Análisis DOFA Para el análisis de la matriz DOFA fue necesario combinar cada factor de la siguiente manera:

- Fortalezas+oportunidades=Potencialidades - Fortalezas+ amenazas= Riesgos

- Debilidades+oportunidades=Desafíos - Debilidades+Amenazas=Limitaciones

A continuación se presenta de manera detallada el análisis de cada combinación (Cuadro 6): Cuadro 6. Análisis de la matriz DOFA

FO (Fortalezas-Oportunidades) FA (Fortalezas- Amenazas) DO (Debilidades- Oportunidades) DA (Debilidades- Amenazas) La participación en distintas actividades de intercambio de experiencias, le permite ser reconocida a nivel nacional e internacional y participar en espacios público-privados para la gestión del recurso hídrico.

La corporación cuenta con un líder pro activo, aun así se evidencia que no se realizan gestiones suficientes para obtener recursos económicos.

El conocimiento sobre la normatividad del agua debe ser aprovechado para la formulación de proyectos que vayan encaminados a la protección y conservación de las cuencas hidrográficas.

La corporación no cuenta con una sede propia y equipos para el desarrollo de sus actividades, ya que no cuenta con suficientes recursos económicos.

La organización al contar con comunidades educadas y sensibilizadas en temas ambientales, permite su participación en experiencias e intercambio de saberes, fortaleciendo y replicando el proceso a territorios que trabajan en dichos temas.

La no continuidad en los procesos comunitarios genera una desactualización en temas de distrito de riego y acueductos comunitarios.

La corporación al hacer parte de redes y alianzas para la gestión del recurso hídrico debe buscar espacios que permitan fortalecer el conocimiento en la formulación de proyectos.

La falta de participación y sentido de pertenencia por parte de algunos asociados ocasiona una debilidad en la continuidad para generar procesos comunitarios.

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A partir del análisis realizado se formularon las siguientes estrategias:

- Se debe hacer una reestructuración a nivel organizacional de manera que todos los asociados se vinculen y asuman un cargo dentro de la corporación, esto con el fin de que tengan conocimiento claro acerca de la misión, visión y objetivos, además de despertar el sentido de pertenencia por la misma.

- Para fortalecer la estructura organizacional es de vital importancia tener claro y entender cada uno de los roles que cada asociado desempeña dentro de la corporación, para poder explicar e informar a los usuarios acerca de los acontecimientos que han sucedido o van a suceder entorno a la gestión de la protección y conservación de las cuencas hidrográficas.

- Crear una base de datos de la información que se genera en cada una de las actividades, reuniones y procesos, con el fin de mantener el enfoque y la disciplina hacia los objetivos de la organización, generar espacios para dar a conocer y evaluar la gestión realizada, además de fortalecer y replicar dichos procesos a comunidades que trabajen en procesos similares.

34 3.3 GESTION DEL AGUA

La información obtenida a partir del acompañamiento a las actividades realizadas por CORPROCUENCAS con el proceso Alianza por el Agua, permitió la sistematización de las mismas, a continuación se evidencian con un breve resumen:

El día de 26 de junio de 2018 se realizó una reunión en la subdirección de Gestión Ambiental de la Corporación Autónoma Regional del Cauca-CRC, donde el tema principal fue la Mesa de trabajo articulación CORPROCUENCAS – CRC, en el marco de la Mesa Técnica Interinstitucional para la Gestión Integral del Recurso Hídrico en Microcuencas Abastecedoras de Acueductos de los municipios de Sotará, Timbio y El Tambo, departamento del Cauca.

El objetivo central en este espacio fue socializar el tema referente a la constitución de una mesa técnica para microcuencas abastecedoras de acueductos; además, buscó como propósito “Fortalecer las estrategias de gobernanza por la defensa del agua en los municipios de Sotará, Timbio y El Tambo; y finalmente se definieron unos compromisos (Ver Anexo E).

Asistentes: Funcionarios de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, representantes legales de los acueductos adscritos a CORPROCUENCAS, Alejandra Capote-estudiante del programa de Ingeniería Forestal de la Universidad del Cauca y Juan Pablo Paz, secretario técnico Alianza por el Agua y docente de la Universidad del Cauca.

