CAPÍTULO 3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
3.6. Evaluación Económica
3.6.2. Beneficios y Costos Intangibles en el proyecto
Costos
Resistencia al cambio Beneficios
Mejor comodidad para los usuarios.
Mejora la calidad del control de los indicadores técnico-productivos de los GEDB.
Menor tiempo empleado en el proceso de control de los indicadores técnico- productivos de los GEDB.
Como se hizo referencia anteriormente, la técnica seleccionada para evaluar la factibilidad del proyecto es la Metodología Costo- Efectividad. Dentro de la misma los gráficos de barra (vea la figura 3.1) son aplicable a proyectos donde los beneficios tangibles no son evidentes, el análisis se basa exclusivamente en los costos. Para esta técnica es imprescindible definir una variable discreta (tipo de variables) que haga variar los costos. Teniendo en cuenta que el costo para este proyecto es despreciable, tomaremos como costo el tiempo en minutos (tiempo (min)) empleado para resolver el control de los indicadores técnico- productivos de los GEDB y las variables serían la complejidad de las pruebas que se realizan durante este proceso, las mismas se enuncian a continuación:
1. Valores de la variable 1: Solución con la HECE.
Gestionar la lectura diaria de cada Grupo Electrógeno. Cuatro variables (10 min) Ubicar los GEDB y efectuar el control. Tres variables(15 min)
Elaborar un resumen del consumo de combustible y aceite diario por cada Grupo Electrógeno. Dos variables (10 min)
Elaborar un resumen del consumo de combustible y aceite del mes por cada Grupo Electrógeno. Dos variables (10 min).
Capítulo 3: Estudio de Factibilidad
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Elaborar un resumen del mantenimiento que se le realiza a los Grupos Electrógenos. Cuatro variables(15 min)
Almacenar toda la información referente a la batería. Cuatro variables(20 min)
2. Valores de la variable 2: Solución con la BD
Gestionar la lectura diaria de cada Grupo Electrógeno. Cuatro variables (1 min) Ubicar los GEDB y efectuar el control. Tres variables (2 min)
Elaborar un resumen del consumo de combustible y aceite diario por cada Grupo Electrógeno. Dos variables (1 min)
Elaborar un resumen del consumo de combustible y aceite del mes por cada Grupo Electrógeno. Dos variables (1 min).
Elaborar un resumen del mantenimiento que se le realiza a los Grupos Electrógenos. Cuatro variables(2 min)
Almacenar toda la información referente a la batería. Cuatro variables(3 min)
0 5 10 15 20 25
Solución con la HECE Solución con la BD
Figura 3.1 Gráfico de barra de las soluciones con la HECE y con la BD
Capítulo 3: Estudio de Factibilidad
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El comportamiento de ambas variables se muestra en la figura 3.1. Como se observa, con la Solución con la HECE el estado de los seis campos es mayor a los de la Solución con la BD y el de máxima incidencia es el sexto, porque el sistema que se usa (SQL Server) es un gestor de base de datos a diferencia de la HECE. En conclusión el tiempo en minutos es 9 min para la variable 2, o sea, el costo intangible de la solución con la BD es factible.
Capítulo 3: Estudio de Factibilidad
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3.7 Conclusiones del Capítulo.
Se aplicó la metodología costo-beneficio en la cual se analizaron los efectos económicos, los beneficios y costos intangibles del proyecto.
Se estimó el costo de ejecución y como resultado la utilización es de $ 32,50 en CUC y $ 115,00 en MN, demostrándose la factibilidad del proyecto.
Recomendaciones
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Conclusiones Generales
Con el desarrollo de la Base de Datos de los Indicadores Técnicos- Productivos se dio cumplimiento a los objetivos propuestos en este trabajo. Pues se obtuvo como resultado un producto informático capaz de incidir de forma eficiente en la toma de decisiones para la explotación eficaz de los Grupos Electrógenos Diésel en Batería, arribándose a las siguientes conclusiones:
Se realizó el estudio del marco teórico-contextual de los indicadores técnico- productivos de los Grupos Electrógenos Diésel en Batería.
Se determinaron las metodologías y herramientas más factibles para realizar la construcción de la base de datos.
Se diseñó la Base de Datos de los Indicadores Técnicos-Productivos Se pobló la base de datos quedando definidas las tablas y sus atributos.
Se realizó un estudio de factibilidad en el que se demuestra lo rentable que es el proyecto apoyándose en el tiempo de estimación y en el costo de este.
Recomendaciones
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Recomendaciones
En el presente trabajo recomendamos:
1. La Base de Datos de los Indicadores Técnicos-Productivos de los GED implementada sea usada por los especialistas de la UNE-GD de la provincia Holguín.
2. A la Base de Datos de los Indicadores Técnicos-Productivos de los GED se la añada el indicador ¨Demanda Eléctrica¨ para futuros estudio de la explotación de la GEDB ante situaciones excepcionales.
3. Desarrollar una aplicación informática para el trabajo con la base de datos de los GED.
4. Utilizar la Base de Datos de los Indicadores Técnicos-Productivos de los GED para un estudio de Minería de Datos.
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