ANALISIS DE LA TABLA DE COEFICIENTES:

Por último tenemos el Coeficiente de Regresión, que en un modelo de regresión lineal presenta los valores de “a” y “b” que determinan la expresión de la recta de regresión Y= a + bX.

Esta tabla proporciona las siguientes columnas: Coeficientes no Estandarizados, Coeficientes Estandarizados, el valor de “t” y el Grado de Significancia.

Es necesario estimar los coeficientes de regresión estandarizados o coeficientes beta, lo que permite que los coeficientes sean más comparables. El coeficiente estandarizado o coeficiente beta indica el peso relativo de cada variable, sin importar la unidad de medida en que se encuentren expresadas.

En la tabla el coeficiente de regresión estandarizado para la variable dependiente está vació porque el estándar esta dado justamente por dicha variable, en cambio el Coeficiente para la variable independiente: SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

ADMINISTRATIVA es 79.40%. Lo cual indica el peso que tiene dicha variable sobre la variable dependiente.

Luego en relación con el Coeficiente no estandarizado, se tiene dos sub-columnas, una para el Valor de cada variable en el contexto del modelo (B) y otra para el error típico. Luego, el valor de la variable dependiente DECISIONES FINANCIERAS

INSTITUCIONALES es 43.80%, el mismo que es significativo, para los fines de la investigación, de acuerdo a convenciones generalmente aceptadas de la ciencia Estadística. La tabla también presenta la columna “t”, el mismo que es un estadístico que se obtiene de dividir el coeficiente no estandarizado entre su error típico. El mismo que es favorable al Modelo.

La columna de mayor relevancia está referida al Grado de significancia, que el sistema SPSS, lo presenta como sig. El grado de significancia se compara con el denominado margen de error propuesto, en el presente caso: 5.00%. y se establece la contrastación de la hipótesis.

El valor del Grado de significancia obtenido en la tabla, para el caso de la variable dependiente DECISIONES FINANCIERAS INSTITUCIONALES es 3.30%, luego este valor es menor que el margen de error del 5.00% propuesto, entonces se concluye que a un nivel de significancia del 3.30% se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. En el caso de la Variable Independiente SISTEMA

INTEGRADO DE GESTION ADMINISTRATIVA se tiene que el valor de p = 3.50%, al igual que en el caso anterior, también es menor que el margen de error del 5.00% propuesto por el investigador; por tanto se concluye que a un nivel de significancia propuesto del 3.50% se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa.

IV. DISCUSIÓN

En la presente tesis se llevó a cabo el análisis estadístico descriptivo de la variable en estudio teniendo en cuenta los resultados obtenidos de la información recogida de los encuestados, con la finalidad de determinar si el Sistema Integrado de Gestión Administrativa es una herramienta efectiva en la toma de decisiones financieras de la Municipalidad Distrital de Huanchaco – 2017. El análisis se llevó a cabo también, con el propósito de determinar el nivel de apreciaciones de los encuestados a traves de un muestreo no probabilístico de tipo intencional o de conveniencia así como de las respectivas dimensiones:

• En relación al Objetivo General de la investigación presentada: el Sistema Integrado de Gestión Administrativa es una herramienta efectiva en la toma de decisiones financieras de la Municipalidad Distrital de Huanchaco – 2017, los resultados obtenidos en la encuesta tenemos una percepcion positiva del 83%, mientras que un 17% manifiesta que el SIGA no es una herramienta efectiva. En referencia a Investigaciones relacionadas con la investigación, comprobamos en la tesis de (Ibérico Torres & Ventura Zuñiga, 2002): Sistemas de administración financiera del Sector Público”. La implementación, desarrollo, evaluación y retroalimentación de los sistemas de administración financiera es un imperativo para concretar en una gestión óptima institucional, esto hace referencia a los sistemas de administración financiera del Sector Público, como logistica, presupuesto, tesorería, y contabilidad. Las autoras, hacen referencia que la planeación, organización y ejecución de estos sistemas dentro de los Institutos Superiores tecnológicos Públicos, facilitará la gestión institucional y por ende mejores servicios educativos para la comunidad. Tambien esto lo menciona en la tesis de (Castillo Heredia, 2005) “Perú: Decisiones financieras efectivas para el desarrollo empresarial, en el marco de la economía social de mercado”. En dicho trabajo de investigación el autor describe la forma como las decisiones financieras, en la medida que sean efectivas, contribuyen al mejoramiento continuo, productividad, competitividad y desarrollo de las empresas del sector comercio, industria y servicios, todo esto en el marco de la economía social de mercado o de libre competencia;

