En este diagrama se tiene en primer lugar, la finalidad del presente proyecto que es
realizar mejor su trabajo de acuerdo a sus competencias y en el segundo lugar se
encuentra el propósito que viene a ser el objetivo general que es motivar a los
colaboradores del Estudio Jurídico “Velasco Abogados” a través de un plan de
empoderamiento institucional y en tercer lugar están los componentes que vienen a ser
los objetivos específicos que vienen a continuación junto con las actividades que se van
a realizar para poder cumplirlos el primer componente es:
Mejorar el clima organizacional para que los trabajadores se desempeñen mejor en
cada una de sus funciones, para esto se realiza la siguiente actividad: la estimulación a
los colaboradores de dicha organización.
El segundo componente es mejorar el empoderamiento institucional a través de
políticas que permitan a los colaboradores resolver los problemas sin la necesidad de
contar con la supervisión de su superior y su respectiva actividad es: fomentar la
autonomía.
Y como tercer y último componente se tiene el impulsar el crecimiento del Estudio
Jurídico a través de la prestación de un servicio de calidad, haciendo que la empresa
tenga un buen prestigio, para esto se tendrá la personalización del servicio.
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ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPODERAMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA EMPRESA “ESTUDIO JURÍDICO, VELASCO ABOGADOS” CON EL FIN DE MOTIVAR AL PERSONAL DE
DICHA ORGANIZACIÓN: DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2018 – 2018.
4.04 Análisis Del Marco Lógico
En la primera tabla se encuentran los siguientes factores en primer está el resumen de
los objetivos, la finalidad que es realizar mejor su trabajo de acuerdo a sus competencias
para esto se tiene en los indicadores el 50% de incremento de rentabilidad en la
realización de sus actividades. Y en los medios de verificación una fuente de
observación indirecta y finaliza con los supuestos que se considera como propuesta que
se implemente en esta organización.
Como segundo factor se encuentra el propósito que es motivar a los colaboradores del Estudio Jurídico “Velasco Abogados” a través de un plan de empoderamiento
institucional en los indicadores el 75% de colaboradores motivados y estos tengan una
buena relación interpersonal y brinden un excelente servicio y en los medios de
verificación están las encuestas realizadas a los colaboradores para medir su nivel de
conformidad y finalizando con los supuestos tenemos la buena acogida por parte de los
colaboradores para realizar estos cambios en la empresa.
A continuación, están los componentes, el primero es mejorar el clima organizacional
para que los funcionarios se desempeñen mejor en cada una de sus funciones, en los
indicadores este tiene el 20% en el índice de ausentismo laboral por no querer trabajar y
en los medios de verificación el diálogo directo con cada uno de los colabores de la
organización, finalizamos con los supuestos que el jefe considere y valore el trabajo que
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DICHA ORGANIZACIÓN: DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2018 – 2018. El segundo componente es mejorar el empoderamiento institucional a través de
políticas que permitan a los colaboradores resolver los problemas sin la necesidad de
contar con la supervisión de su superior, como indicador tiene un 5% en la rotación del
personal por un largo período y para esto los medios de verificación son las encuestas
para medir el nivel de conformidad de los trabajadores con sus ingresos y teniendo como
supuesto que el Jefe inmediato este de acuerdo para valorar el esfuerzo que hacen sus
trabajadores cada vez que estos hagan su trabajo de una manera más eficiente que los
demás.
Y el ultimo componente impulsar el crecimiento del Estudio Jurídico a través de la
prestación de un servicio de calidad, haciendo que la empresa tenga un buen prestigio,
como indicador el 5% de renuncias y así de esta manera permanezcan mucho tiempo en
la organización a través del medio de verificación las encuestas realizadas a los que
forman parte de esta organización para medir el ambiente laboral que existe en la
empresa y como supuesto todos los colaboradores estén de acuerdo para
interrelacionarse con los demás compañeros de trabajo.
Ver apéndice I
En la segunda tabla se tienen como factores las actividades que se van a realizar para
poder cumplir cada uno de los componentes mencionados anteriormente. La primera
actividad la estimulación a los colaboradores, para esto el resumen del presupuesto es
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DICHA ORGANIZACIÓN: DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2018 – 2018. como supuestos esta la cooperación de todos los colaboradores y buena acogida a esta
iniciativa.
Como segunda actividad se encuentra fomentar la autonomía a cada colaborador de
la empresa: computadora, papel bond e impresora y en los medios de verificación están
los recibos, como supuestos está la contribución por parte de los colaboradores y buena
acogida a esta iniciativa y la última actividad es la personalización del servicio teniendo
como resumen del presupuesto computadora, papel bond e impresora y en los medios de
verificación están las facturas y finaliza con los supuestos que es la colaboración por
parte de los funcionarios y la buena o mala acogida a esta iniciativa.
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CAPÍTULO V PROPUESTA
5.01 Antecedentes de la propuesta
El ESTUDIO JURÍDICO VELASCO ABOGADOS, es una empresa que cuenta con
un prestigio y reconocimiento en la prestación de servicios de asesoría y jurisprudencia
en los diferentes ámbitos legales como: juicios alimenticios, penales, civiles, laborales,
entre otros. La organización cuenta con un grupo de colaboradores altamente
capacitados para desarrollar cada una de sus actividades asignadas en su área respectiva,
sin embargo existe una preocupación por parte del jefe de esta empresa es buscar y
desarrollar métodos para mantener a sus trabajadores motivados e incentivados en cada
una de sus actividades.
La gerencia percibe que los colaboradores en ciertas ocasiones entran en
desmotivación y el ánimo de sus primeros años de trabajo ya no es el mismo, el
rendimiento se ha disminuido y por lo tanto es evidente la falta de interés a la
realización de sus funciones, una de las razones para implementar estrategias que los
motive y que mejoren sus acciones día a día es un Plan de Empoderamiento
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DICHA ORGANIZACIÓN: DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2018 – 2018.
5.02 Justificación
Para tal fin, se intenta conocer las percepciones del colaborador frente a su labor,
para determinar luego, el grado de satisfacción de estos y su incidencia en el clima
laboral y cómo esto se deriva en situaciones de conflicto bajos en el rendimiento,
rotación, ausentismos. Lo que se quiere alcanzar con la aplicación de motivación es el
compromiso de cada uno de los trabajadores, es aquí donde nace el empoderamiento
como nuevo modelo de gestión del talento humano pretendiendo insertar como sujetos
activos y con capacidad de decisión a todos y cada uno de los miembros que laboran en
la empresa descentralizando el poder y fomentando la comunicación en todas
direcciones a la vez que aplana la estructura jerárquica haciéndola más eficiente.
5.03 Objetivos
5.03.01 General
➢ Motivar a los Colaboradores del Estudio Jurídico “Velasco Abogados” a
través de un plan de Empoderamiento Institucional para mejorar la productividad
y la calidad de servicio prestado por cada uno de ellos.
5.03.02 Específicos
➢ Mejorar el clima organizacional para que los trabajadores se
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DICHA ORGANIZACIÓN: DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2018 – 2018.
➢ Mejorar el empoderamiento institucional a través de políticas que
permitan a los colaboradores resolver los problemas sin la necesidad de contar
con la supervisión de su superior.
➢ Impulsar el crecimiento del Estudio Jurídico a través de la
prestación de un servicio de calidad, haciendo que la empresa tenga un buen
prestigio.
5.04 Misión
Brindar asesoría jurídica y profesionalidad por parte de sus miembros.
5.05 Visión
Brindar el servicio al cliente bajo la premisa de calidad.