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ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES FASE PREPRATORIA OPERATIVAFASE

I. CONCIENCIA­ CIÓN E INFOR­ MACIÓN GENE­ RAL 1- Elaboración y evaluación de un plan de comunicación

2- Ejecución del plan de co­ municación

3- Desarrollo y actualización de la página web

II. MARCOS INS­ TITUCIONALES

1- Transposición / oficializa­ ción de las adjudicaciones (tal como se describen en el pre­ sente Acuerdo) de las dife­ rentes estructuras de verifica­ ción y de control de la veri­ ficación y actualización del texto orgánico del MEFCP

2- Creación y puesta en marcha del mecanismo con­ junto de concertación

3- Creación del Comité con­ junto de aplicación y segui­ miento

4- Creación y puesta en marcha del Comité Nacional de Aplicación y Seguimiento del Acuerdo

5- Creación de una Secretaría Técnica Permanente (STP)

III. REFUERZO DE LAS CAPACI­ DADES

1- Formación de los actores sobre los elementos del Acuerdo de Asociación Vo­ luntaria (AAV)

2- Elaboración de un plan de formación y de refuerzo de las capacidades de las dife­ rentes estructuras de verifica­ ción y de control de la veri­ ficación, así como de la so­ ciedad civil y del sector pri­ vado

3- Aplicación del plan de formación

4- Definición de las necesi­ dades de equipamiento y de medios logísticos

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ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES FASE PREPRATORIA OPERATIVAFASE

5- Adquisición del equipa­ miento y de los medios lo­ gísticos

6- Puesta a disposición de oficinas (STP, ICEF, BMIV, CDF, Autoridad de expedi­ ción)

7- Creación de la Comisión de conciliación y evaluación en aduana (CCEA) y forma­ ción del personal

IV. REFORMA DEL MARCO JURÍ­ DICO

1- Desarrollo de la normativa según la definición de la le­ galidad que se recoge en el anexo II

2- Mejora del marco jurídico relativo al mercado local de la madera

3- Mejora del marco jurídico relativo a los bosques (bos­ ques comunitarios, municipa­ les y de particulares) y a las plantaciones

4- Procedimiento de ratifica­ ción del AVV

5- Elaboración del manual de gestión de los casos de no conformidad

6- Desarrollo de medidas ju­ rídicas para mejorar la gober­ nanza (texto orgánico, obser­ vación, sistema nacional de trazabilidad, etc.)

V. CREACIÓN DEL SISTEMA NA­ CIONAL DE TRAZABILIDAD

1- Finalización de los proce­ dimientos relativos al SNT (métodos, controles, verifica­ ciones, etc.), incluida la mi­ sión TEREA

2- Ejecución del proyecto del Sistema Nacional de Trazabi­ lidad (SNT)

3- Establecimiento de la in­ terconexión de las bases de datos de las principales es­ tructuras involucradas 4- Concepción y estableci­ miento de la interconexión de las bases de datos con los países de la CEMAC 5- Adquisición de materiales y equipamiento (identificado­ res, lectores de identificadores, ordenadores)

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ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES FASE PREPRATORIA OPERATIVAFASE

6- Despliegue del sistema a escala nacional: implantación y equipamiento de los puestos de control a lo largo de las cadenas de suministro, inclui­ dos los puestos fronterizos (infraestructuras, ordenadores, conexiones a internet, etc.) 7- Refuerzo de la capacidad de los actores (MEFCP y de­ más administraciones impli­ cadas, sector privado y socie­ dad civil)

8- Formación del personal afectado (ICEF, CDF, BMIV y otros ministerios), sector pri­ vado y sociedad civil

VI. CREACIÓN DEL SISTEMA DE VERIFICACIÓN DE LA LEGALI­ DAD (SVL)

1- En su caso, elaboración, incluso con pruebas sobre el terreno, de las tablas de lega­ lidad relativas a las licencias artesanales y a los bosques comunitarios

2- Desarrollo y refuerzo por cada entidad encargada de la verificación (administraciones) de sus procedimientos de ve­ rificación, en colaboración con la ICEF

3- Desarrollo de los protoco­ los para el intercambio de información sobre la verifica­ ción de la legalidad entre las administraciones y la ICEF 4- Desarrollo de los procedi­ mientos operativos para el funcionamiento del SGBD 5- Prueba piloto del sistema de expedición de las licencias FLEGT y aplicación de las medidas necesarias

6- Prueba de preparación de las empresas para los proce­ dimientos de verificación y de expedición de las licencias FLEGT

7- Formación, en particular de los miembros de las BMIV, y difusión de los procedi­ mientos de verificación de la legalidad de la entidad forestal 8- Evaluación operativa del SVL, en virtud del artículo 12 del presente Acuerdo 9- SVL operativo y en fun­ cionamiento

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ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES FASE PREPRATORIA OPERATIVAFASE

VII. SISTEMA DE EXPEDICIÓN DE LAS LICEN­ CIAS

1- Creación de la Autoridad expedidora de las licencias 2- Difusión entre el sector privado de los procedimientos de expedición de las licencias FLEGT

3- Establecimiento de los contactos con las autoridades competentes de la Unión 4- Expedición de las licencias FLEGT

VIII. AUDITORÍAS INDEPENDIEN­ TES DEL SIS­ TEMA

1- Contratación del auditor independiente, desarrollo y validación de la metodología detallada (a partir de marzo de 2013)

2- Primera auditoría y, pos­ teriormente, auditorías sucesi­ vas IX. ESTRATEGIA DE PROMO­ CIÓN DE LOS PRODUCTOS 1- Elaboración de un plan de promoción, que incluya un estudio de los mercados ac­ tuales

2- Posicionamiento y promo­ ción de los productos FLEGT procedentes de la RCA en los mercados elegidos

X. SEGUIMIENTO DE LOS IMPAC­ TOS DEL AAV

1- Definición y seguimiento de los indicadores sociales 2- Implantación del sistema de seguimiento de la madera decomisada

3- Implantación del sistema de seguimiento del impacto socioeconómico y medioam­ biental

4- Evaluación intermedia del impacto socioeconómico y medioambiental de la aplica­ ción del AAV

5- Seguimiento y evaluación de los ingresos del sector fo­ restal

XI. BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN SUPLEMENTA­ RIA

1- Desarrollo de una estrate­ gia de movilización de fondos

ANEXO IX

MEDIDAS DE ACOMPAÑAMIENTO DE LA APLICACIÓN DEL PRESENTE ACUERDO