alianzas estratégicas.
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7. Seguimiento
Tabla 13.
Seguimiento de las acciones del plan de mejora.
Línea de acción Indicador cualitativo Indicador cuantitativo
Infraestructura
Numeración de graderíos. Permitirá tener una mejor
organización en los eventos tanto para la boletería como para las personas.
Número de graderíos numerados. Tres mil graderíos planificados
numerar.
Arreglos en el ruedo. Permitirá seguridad a los toreros
como estabilidad en el suelo, barreras y veredas seguras.
Porcentaje del ruedo arreglado. Porcentaje de ruedo planificado
arreglar. Arreglo luminarias dentro de la
Plaza de toros.
Permitirá una mejor visibilidad dentro de la plaza para todas las personas en los eventos que existan.
Numero de luminarias arregladas.
Doce luminarias planificado arreglar.
Arreglo de vías cercanas a la plaza que están en mal estado.
Facilitará a los turistas el ingreso hacia la plaza de toros, ya que en la actualidad estas vías se encuentran en mal estado.
Porcentaje de vías arregladas. Porcentaje de vías planificadas
arreglar. Señalética dentro y fuera de la
Plaza de toros
En la actualidad la plaza carece de señalización lo cual es muy importante para una mejor movilidad.
Porcentaje de señalética ubicado. Porcentaje de señalética
planificado ubicar.
Arreglo e iluminación de toriles. Permitirá un mejor
desenvolvimiento en el manejo del ganado bravo en eventos taurinos
Numero de toriles arreglados e iluminados
Numero de toriles planificado iluminar y arreglar. Blanqueamiento de la Plaza de
toros interna y externamente.
Permitirá un mejor aspecto visual del atractivo para los turistas.
Porcentaje de blanqueamiento ubicado.
Porcentaje de blanqueamiento planificado ubicar. Ubicación de vidrios en la parte
frontal de la Plaza de toros.
Permitirá un mejor aspecto visual del atractivo para los turistas.
Numero de vidrios ubicados. Cincuenta vidrios planificados
ubicar. Seguridad
Colocación de cámaras de
seguridad.
Permitirá brindar mayor
seguridad a través de la tecnología a cada uno de los turistas que lleguen a este escenario.
Numero de cámaras ubicadas. Numero de cámaras planificado
ubicar. Contratación de personal de
seguridad.
Permitirá precautelar a los turistas en la sustracción de objetos de valor dentro y fuera de los espectáculos.
Número de personas contratadas. Número de personas planificado
contratar. Alianza con la Policía Nacional. Permitirá tanto al inicio como al
final de los espectáculos dar seguridad a todos los ciudadanos que concurren al lugar.
Número de gestiones realizadas. Número de gestiones planificado
realizar Servicios básicos
Arreglo de baterías sanitarias. Permitirá mayor comodidad y aspecto a los turistas.
Número de baterías sanitarias colocadas.
Cinco baterías sanitarias planificado colocar.
Tachos de basura. Permitirá cumplir con las
normas del medio ambiente y también un ambiente limpio y
Número de tachos colocados. Diez tachos planificados colocar.
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apropiado para los turistas y moradores del sector.
Iluminación fuera de la Plaza de toros.
Permitirá un mejor aspecto y seguridad para los turistas ya que existiría mayor visibilidad.
Porcentaje de iluminación ubicado.
Porcentaje de iluminación planificado ubicar. Gestión
Realización de eventos. Permitirá fomentar el desarrollo turístico en la zona a través del fomento de otras actividades que no sean necesariamente taurinas.
Número de eventos realizados. Cinco eventos planificado
realizar. Estrategias de promoción y
marketing.
Permitirá llegar a un mayor número de personas a través de estrategias de promoción bien establecidas de acuerdo a los eventos que se planifiquen.
Porcentaje de promoción utilizado. Porcentaje de publicación
planificado utilizar. Mejora de la gestión definiendo
roles a los involucrados.
Permitirá un mejor
desenvolvimiento y desempeño de las personas en la
organización de eventos dentro de este escenario.
Porcentaje de gestión aplicado. Porcentaje de gestión planificado
aplicar.
Capacitación al personal con alianzas estratégicas.
Permitirá mejorar el
conocimiento de las personas en temas relacionados al turismo para una mejor atención al turista.
Número de capacitaciones realizadas.
Cinco capacitaciones planificado realizar.
Registros de asistencia a las capacitaciones Autoría propia (2019)
i) CONCLUSIONES
A través del presente proyecto de Investigación se sustentó teóricamente los componentes que conforman un plan de mejora y temas relacionados con la investigación, mediante la intervención de varios autores que contribuyendo con el diseño de un plan de mejora de la Monumental Plaza de toros de la parroquia Tanicuchi. Para el desarrollo del presente trabajo se utilizó métodos de investigación, mediante la aplicación de instrumentos como: entrevistas que fueron empleadas a las autoridades del GAD parroquial de Tanicuchi, esto sirvió para determinar la situación actual de la Monumental Plaza San Lorenzo por medio de experiencias y recomendaciones de las autoridades involucradas, los cuales fueron tomados en cuenta para el desarrollo de estrategias que podrían emplearse para regenerar la imagen del atractivo y el disfrute de las personas que acuden a estos tipos de eventos, de igual manera la correlación que existe entre el GAD Parroquial con la fundación para la conservación y mantenimiento de la Monumental.
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El Plan de mejora es un buen instrumento para identificar y organizar las posibles respuestas de cambio a las debilidades encontradas en el atractivo, mediante el diagnosticó de la situación actual de la Monumental Plaza de Toros San Lorenzo. Un plan de mejora permite tener de una manera organizada, priorizada y planificada las acciones de mejora; para lo cual se estructuro el presente plan de mejora como un documento muy útil para dar apertura a la Monumental debido a que se delineó las facilidades turísticas necesarias para mejorar el estado de la misma permitiendo la conservación de este recurso cultural.
j) RECOMENDACIONES
La propuesta de un plan de mejora para la Monumental Plaza de toros San Lorenzo de la parroquia Tanicuchi, no es con el propósito de causar molestias a ninguno de los directivos tanto del GAD parroquial como de la Fundación Leónidas Plaza Lasso, sino todo lo contrario es con la intención de mejorar la imagen de este atractivo que se encuentra totalmente olvidado y decaído, que brinde las facilidades turísticas para lo que fue construido, es un atractivo que tiempo atrás tuvo su debida promoción motivo por el cual es conocida a nivel mundial no solo nacional ya que han participado personajes internacionales del arte taurino, artistas nacionales y extranjeros en festivales artísticos, lo cual fomentaba el turismo en la zona y permitía el desarrollo económico de la parroquia.
Se recomienda, a las autoridades del GAD parroquial y de la Fundación Leónidas Plaza Lasso trabajar mancomunadamente, mantener diálogos constantes acerca del mantenimiento y cuidado de la plaza de toros, para que este atractivo turístico de mucha importancia para la provincia y el país no se deteriore y pierda su encanto, como ya ha pasado con otros atractivos en algunas partes del nuestro Ecuador.
Finalmente, es importante recomendar que las autoridades tendrán el apoyo de todos los moradores, siempre y cuando se vea un trabajo en unión; ya que para eso el pueblo los elije para que dejen huellas con obras, dejando a un lado el egoísmo y egocentrismo que existe por parte de las autoridades involucradas.
k) REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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l) DATOS PERSONALES
Nombres y apellidos: Byron Mauricio Tapia Reinoso
Teléfono: 0998086320
ANEXO 1. GUÍA DE LA ENTREVISTA
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES