Sumario: Conceptos de planeación y dirección. Objetivos de la auditoría. Tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación. Elaboración de cuestionarios de CI que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar cada una de estas áreas. Identificación de las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Objetivo:
Evaluar las funciones vinculadas con las áreas centrales de la empresa de dirección y planeación, desde el punto de vista administrativo.
Sistema de Habilidades:
Explicar el concepto, objetivos de la auditoría y tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación.
Elaborar cuestionarios de Control Interno que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar cada una de estas áreas.
Identificar las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Método: explicativo y elaboración conjunta
Medios: pizarrón y pancartas.
Bibliografía
Fernández Arena: Auditoría Administrativa, Editado por Diana, México, 1993.
Thierauf: Auditoría Administrativa, Editado por McGrau Hill, México, 1992. Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo. Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu
http: //www.eumed.net.
Ver ANEXO No.6
Actividad No. 4: Clase Práctica No. 1 Tiempo: 2 horas
Tema II - Auditoría de Gestión a las áreas centrales de la empresa.
Sumario: Resolución de ejercicios relacionados con las áreas de Dirección y Planeación.
Objetivo:
Aplicar los programas de auditoría, cuestionarios y cálculo de índices a las áreas centrales de dirección y planeación.
Método: Trabajo Independiente
Medios: Pizarrón y Guía de Estudio.
Bibliografía
Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo. Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu
http: //www.eumed.net.
Actividad No. 5: Clase Teórico- Práctica No.2 Tiempo: 2 horas
Tema II - Auditoría de Gestión a las áreas centrales de la empresa.
Sumario: Concepto de Contabilidad. Objetivos de la auditoría. Tareas a desarrollar para una buena gestión. Elaboración de cuestionarios de Control Interno que permitan confeccionar un programa de auditoría para revisar esta área. Identificación de las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Objetivo:
Evaluar las funciones vinculadas con el área central de Contabilidad y Finanzas, desde el punto de vista administrativo.
Sistema de Habilidades:
Explicar el concepto, objetivos de la auditoría y tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación.
Elaborar cuestionarios de CI que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar esta área.
Identificar las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Método: explicativo y elaboración conjunta
Medios: pizarrón y pancartas.
Bibliografía
Fernández Arena: Auditoría Administrativa, Editado por Diana, México, 1993.
Thierauf: Auditoría Administrativa, Editado por McGrau Hill, México, 1992. Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
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Ver ANEXO No.8
Actividad No. 6: Clase Práctica No.2 Tiempo: 2 horas
Tema II - Auditoría de Gestión a las áreas centrales de la empresa.
Sumario: Resolución de ejercicios relacionados con el área de Contabilidad y Finanzas.
Objetivo:
Aplicar los programas de auditoría, cuestionarios y cálculo de índices al área central de Contabilidad y Finanzas.
Método: Trabajo Independiente
Medios: Pizarrón y guía de estudio.
Bibliografía
Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu http: //www.eumed.net.
Ver ANEXO No.9
Actividad No. 7: Clase Teórico- Práctica No.3 Tiempo:2 horas
Tema II - Auditoría de Gestión a las áreas centrales de la empresa.
Sumario: Concepto de Mercadotecnia, Investigación y Desarrollo y Sistemas Informativos. Objetivos de la auditoría. Tareas a desarrollar para una buena gestión. Elaboración de cuestionarios de CI que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar estas áreas. Identificación de las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Objetivo:
Evaluar las funciones vinculadas con las áreas centrales de Mercadotecnia, Investigación y Desarrollo y Sistemas Informativos, desde el punto de vista administrativo.
Sistema de Habilidades:
Explicar el concepto, objetivos de la auditoría y tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación.
Elaborar cuestionarios de CI que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar esta área.
Identificar las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Método: explicativo y elaboración conjunta
Medios: pizarrón, pancartas y Guía de Estudio.
Bibliografía
Fernández Arena: Auditoría Administrativa, Editado por Diana, México, 1993.
