CAPÍTULO 3: VALIDACIÓN DEL MODELO PROPUESTO
3.3. ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ECOSISTEMA
El análisis de las características del ecosistema va centrado en evaluar la robustez del ecosistema y la creación de nichos de mercado como unas de las mediciones más eficaces que se proponen para los ecosistemas de software, en conjunto con la productividad. Igualmente la competitividad como la medida en que el sistema GESPRO aumenta las funcionalidades con respecto a otros sistemas del mercado.
Se refiere fundamentalmente al crecimiento de producto, es una característica que identifica las tasas de crecimiento del ecosistema en un período dado, como indicador del valor que este genera. Se miden los siguientes indicadores:
Cantidad de versiones del sistema núcleo del ecosistema orientado a GESPRO.
Cantidad de áreas del conocimiento de la gestión de proyectos cubiertas, ya sea por
funcionalidades de integración o funcionalidades en general.
Cantidad de funcionalidades desarrolladas.
Cantidad de funcionalidades de integración = CFI.
Cantidad de plugins desarrollados propiamente por el equipo de proyecto.
Cantidad de activos integrados dentro del ecosistema.
La cantidad de funcionalidades desarrolladas se evaluaron como los requisitos implementados por cada uno de los módulos del GESPRO. En la Figura 19 se constata un crecimiento significativo de las funcionalidades, sumando un total de 734 funcionalidades entre ambos períodos.
Figura 19. Crecimiento de la cantidad de funcionalidades por módulos de GESPRO.
Las funcionalidades de integración son un subconjunto de las funcionalidades desarrolladas en general por el sistema, como parte de los requisitos levantados, aunque se separan en la gráfica para obtener una vista más detallada del crecimiento, a partir de los valores obtenidos en los análisis anteriores.
En la Figura 20 se evidencia un crecimiento de los principales elementos que integra el ecosistema, se contabilizaron algunos de los indicadores revisados en las secciones anteriores, así como el total de activos del ecosistema.
Figura 20. Crecimiento del ecosistema de software atendiendo a los activos. Creación de nichos de mercado
El indicador de la diversidad del ecosistema, reconocido en la bibliografía como la creación de nichos de mercado, se refiere a la variedad de las soluciones y los servicios que brinde el ecosistema de software al mercado, o ya sea el valor agregado de estas soluciones en el entorno. La creación de nichos de mercado es una medida de la salud del ecosistema, como se revisara en el capítulo 1 de la investigación.
Al revitalizar el ecosistema de nuevos componentes y ofertas que creen la diferencia en un entorno altamente cambiante y competitivo, la creación de nichos sienta la diversidad de un producto en el mercado y la búsqueda incesante de nuevos públicos objetivos.
Entre estos valores y servicios que el ecosistema GESPRO oferta se encuentran:
Generador de reportes: funciona independientemente como componente COTS.
PATDSI – Chart Server: componente desarrollado como parte del ecosistema para la inclusión de
gráficos en la generación de reportes.
Servicio de personalización del ecosistema GESPRO, bajo licencia GNU GPL v2.0, para el control
y seguimiento de proyectos y la toma de decisiones en los siguientes tres niveles: nivel de proyecto, el nivel de entidad ejecutora y nivel gerencial de la corporación.
Servicio de despliegue de la plataforma por anillos permitiendo la asimilación de la plataforma y
migración de los datos de los proyectos existentes para la nueva plataforma.
Servicio para la configuración y montaje de la plataforma en entorno de alta disponibilidad y rendimiento en Centros Datos de PDVSA, facilidades para el monitoreo y la salva de seguridad.
Servicio de suscripciones a actualizaciones automáticas de extensiones a la Suite GESPRO y servicios de soporte técnico.
Servicio de consultoría y montaje de proyectos de desarrollo para PDVSA identificados en diagnósticos anteriores.
Servicio de montaje y personalización de programa para la formación continua y autónoma en
gestión de proyectos de PDVSA.
Uso del ecosistema en las asignaturas del Programa de Maestría en Gestión de Proyectos Informáticos: Curso básico de gestión de proyectos, Dirección integrada de proyectos, Gestión de riesgos, Gestión de Alcance y tiempo y Herramientas para la gestión de proyecto. Las cifras de cantidad de egresados de cada curso por año se muestran en la Tabla 4.
Tabla 4. Cantidad de egresados por año de las asignaturas que emplean el ecosistema GESPRO.
Asignaturas Año 2010 Año 2011 Año 2012 Total
Curso básico de gestión de proyectos 3 82 1 86
Dirección integrada de proyectos 2 1 39 75
Gestión de riesgos 1 3 1 17
Gestión de Alcance y tiempo 2 35 33 70
Herramientas para la gestión de proyecto 0 10 12 22
El uso del ecosistema GESPRO dentro del programa de cursos de la maestría representa tanto un beneficio social y académico del sistema, como la garantía de retroalimentación y renovación científica a partir de las investigaciones que se derivan de la maestría. En la Figura 21 se observan los valores acumulados por año de los egresados de los cursos de la maestría que emplean al sistema GESPRO como parte de su programa.
Se evidencia con el amplio número de servicios que ofrece el ecosistema, como parte de la solución integral, las diversas vías de impacto en el mercado con las que cuenta el ecosistema GESPRO, lo cual lo establece como un sistema competitivo frente a soluciones de este tipo.