El día 14 de agosto de 2018 se realizó una reunión en la sede del saladito en la cual se trataron los siguientes temas: Las NIF (normas referentes a contabilidad e información financiera), información del SUIT (Sistema Único de Información), inicio de procesos como la clasificación para seguir con los avalúos, políticas por acueducto y distrito de riego, proyectos y trabajos de grado con cicaficultura, diplomados (AQUARIS), estatutos y las dificultades ( Ver Anexo F) que ha tenido la junta directiva de CORPROCUENCAS para llevar a cabo todo lo planteado en el plan de acción.

El día 29 de junio de 2018 se realizó una capacitación teórico- práctico para la instalación de sistemas de tratamiento de aguas residuales (Bio filtros), que se llevó a cabo en el hostal El Molino Francisco José de Caldas ubicado en Paispamba, cabecera municipal del municipio de Sotará.

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Figura 5. Capacitación para la instalación de Bio filtros

Asistentes: Funcionarios de Smurfit Kappa Colombia, comunidad acueductos rurales adscritos a CORPROCUENCAS, estudiantes de los programas de Ingeniería Forestal y Ambiental de la Universidad del Cauca y Docente Felipe Terán de la Universidad del Cauca.

Uno de los principales errores en el momento de formalizar una corporación es no prestar la suficiente atención a la redacción de los estatutos, prefiriendo a veces copiar y pegar un modelo que probablemente no se ajuste a lo que realmente se necesita para dicha corporación.

Teniendo en cuenta lo anterior, los días 21, 27 de septiembre y 23 de octubre se realizó el avance de la propuesta de modificación de estatutos en las oficinas del

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acueducto El Saladito, en donde en consenso con los participantes se logró avanzar hasta el articulo 14 (Ver anexo G).

Figura 6. Reuniones para la modificación de estatutos

Asistentes: Carlos Julio Alegría-Funcionario de Smurfit Kappa Colombia, algunos representantes legales de los acueductos adscritos a CORPROCUENCAS y Alejandra Capote-estudiante del programa de Ingeniería Forestal de la Universidad del Cauca.

El día 26 de octubre de 2018 en las instalaciones del acueducto El Saladito se realizó un conversatorio sobre normatividad del agua dirigido a toda la comunidad, especialmente a las personas que hacen parte de las juntas directivas de los acueductos adscritos a CORPROCUENCAS, este espacio fue liderado por Andrea Bernal-contratista del Ministerio de vivienda, ciudad y territorio (Anexo H).

El objetivo de este conversatorio fue aclarar dudas sobre todo lo relacionado con las normas aplicadas y expedidas al tema de suministro de agua y como realmente se está interpretando la norma desde la corporación y desde los acueductos rurales.

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Figura 7. Conversatorio sobre normatividad del agua.

Asistentes: Representantes de los acueductos adscritos a CORPROCUENCAS, docentes Felipe Terán y Juan Pablo Paz de la Universidad del Cauca, Alejandra Aguirre-EMTIMBIO, Javier Delgado-funcionario de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, Carlos Julio Alegría- funcionario de Smurfit Kappa Colombia, estudiantes de la especialización Gestión Integral del Recurso Hídrico de la Universidad del Cauca, Andrea Bernal-contratista del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y Alejandra Capote- Estudiante del programa de Ingeniería Forestal de la Universidad del Cauca.

El día 16 de noviembre de 2018 se realizó una reunión en el auditorio de la CRC donde el tema principal fue la formalización de la mesa técnica de microcuencas abastecedoras de acueductos rurales.

En este espacio se hicieron unas breves intervenciones en las cuales se propuso definir unos compromisos y concretar actividades, donde finalmente se acuerda con todos los presentes cumplir con dichos compromisos en los tiempos establecidos (Anexo I).

38 Asistentes:

Asistentes de CRC

Yesid González- Director de CRC, Luis Alfredo Molano- Sub director de Gestión Ambiental en CRC, Francisco Vidal- Funcionario de la dirección de Gestión Ambiental en CRC, Nataly Caicedo Castro- Contratista de la CRC y Javier Delgado- Contratista de la CRC.

