AgroIndustrial Paramonga.
CAMPO CORRELATIVO CORTE
4.3 ANÁLISIS DE SOLUCIONES
En el item anterior observamos tres posibles soluciones tecnológicas a nuestra problemática (SIG, WAP y SAP), a continuación presentaremos un modelo para cada uno de ellos, así como también sus ventajas y desventajas en relación a la situación planteada como situación actual .
4.3.1 SIG
En resumen el desarrollo de una aplicación SIG, se define básicamente en dos fases diferenciadas: Fase I: Creación de la Base de Datos Geográfica y Fase II: Gestión y explotación de los datos
• [1] Importación
– Objetivo: Producir la necesaria cartografía digital.
– Problema: La cartografía CAD original de calidad desigual y muy heterogénea. – Solución: Uso directo de una herramienta SIG comercial.
• [2] Digitalización
– Objetivo: Digitalizar las nuevas entidades geográficas no contenidas en cartografía base.
– Solución: Desarrollo de una aplicación SIG. • [3] Gestión de datos alfanuméricos
– Objetivo: Construir una Base de Datos con la información alfanumérica recogida en campo.
– Solución: Desarrollo de una aplicación de grabación sobre SGBD estándar. • [4] [5] Enlace
– Objetivo: Crear las correspondencias entre la información alfanumérica [3] y su geometría [2].
– Solución: Desarrollo de una aplicación SIG. • [6] Validación
– Objetivo: Validar los datos Geográficos y Alfanuméricos – Solución: Desarrollo de una aplicación SIG
• [7] Mantenimiento de datos:
– Inserción, borrado y actualización de datos alfanuméricos y geográficos. – Generación de la BD.
• [8] Explotación de datos – Generación de mapas temáticos. – Cálculo y visualización de indicadores. – Servicio de Cartografía Web.
Después de estudiar el SIG, llegamos a determinar que es adecuado para el manejo de la información de campo, porque puede trabajar con grandes extensiones.
Nos ofrece el orden de la información, lo cual nos permite en tiempo real, realizar la conciliación entre las cargas cortadas versus las sembradas ayudándonos así a mejorar la gestión administrativa de la Unidad de Siembra. Pero presenta desventajas tales como el tiempo de implantación que es muy extenso, motivo por el cual seria una solución realizable pero a largo plazo, además requiere de una alta inversión en su adquisición y mantenimiento de Hardware y Software., así como también se requiere que el personal se capacite constantemente en el Sistema.
4.3.2 WAP
El Protocolo de Aplicaciones Inalámbricas surge como la combinación de dos tecnologías de amplio crecimiento y difusión durante los últimos años: Las
Comunicaciones Inalámbricas e Internet.
A continuación veamos ahora un modelo global de funcionamiento de este sistema aplicado a nuestra empresa en la Figura 4.24.
Figura 4.24: Infraestructura WAP propuesta para AIP
En la figura 4.24 se muestra la infraestructura WAP, se observa como el celular se conectará a los servidores de Paramonga, el navegador WAP se conecta a la red GPRS de Claro Perú y a través de Internet se conecta al servidor de Paramonga, tanto para la validación, como para la actualización
Para el registro del parte diario, la solución WAP sería ideal, puesto que WAP es online, lo cual permitiría a los caporales ingresar los datos desde el campo permitiéndonos así registrar el parte diario en forma online, lo cual implica beneficios a la empresa como la eliminación de la duplicidad en horas/hombre incurridas al digitar el parte diario en el Sistema, luego de que el caporal en el campo lo haya registrado en un formato manual.
En resumen WAP gracias a sus bondades, nos permitiría visualizar en el Sistema información real en tiempo real y a su vez ahorrar recursos porque se prescindiría de los servicios de los digitadores que se encargan de registrar en el sistema los partes diarios que son entregados por el caporal. Por otro lado las desventajas que presentaría es que el servicio es más caro respecto a las tarifas que ofrece la telefonía fija en la zona, además debido a la ubicación geográfica de los campos no siempre tendríamos una buena cobertura y a su vez tenemos la desventaja de que los equipos empleados son desplazados rápidamente por otros nuevos con mejor tecnología.
4.3.3 ERP
Como vimos anteriormente, los sistemas ERP actuales están diseñados y construidos utilizando dos elementos técnicos, una arquitectura cliente/servidor para su operación, y una base de datos relacional que organiza todos los datos necesarios para soportar las funcionalidades antes comentadas. Seguidamente bosquejaremos estos dos elementos. Arquitectura cliente/servidor es: “modelo de cómputo que parte el procesamiento entre los clientes y los servidores en una red, asignando funciones a la máquina más capacitada para realizarlas”.
Las Bases de Datos Relaciónales (BDR) son un estándar en el actual desarrollo de sistemas computacionales para la empresa y su denominación deriva del uso de un modelo específico para organizar los datos.
La figura 4.25 sintetiza la arquitectura cliente/servidor, en ella “n” computadores clientes se comunican con un computador servidor cuando desean acceder a los datos incorporados en un gran repositorio controlado por este último.
TITANIUM nos provee de una arquitectura C/S el cual es offline, nos permite un acceso de información fiable. Este beneficio se logra por el uso de una base de datos común, la consistencia y exactitud de los datos, y las mejoras en los informes del sistema. Posee fácil adaptabilidad, ya que TITANIUM se puede modificar a través de la redefinición de sus distintos procesos de negocio, esto hace fácil que se adapte y reestructure para satisfacer los nuevos requerimientos. También nos permite mejoras en “escalabilidad”, debido a un diseño modular y estructurado podemos realizar adiciones de funciones para aumentar o escalar la solución inicial.
Por las características que nos presenta el TITANIUM nos permitiría implementar un procedimiento de conciliación periódica entre partes diarios y órdenes de servicio para las labores registradas manualmente, además de automatizar la generación de órdenes de servicio, logrando así solucionar nuestro problema planteado en la tesina a corto plazo.
En el siguiente capítulo se presenta el Planteamiento de la Solución, entendiendo como tal el análisis de un conjunto concreto de necesidades para proponer una solución a corto plazo, que tenga en cuenta restricciones económicas, técnicas y operativas.