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SUBESTACIÒN APIAY DE ECOPETROL

7. DIAGRAMA DE DESARROLLO DEL PROYECTO

8.2. Análisis de sensibilidades (inversión, ingresos y egresos)

8.2.6. Análisis de escenario de falla tecnológica A y B

Con el fin de considerar la posibilidad de fallos en la tecnología se realizó un primer escenario(A) en el cual se afectaron dos variables tecnológicas: la primera de ellas es el porcentaje de carga, el cual se redujo a tan solo un 60%, mientras que en segunda instancia el factor de disponibilidad se disminuyó al 80%. Los resultados obtenidos fueron:

VPN 512.438 TIO VPN TIR 18,51% 1,0% 4.898.674 3,0% 3.875.065 6,0% 2.675.937 9,0% 1.768.391 12,0% 1.066.409 15,0% 512.438 18,0% 67.195 21,0% -296.644 24,0% -598.441 27,0% -852.159 30,0% -1.068.034 33,0% -1.253.696 36,0% -1.414.915 39,0% -1.556.117 42,0% -1.680.745 45,0% -1.791.509 48,0% -1.890.566 -2.000.000 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% VPN -2.000.000 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% VPN

83 Escenario Falla Tec. A % aplicado 100% TIR 18,51% WACC 0,10 VPN 512.438 IVAN -0,14 MAYOR ENDEUDAMIENTO -3.610.560

Manteniendo viable el proyecto. No obstante si alguno de estos factores se afecta en manera más severa la TIR y el VPN se volverían negativos aniquilando la viabilidad del proyecto, por tanto se debe buscar asimilar la mayor cantidad de conocimiento local para disminuir estos riesgos de parada de planta y operación a menor carga de la posible (ver Anexo 4).

Sin embargo seguidamente se analizó un escenario B, considerando las mismas variables con un incremento del porcentaje de costos de funcionamiento pasando de un 20%(escenario base) a un 30%, lo cual inmediatamente convierte al proyecto en inviable con los siguientes resultados (ver Anexo 5).:

Escenario Falla Tec. B % aplicado 100% TIR 9,19% WACC 0,10 VPN -747.770 IVAN 0,21 MAYOR ENDEUDAMIENTO -3.610.560

84 VPN -747.770 TIR 9,19%

Lo cual lleva a concluir que en este caso solo con una TIO inferior al 9% se puede obtener un VPN positivo, lo cual evidencia los riesgos potenciales en caso de falla tecnológica incrementados por el único fabricante y proveedor de conocimiento y repuestos disponibles. -2.000.000 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% VPN -2.000.000 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% VPN

85 8.3. Factibilidad

Los análisis de sensibilidades llevan a demostrar que el proyecto es viable y factible económicamente aunque se debe ser extremadamente exigentes al momento de contratar con la transferencia de conocimiento a personal local así como con la disposición de provisión de repuestos esencial en Colombia.

Por su parte, el proyecto presenta ventajas estratégicas a la empresa que la implementa, pues les permite independencia técnica, auto abastecimiento y una fuente de ahorro (ingresos) importante, especialmente atractiva para zonas interconectadas.

Es importante capacitar personal local para que se encargue de la operación, mantener stock de repuestos y maquinaria de evaluación que permita solucionar cualquier falencia técnica en cortos tiempos, para así mantener verdaderamente estables los valores acá propuestos, de lo contrario, los costos y disminución de ingresos relacionados por paradas de máquinas serían fulminantes para el proyecto, debido a que tendríamos que cargarle no solo los costos de energía dejada de generar sino la parada de producción de uno o varios pozos petroleros.

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Nuevamente se insiste en que se debe mantener repuestos y personal capacitado capaz de solucionar fallas de funcionamiento insitu a la mayor prontitud.

87 9. CONCLUSIONES

• Económicamente y financieramente se encuentra que el proyecto es viable para su realización con resultados bastante atractivos para la inversión.

• Se debe hacer seguimiento de cerca de tres variables: Inversión, ingresos y egresos. Dándoles especial importancia puesto que la combinación de ellas hará la diferencia entre un gran éxito con una TIR por encima del 80% a un VPN negativo con el cual nunca se recuperaría el dinero invertido.

• Repuestos, personal capacitado y maquinaria de evaluación deben estar disponibles in-situ para garantizar la confiabilidad del suministro energético del tubo de poder.

• El proyecto presenta ventajas estratégicas para la empresa que lo implementa, pues se hace independiente de terceros para suplir el suministro energético de su operación y disminuye la inversión necesaria en infraestructura externa.

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• Se requiere un acercamiento más profundo con el proveedor de la tecnología Power Tube con el fin de perfeccionar los datos de flujo de caja que llevarán a aterrizar cada vez más el proyecto.

• El IPC deberá incluir la tecnología geomagmática dentro de su programa de investigación, de forma aliada al programa ya existente de energía geotérmica con el fin de incrementar el entendimiento de este avance y su maquinaria.

• Numéricamente el proyecto se considera de bajo riesgo para la inversión, sin embargo se recomienda implementarlo por primera vez en un campo que cuente con interconexión eléctrica. De esta forma ese sistema permitirá suplir cualquier falencia que pudiera darse en el sistema durante el proceso de transferencia de know-how evitando sobrecostos por paradas de producción de pozos petroleros.

• La confiabilidad de esta tecnología deberá comprobarse mediante visita a la planta demostrativa en Texas y seguimiento a los datos suministrados por el fabricante. Esto es especialmente válido teniendo en cuenta que en caso

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de parada de planta no programada en una zona no interconectada, el pozo no tendría energía para operar y por tanto los costos de menor producción devastarían la viabilidad financiera de la planta de generación geomagmática en corto tiempo.

• Es necesario desarrollar programas de investigación del recurso geotérmico para la creación de mapas más detallados en Colombia y así aumentar las posibilidades de funcionamiento exitoso de tecnologías geomagmáticas y geotérmicas en el país.

• Colombia cuenta con potencial en esta tecnología no solo para pozos petroleros sino también para empresas industriales y complejos residenciales donde el recurso térmico se encuentre a bajas profundidades.

• Teniendo en cuenta la novedad de la tecnología en el país, los análisis financieros se debe realizar de forma conservadora, de tal forma que suavice el impacto de los posibles sobrecostos o demoras mientras se adquiere un mayor know how.

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• Las experiencias aprendidas y el personal que ha sido capacitado en la planta piloto de geotérmica en Apiay deben ser incluidos en este proceso para favorecer los intereses de la empresa.

• Para una próxima etapa posterior al presente documento se deberá incluir los beneficios económicos de los ahorros por mantenimiento de la red de respaldo con Diesel, así como los pertinentes al combustible y finalmente los ahorros por disminución de paradas de producción por mayor confiabilidad en la electricidad.

• El presente documento se encuentra limitado por las características y disponibilidad de datos detallados de la tecnología en Colombia por tanto deberán tenerse en cuenta dichas limitaciones para su aprovechamiento apropiado.

91 10. BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA

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100 11. ANEXOS

11.1 Anexo 1. Costos actuales por pago de electricidad (sin proyecto) 11.1 Anexo 2. Flujo de fondos escenario base y sensibilidades

11.1 Anexo 3. Sin proyecto Vs con proyecto

11.4 Anexo 4. Flujo de fondos escenario fallo tecnológico A. 11.5 Anexo 5. Flujo de fondos escenario fallo tecnológico B. 11.6 Anexo 6. Características y demanda energía de pozos Apiay 11.7 Anexo 7. Costos Infraestructura eléctrica

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