Asistentes de CORPROCUENCAS

Libardo Vásquez Manzano- Alcalde de Timbio, Pablo Andrés Castro Angulo- Jurídico del acueducto El Guayabal, Santos Nemesio Pillimur-Fiscal del Acueducto el Guayabal, Diana Marcela Cañar- Vice presidente Acueducto Brisas de Paramillo, Giovanny Rivera- Representante legal acueducto Brisas de Paramillo, Jesús Eymer Meneses- Representante legal de CORPROCUENCAS, Mónica Ordoñez- Representante legal de ACUEDUCTO Sachacoco, Fernando Ante- Coordinador general en la alcaldía de Timbio, Ricardo Camacho- Coordinador de la oficina Alcaldía de Sotará, Yesid Pérez- Alcalde de Sotará, Ediver Meneses- Representante legal del acueducto El Saladito y Lilian Manzano- Representante legal del acueducto Las Cruces.

Asistentes de la Universidad del Cauca

Paola Andrea Londoño- Ingeniera Forestal, Juan Pablo Paz Concha- Ecólogo, profesor de Ingeniería Forestal de la Universidad del Cauca y Yessica Alejandra Capote Rivera- Estudiante de Ingeniería Forestal de la Universidad del Cauca Asistente del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

Oscar Tosse- Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Asistente de Smurfit Kappa Colombia

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4. CONCLUSIONES

A partir de los resultados arrojados en el mapa de uso actual del predio El Guarango, se puede concluir que presenta dos tipos de coberturas: potrero con un 60,6 % y bosque de galería o ripario con un 39,4%.

Con base en los usos recomendados por el IGAC, y a partir del mapa de uso potencial del suelo generado en el presente trabajo, se obtuvo que un 91,5% debe ser destinado para ganadería con un manejo adecuado, y un 8,5% destinado a la conservación de los recursos naturales y plantaciones forestales, sin embargo el predio fue obtenido con el fin de proteger y conservar las fuentes hídricas que abastecen el acueducto El Saladito.

La implementación de las estrategias generadas a partir del presente trabajo permitirá la recuperación, conservación y protección de las fuentes hídricas presentes en el predio.

Se evidenció que dentro de la organización existe una problemática de los asociados a CORPROCUENCAS, debido a la falta de compromiso y sentido de pertenencia para el alcance de la gestión comunitaria del recurso hídrico.

El análisis de la matriz DOFA permitirá la evaluación, direccionamiento y retroalimentación de los procesos de la corporación.

En el marco del proyecto Alianza por el Agua, se documentó y organizó mediante memorias y actas la información que se obtuvo a partir de las actividades convocadas por la corporación en los procesos de gestión comunitaria del recurso hídrico, permitiendo mantener el enfoque hacia los objetivos de la organización.

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5. RECOMENDACIONES

Se recomienda incentivar las prácticas asociativas, como la ayuda mutua entre los asociados a la corporación, que sea aplicada de manera usual e influenciar en las mejoras de las relaciones interpersonales.

Iniciar espacios de dialogo y conciliación entre los asociados a la corporación para promover el sentido de pertenencia, compromiso y responsabilidad frente a los intereses de la corporación.

Es importante continuar con el proceso de modificación de estatutos a través de espacios participativos, que no solo involucren a los representantes de los acueductos y distrito de riego, sino que den cabida a los diferentes actores que se benefician del suministro de agua; con la finalidad de que asuman verdaderos compromisos para con la corporación.

Realizar actividades periódicas que permitan fortalecer el compartir de conocimiento e información entre los asociados.

Continuar el proceso de sistematización de las actividades en el marco del proyecto Alianza por el Agua, permitiendo compartir información a comunidades que estén involucradas en esta clase de actividades a nivel local, regional, nacional o incluso internacional que se encuentren en procesos similares, creando así un referente para la construcción de su propio camino.

Los representantes de los acueductos y distrito de riego que hacen parte de la corporación deben tener claros los objetivos establecidos para la toma de decisiones, estas se deben hacer de manera participativa acogiendo las sugerencias y recomendaciones de todos los involucrados.

Desde la Universidad seguir apoyando procesos comunitarios, debido a que se convierte en un campo complejo donde se encuentra diversidad de culturas, ideologías y percepciones que de una u otra manera al encontrarse con otras generan un choque, contribuyendo desde la academia a la transformación social.

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45 ANEXO A

ORGANOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CORPROCUENCAS