• Respecto al Objetivo Especifico N° 01: Determinar si la información de logística del Sistema Integrado de Gestión Administrativa es efectiva en las decisiones de inversión de la Municipalidad Distrital de Huanchaco – 2017. De acuerdo a los resultados obtenidos en la Encuesta aplicada a los funcionarios y otros expertos indican una aprobación del 98%, mientras que un 2% manifiesta su rechazo a la consulta, esto relacionado con investigaciones anteriores tenemos a (Gamarra Lopez, 2012) en la Tesis “El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) como herramienta efectiva para las decisiones financieras enla Fuerza Aérea del Perú”, que manifiesta que el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) si facilita en la toma de decisiones financieras de la Fuerza Aérea del Perú de manera eficiente y oportuna. Respecto a esto (Escobar Córdova, 2005) en la Tesis: “La administración Financiera en el logro de los planes estratégicos de las entidades educativas privadas”. En este trabajo la autora analiza la forma como las decisiones financieras de inversión, endeudamiento y dividendos de la administración financiera empresarial, facilita el logro de las metas, objetivos y misión contenida en los planes estratégicos, es decir a traves de documentos de gestión, en la cual si trasladamos en la gestión publica, el uso del cuadro de necesidades, el Plan Estrategico Institucional, El Plan Operativo Institucional y El Plan Anual de Contrataciones nos permite una instrumento de primera mano para las decisiones que vayan a tomar en las finanzas de la entidad.

• Respecto al Objetivo Especifico N° 02: Determinar si la información de Patrimonio del Sistema Integrado de Gestión Administrativa es efectiva en las decisiones de inversión de la Municipalidad Distrital de Huanchaco – 2017. Extrayendo lo que arrojo el cuestionario, manifiesta que un 97% dan por aprobado dicha consulta, y un 3% que la rechaza. De acuerdo a investigaciones relacionadas, en la tesis de (Nieto Modesto, 2014) denominado El sistema integrado de administración financiera (SIAF-SP) y la gestión financiera/presupuestal en el sector público en el Perú y Latinoamérica, período 2011-2013, el autor afirma que el Sistema integrado de administración financiera (SIAF-SP) optimiza la gestión de los recursos públicos y se obtiene información confiable, sin embargo, el personal encargado del manejo de este sistema no está debidamente capacitado. Por ultimo, en la tesis de

(Aguabarrena García, 2004) “Administración financiera competitiva con decisiones financieras efectivas. El autor realiza una descripción de las decisiones financieras que permiten tener una estructura adecuada de capital para disponer de los bienes y derechos que se necesitan para cumplir con la misión institucional y de ese modo asegurar su continuidad en el mercado competitivo chileno.

• Y por ultimo, respecto al Objetivo Especifico N° 03: Determinar si la información de Tesoreria del Sistema Integrado de Gestión Administrativa es efectiva en las decisiones de financiamiento de la Municipalidad Distrital de Huanchaco - 2017. Los resultados según la encuesta realizada arroja un 90% que aprueban dicha consulta y un 10% que manifiesta su rechazo. Esto es contrasta con la el trabajo de investigacion de (Rojas Oblitas, 2005) en su Tesis: “Diversificación de la Administración Financiera para la gestión óptima de la Policía Nacional del Perú”. La utilización racional de los flujos de información que proporciona tesorería, en el caso de la Policía Nacional del Perú, permitirán lograr las metas, objetivos y el cumplimiento de la misión, plasmándose en la optimización de la gestión, aplicando lineamientos para el uso racional de los recursos ordinarios y recursos directamente recaudados. Ademas, segun (Guardia Huamani, 2005) con su Tesis: “Gerenciamiento corporativo aplicado a los gobiernos locales”. se destaca la forma como deben gerenciarse las finanzas de los gobiernos locales para obtener el financiamiento a traves de la eficiencia y eficacia economica, por lo que dichos gobiernos a traves de normas municipales contribuya adecuadamente en el uso de los recursos publicos, teniendo como base la información que proporciona contabilidad, presupuesto y tesorería, en consecución de los objetivos y metas institucionales, y satisfacer los requerimientos de la población de su jurisdicción.

V. CONCLUSIONES: