ASUMIR UN RIESGO

Acciones

Para el manejo de los riesgos se determinarán posibles políticas y procedimientos considerados convenientes para prevenir o mitigar los riesgos identificados.

Tomando en cuenta la valoración del riesgo y costo beneficio de esta acción.

Además para la ejecución de estas acciones consideráremos aéreas responsables, cronogramas y para metros para el seguimiento y verificación de las actividades realizadas.

Matriz de mapa de riesgos

La matriz de riesgos está establecida para cumplir los objetivos de presupuestos por lo que se deberá elaborar una matriz de riesgos de presupuestos. La matriz contendrá la siguiente información: FIGURA 16.- MATRIZ •ACTIVIDAD •RIESGO •IMPACTO PROBABILIDAD •EVALUACION DEL RIESGO •CONTROLES EXISTENTES •VALORACION DEL RIESGO •OPCIONES DE MANEJO •ACCIONES

Plan de tratamiento

Se realizara el plan de tratamiento con el conjunto de actividades encaminadas a prevenir y/o mitigar el riesgo, las cuales comprenden:

Su correspondiente descripción Fechas de inicio Fechas de ejecución Seguimiento Responsables. Verificar Monitoreo y revisión

Se monitoreará periódicamente los riesgos, la efectividad del plan de tratamiento, las medidas de control establecidas, la aparición de riesgos remanentes.

La revisión sobre la marcha nos ayudara a asegurar que el plan de administración mantiene su objetivo ya que pueden cambiar los factores que podrían afectar los resultados.

Actualización de mapa de riesgos.

Cuando en el proceso que evaluaremos se detecte algún cambio organizacional, o de actividades se deberá actualizar el mapa de riesgos o plan de tratamiento.

Como parte de la difusión de los riesgos y de todo el proceso de administración de los mismos, el Decanato desarrollara un plan para la difusión a los actores internos y externos de los procedimientos de cada equipo de gestión, con el fin de los mismos conozcan por que se requieren ciertas acciones y se toman ciertas decisiones.

Para esto se formara un comité que esté al tanto de los cambios y que sea el llamado a comunicar los resultados de la evaluación anual en todas las instancias.

Evaluación de la gestión del riesgo

La Dirección Financiera determina que el mecanismo a través del cual se realizará y formalizara la evaluación de la gestión del riesgo será mediante una evaluación de la mitigación o eliminación de los riesgos que se han detectado, en donde se tomara en cuenta fundamentalmente la materialización del riesgo, los resultados asociados al desempeño del proceso y la disminución de la valoración de los riesgos.

Revisión del Decanato General Administrativo y la Dirección Financiera

El Decanato General Administrativo y la Dirección Financiera garantizarán que se realice una revisión del sistema de gestión del riesgo a intervalos específicos, suficiente para asegurar su eficacia suficiente para cumplir las políticas establecidas.

2. Panorama de la gestión del riesgo elementos principales

Definición del Contexto Estratégico

Formar y capacitar a los y las Servidores Públicos

Fortalecer el desarrollo científico y tecnológico del INSTITUTO DE ALTOS

ESTUDIOS NACIONALES INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS

NACIONALES IAEN.

Fortalecer la estructura física y organizacional del INSTITUTO DE ALTOS

ESTUDIOS NACIONALES INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS

NACIONALES IAEN

El Instituto de Altos Estudios Nacionales, Universidad de Postgrado del Estado, desarrolla su misión, visión y objetivos a través de: el Sistema de Formación Continua, el Programa de Formación de Postgrado y el Decanato General de Investigación.

Partes Interesadas

Las partes interesadas que se ven afectados por una decisión o actividad son:

Rectorado.

Decanato General Administrativo. Decanato General Académico. Alumnos.

Docentes. Proveedores.

Cabe recalcar que estas partes interesadas pueden variar en el transcurso del proceso de administración de riesgos.

Y que las partes interesadas pueden tener diferentes opiniones y diferentes niveles de conocimiento con respecto a un asunto particular.

Por tal razón el Comité de Administración de Riesgos será el llamado a tomar decisiones sobre las acciones de control que hayan ocasionado nuevas necesidades, problemas o preocupaciones a estas áreas interesadas.

Definición del Contexto Organizacional

Visión

El INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES IAEN consolidado, Institucional y académicamente, como Universidad de postgrado del Estado.

Misión

“El Instituto de Altos Estudios Nacionales – INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES IAEN – es la Universidad de Postgrado del Estado, con la misión de formar, capacitar y brindar educación continua, principalmente a las y los servidores públicos; investigar y generar pensamiento estratégico, con visión de prospectiva sobre el Estado y la Administración Pública; y, desarrollar e implementar conocimientos, métodos y técnicas relacionadas con la planificación, coordinación, dirección y ejecución de las políticas y la gestión pública.”

Proceso educativo y demanda

En INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES IAEN- ha definido dos modalidades para atender las demandas de las y los servidores públicos en los diversos niveles de gobierno y del público en general:

El Sistema de Educación Continua a través del Centro de Educación Continua (CEC) ofrece cursos de capacitación de 32 horas académicas de duración en tres líneas:

 El Programa “Germánico Salgado” (en coordinación con SECRETARIA NACIONAL DE PLANIFICACION Y DESARROLLO SENPLADES y SECRETARIA NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA SECRETARIA NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA SNAP.

 Gobernabilidad, Derecho y Democracia.

 Gobierno Electrónico.

El Programa de Formación de Postgrado tendiente a la obtención de un título académico de postgrado de Maestría y Especialización en áreas sustantivas del gobierno y la administración pública tiene el propósito de formar expertos capaces de definir y ejecutar políticas, estrategias y tácticas de gestión pública; de forma que contribuyan al cumplimiento de los diferentes niveles de planificación del Estado Nacional.

Su oferta se ejecuta a través de cuatro Escuelas: Escuela de Estudios Estratégicos y Seguridad, Escuela de Relaciones Internacionales “José Peralta”, Escuela de Gobierno y Administración Pública, Escuela de Constitucionalismo y Derecho.

La combinación de estas dos modalidades en el marco de la estrategia de acción del INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES IAEN, garantiza el impacto de la acción institucional.

Objetivos por Direcciones del Decanato General Administrativo.