Thierauf: Auditoría Administrativa, Editado por McGrau Hill, México, 1992. Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo. Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu
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Ver ANEXO No.10
Actividad No.8: Clase Práctica No.3 Tiempo:(2 horas)
Tema II - Auditoría de Gestión a las áreas centrales de la empresa.
Sumario: Resolución de ejercicios relacionados con las áreas de Mercadotecnia,
Investigación y Desarrollo y Sistemas Informativos.
Objetivo:
Aplicar los programas de auditoría, cuestionarios y cálculo de índices a las áreas centrales de Mercadotecnia, Investigación y Desarrollo y Sistemas Informativos.
Método: Trabajo Independiente
Medios: Pizarrón y guía de estudio.
Bibliografía
Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo. Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu
http: //www.eumed.net.
Ver ANEXO No.11
Actividad No.9: Clase Práctica No.4 Tiempo: 2 horas
Tema II - Auditoría de Gestión a las áreas centrales de la empresa.
Sumario: Resolución de ejercicios integradores. Objetivo:
Aplicar los programas de auditoría, cuestionarios y cálculo de índices a la solución de ejercicios integradores.
Método: Trabajo Independiente
Bibliografía
Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
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Ver ANEXO No.12
TEMA No. III - Auditoría de Gestión a las áreas funcionales. Objetivos:
Evaluar las funciones de producción, recursos humanos, compras, cobros, ventas, inventarios, crédito y financiamiento, desde el punto de vista administrativo.
Sistema de Conocimientos:
Concepto de cada operación. Tareas para desarrollar una buena gestión. Objetivos de la auditoría para cada operación. Cuestionario de CI e índices financieros.
Sistema de habilidades:
Explicar el concepto, objetivos de la auditoría y tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación.
Elaborar cuestionarios de CI que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar cada una de estas áreas.
El contenido del Tema se impartirá en:
3 Clases Teórico-Prácticas de dos horas de duración cada una. 3 Clases Prácticas de dos horas de duración cada una.
Actividad No. 10: Clase Teórico-Práctica No.1 Tiempo: 2 horas
Tema No. III - Auditoría de Gestión a las áreas funcionales.
Sumario: Conceptos de Producción y Recursos Humanos. Objetivos de la auditoría. Tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación. Elaboración de cuestionarios de CI que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar cada una de estas áreas. Identificación de las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Objetivo:
Evaluar las funciones vinculadas con las áreas funcionales de la empresa de: Producción y Recursos Humanos, desde el punto de vista administrativo.
Sistema de Habilidades:
Explicar el concepto, objetivos de la auditoría y tareas a desarrollar para una buena gestión en cada operación.
Elaborar cuestionarios de Control Interno que permitan confeccionar programas de auditoría para revisar cada una de estas áreas.
Identificar las posibilidades de análisis a partir de índices o razones financieras.
Método: explicativo y elaboración conjunta
Medios: pizarrón, pancartas y guía de estudio .
Bibliografía
Fernández Arena: Auditoría Administrativa, Editado por Diana, México, 1993.
Thierauf: Auditoría Administrativa, Editado por McGrau Hill, México, 1992. Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo. Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu
http: //www.eumed.net.
Ver ANEXO No. 13
Actividad No. 11: Clase Práctica No.1 Tiempo: 2 horas
Tema No. III - Auditoría de Gestión a las áreas funcionales.
Sumario: Resolución de ejercicios relacionados con las áreas de Producción y
Recursos Humanos.
Objetivo:
Aplicar los programas de auditoría, cuestionarios y cálculo de índices a las
Método: Trabajo Independiente
Medios: Pizarrón y guía de estudio.
Bibliografía
Elvira Armada Trabas: Metodología para desarrollar Auditorías de Gestión en Cuba, Tesis de Doctorado, 1997.
Sitios Web htpp://mac.jovenclub.cu http: //www.eumed.net.
Ver ANEXO No.14
Actividad No. 12: Clase Teórico-Práctica No.2 Tiempo: 2 horas