. Promover 5. Fomentar 6. Contribuir
Dirección General de Promoción del Empleo
La Dirección General de Promoción del Empleo es un órgano de línea de ámbito nacional que tiene entre sus finalidades formular, concertar, proponer, supervisar y evaluar la política nacional de Empleo y de Formación Profesional así como investigar y evaluar la dinámica ocupacional del país y la prospectiva tecnológica sectorial mediante la
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
ejecución de encuestas y otros instrumentos estadísticos en relación a la dinámica del mercado de trabajo.
Misión: Es un órgano de línea, técnico-normativo de ámbito nacional, con capacidades reconocidas para formular, proponer, concertar, evaluar y supervisar la política nacional de empleo y formación profesional; así como, para estudiar la situación ocupacional del país y difundir sus resultados, contribuyendo a la oportuna toma de decisiones de los agentes socio- económicos del país. Así mismo, orienta sus acciones al fomento del empleo, en un marco de igualdad de oportunidades, con énfasis en los sectores vulnerables de la población, y a la promoción de una adecuada formación profesional, que responda a las actuales demandas del país.
Visión: Ser una Dirección General l líder en la promoción del empleo digno y productivo, y de una formación profesional pertinente y de calidad, que mejore la empleabilidad de las personas, facilitando la articulación entre la oferta y demanda del mercado de trabajo; produciendo y difundiendo oportunamente información de calidad de la situación ocupacional del país, contribuyendo con todo ello a mejorar la calidad de vida de la población.
Objetivos Estratégicos: En concordancia con los objetivos del Plan
Estratégico Institucional – PEI 2004-2006, la Dirección Nacional tiene como objetivos estratégicos en materia de:
Promoción del Empleo.
Promover el desarrollo de actividades generadoras de empleo productivo.
Desarrollo del Mercado de Trabajo
Contribuir al mejoramiento de la empleabilidad y la inserción laboral, especialmente de los grupos vulnerables de la población.
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
Contribuir a mejorar la producción, la calidad y difusión de la información socio – laboral. Promover la formación profesional, la capacitación para el trabajo y la reconversión laboral de los recursos humanos. Ampliar el acceso de la población a los servicios de información e intermediación laboral. Y en atención a su planeamiento estratégico 2006- 2008, sus objetivos estratégicos son:
Desarrollar conocimientos y herramientas para diseñar, aplicar y evaluar políticas de empleo y formación profesional. Asegurar recursos humanos calificados para responder a los retos asumidos por la DNPEFP. Promover acuerdos y alianzas con actores locales, regionales, nacionales e internacionales para la formulación y puesta en marcha de la política de empleo y formación profesional. Posicionar a la DNPEFP al interior del sector y en el marco del desarrollo económico y social. Estos objetivos son implementados a través de sus Direcciones y Programas:
Dirección de Promoción del Empleo, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de Recursos Humanos, Dirección de Investigación Socio Económico Laboral, Programa de Estadísticas y Estudios Laborales y Programa Red CIL PRO Empleo.
Acceso al Financiamiento Rol del Estado
COFIDE
La Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) es una entidad del Estado, y una de sus funciones orientadas al sector económico de las Mypes empresas es promover y articular integralmente el financiamiento, diversificando, descentralizando e incrementando la cobertura de la oferta de servicios del mercado financiero y de capitales de estas Mypes.
Rol de Organizaciones no Gubernamentales
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
Acceso al financiamiento a través del Sistema Financiero no Bancario.
El Sistema Financiero Bancario es limitado para el acceso de las Mypes, lo cual se ve complementado con las entidades que se encuentras agrupadas en el sistema financiero no bancario entre las que destacan Las Cajas:
Siguiendo a PORTOCARRERO MAISCH, en el Perú, las principales empresas del sistema financiero cuya especialidad consiste en el otorgamiento de préstamos a la pequeña y mediana empresa son las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, las Cajas Rurales de Ahorro y Crédito y las Entidades de Desarrollo y de la Pequeña y Mediana Empresa (EDPYME).9 Dichas empresas se encuentran definidas en el artículo 282 de la Ley N° 26702, Ley del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (Ley General) de la siguiente forma:
Cajas Municipales de Ahorro y Crédito - CMAC (numeral 4): aquellas empresas del sistema financiero dedicadas a la captación de recursos del público y cuya especialidad consiste en realizar operaciones de financiamiento, preferentemente a las Mypes.
Cajas Rurales de Ahorro y Crédito - CRAC (numeral 3): entidades que captan recursos del público y cuya especialidad consiste en otorgar financiamiento preferentemente a la mediana, y micro y pequeñas empresa del ámbito rural.
Entidades de Desarrollo y de la Pequeña y Mediana Empresa - EDPYME (numeral 5): empresas del sistema financiero cuya especialidad consiste en realizar operaciones de financiamiento, preferentemente a las pequeñas y micro empresas.
PORTOCARRERO MAISCH, Felipe. Microfinanzas en el Perú. Experiencias.
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
La Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC) integradas por:
Cajas Municipales de Ahorro y Crédito
Caja Trujillo, Caja Sullana, Caja Piura, Caja del Santa. Cajas Rurales de Ahorro y Crédito
Cooperativas de Ahorro y Crédito:
Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII, Cooperativa de Ahorro y Crédito San Lorenzo, Cooperativa de Ahorro y Crédito San José.(Cartavio)
Otras Entidades
Mi Banco
Edpymes, como Edpymes Pronegocios.
“El Sistema de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (CMAC) como promotor de la bancarización y la inclusión financiera en el Perú. Un estudio retrospectivo de 1980 a 2014” Tesis de Miguel Alonso Álvarez
Cooperativa de Ahorro y Crédito León III
Participación Estatal
Prompyme
Prompyme – Centro de Promoción de la Pequeña y Micro Empresa cuya misión es Servir de enlace para facilitar el encuentro comercial entre la demanda y la oferta de bienes y servicios de la Pequeña y Micro Empresa, a fin de contribuir a la ampliación y dinamización de sus mercados
Otros
Sistema Financiero
Es el conjunto de instituciones bancarias, financieras y demás empresas e instituciones de derecho público o privado debidamente autorizadas por
BIBLIOTECA
DE POSGRADO
- UNT
la Superintendencia de Banca y Seguro que operan en al intermediación financiera, desarrollada por empresas e instituciones autorizada a captar fondos del público y colocarlos en forma de crédito o inversiones.
Instituciones que conforman el Sistema Financiero.
Bancos, Financieras, Compañías de Seguro, AFP`s, Banco de la Nación, Cofide, Bolsa de Valores, Bancos de Inversiones, Sociedad Nacional de Agentes de Bolsa.
Sistema Financiero Bancario.
Constituido por el conjunto de instituciones bancarias del Perú. Integrada por el Banco Central de Reserva, Banco de la Nación, Banca Comercial y de Ahorro.
Sistema Financiero no Bancario
Instituciones que realizan intermediación indirecta que captan y canalizan recursos, pero no califican como Bancos. Integrada por: Cajas de Ahorro y Crédito, Cajas Rurales, Cooperativas de Ahorro y Crédito, bolsa de Valores, Administradora de Fondo de Pensiones.
Cajas de Ahorro y Crédito.
Cooperativas de Ahorro y Crédito. Mi Banco
Edpymes
1.7. Marco Conceptual