ANÁLISIS DEL SECTOR

El proyecto de investigación que se está adelantando corresponde en Colombia a la actividad económica: industria manufacturera, y a su vez el sub sector: Confección de prendas de vestir.

Según el informe de la DIAN en su resolución número 000139 de noviembre 21 de 2012, la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas CIIU, en la cual se encuentra posicionada la actividad económica de la empresa en estudio le corresponde a la Sección C: Industrias Manufactureras, en ella le debe la División 14 que recibe el nombre de Confección de prendas de vestir, posteriormente el Grupo 141 cuyo nombre es Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel, finalmente se ubica dentro de la Clase 1410. (El Director General de Impuestos y Aduanas Nacionales, 2012).

¿Cómo está el subsector textil en Colombia?

Los subsectores de textiles, confecciones, cueros y calzado luego de unas dos décadas de altibajos, afectados por el contrabando, la competencia desleal, la subfacturación y la lenta reconversión tecnológica, entre otros males, podrían ver en el 2015 un buen año con unas ventas aproximadas del 17,1 billones de pesos con un aumento de 7% con respecto al 2014.

Según estudios realizados por Carlos Eduardo Botero presidente de Inexmoda, como también explica que los consumidores de la clase media incrementarán su consumo, permitiendo así el crecimiento de las marcas locales y la apertura de tiendas de pequeño y gran formato.

Lo anterior apunta a que Colombia en 2015 tiene la oportunidad de demostrar la buena calidad del producto dentro y fuera del país mediante la comercialización local, nacional y sus exportaciones que deben aumentar aprovechando la

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devaluación; aunque por otro lado aumentará un poco el costo de producción de las prendas al importar algunos insumos, pero se pretende que no afecte mucho y los que verdaderamente tendrán la oportunidad de alcanzar grandes crecimientos en la participación de mercado interno y externo son los textileros y confeccionistas locales.

Poder de negociación de los proveedores

Mantener una buena relación con los proveedores de materia prima, con quienes hay que establecer un buen vínculo para evitar fallas en la entrega y en la calidad de los productos, el insumo más importante la empresa MODGLAM son las telas que pueden ser nacionales e importadas. Es importante conocer los diferentes tipos de tela con sus características específicas de acuerdo con los diseños y el material que se utilice en este caso la materia prima será algodones, poliéster, linos, sedas, lanas, hilos entre otras.

El principal y único proveedor es Shenzhen Finejo Fashion Co. Ltda., que es una compañía coreana que además de tener excelente prestigio a nivel internacional, sus telas son de excelente calidad y precio, lo cual favorece a la empresa en estudio. Poder de negociación del cliente

Se puede decir que la capacidad de negociación de los clientes en el sector de la distribución minorista de ropa es bastante baja, puesto que en el caso que pudieran ejercer algún tipo de poder seria concentrándose en grupos grandes o comprando cantidades muy importantes y hay que tener en cuenta que normalmente los clientes compran individualmente, en el caso de “MODGLAM” es una empresa que va a entrar al mercado y tiene que llenar las expectativas, con una diferencia estratégica en el producto a ofrecer con servicios agregados al consumidor final.

Los clientes son la máxima prioridad de MODGLAM especialmente el género femenino, el enfoque de esta compañía es brindarle una nueva alternativa a los

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clientes y darle una visión clara y efectiva de cómo lucir glamurosa y con estilo a un costo accesible.

Amenaza de nuevos productos

“MODGLAM” se crea no solo con el propósito de vender un producto sino también se brinda un servicio de asesoría a la mujer, de cómo debe lucir en cada ocasión sin necesidad de gastar una gran cantidad de dinero y tiempo para lucir bella. “MODGLAM” hasta el momento no tiene producto sustituto puesto que es una propuesta nueva en el mercado colombiano, sobre todo, en la ciudad de Santiago de Cali, ya que, hasta el momento no existe empresa alguna que brinde estas alternativas e innovaciones en el país y adicional de sus productos que vende, se especializa en brindar asesoría para sus clientes.

Amenaza de nuevos competidores

La competitividad en este sector es bastante alta, tanto en precios como en calidad, innovación y diseño. “MODGLAM” se enfrentará con empresas de reciente y antiguo posicionamiento en el mercado local, nacional e internacional.

Rivalidad entre competidores existentes

El negocio de ropa y calzado, incluidos canales como el comercio electrónico y las ventas por catálogo, moverán este año alrededor de 17 billones de pesos, 6,2 por ciento más respecto al 2014, cuando sumaron 16 billones. (Diario El tiempo, 01-19- 2015, párr. 3)

Aunque en los últimos años Colombia ha visto la llegada de afamadas marcas como Zara, Mango, GAP, Victoria’s Secret, Versace, Dolce & Gabbana, Burberry, Faconnable, Rockport, Frey Wille, Aeropostale y Tissot, al país continúan llegando otras que faltan, mientras las colombianas luchan por mantener el espacio conquistado. (Diario El tiempo, 2015, párr. 4)

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“MODGLAM” es una empresa con una nueva propuesta que a un no se encuentra en el mercado, está desarrollando una serie de estrategias que implica modificar e innovar la nueva tendencia de la moda, esto es con el propósito de ingresar al mercado y lograr posicionarse entre los primeros 3 lugares del sector tanto local, como nacional e incluso internacional.

La intención de la compañía ingresar al mercado y tener un significativo crecimiento y para ello, es necesario tener un presupuesto publicitario que llame la atención de las consumidoras además de un excelente servicio y un lugar placentero para la clientela.