Adler, Paul S. 2007. „The future of critical management studies: A paleo-Marxist critique of labour process theory”. Organization Studies 28 (9): 1313–1345.
Adler, Paul S., és Robert E. Cole. 1993. „Designed for Learning: A Tale of Two Auto Plants”. Sloan Management Review 34 (3): 85–94.
———. 1994. „Rejoinder to Berggren’s Critique”. Sloan Management Review 35 (2): 45–
49.
Ahmad, Sohel, és Roger G. Schroeder. 2003. „The impact of human resource management practices on operational performance: recognizing country and industry differences”.
Journal of Operations Management 21 (1): 19–43. doi:DOI: 10.1016/S0272-6963(02)00056-6.
Ahmad, Sohel, Roger G. Schroeder, és Kingshuk K. Sinha. 2003. „The role of infrastructure practices in the effectiveness of JIT practices: implications for plant competitiveness”. Journal of Engineering and Technology Management 20 (3): 161–
191.
Ahmed, Nazim U., Enar A. Tunc, és Ray V. Montagno. 1991. „A comparative study of US manufacturing firms at various stages of just-in-time implementation”. International Journal of Production Research 29 (4): 787–802.
Anand, Gopesh, Peter T. Ward, Mohan V. Tatikonda, és David A. Schilling. 2009.
„Dynamic capabilities through continuous improvement infrastructure”. Journal of Operations Management 27 (6): 444–461. doi:DOI: 10.1016/j.jom.2009.02.002.
Andriska, Pál. 2004. „A versenyelőnyszerzés eszköze a lean menedzsment”. Munkaügyi Szemle 48 (12): 15–16.
Aoki, Katsuki. 2008. „Transferring Japanese kaizen activities to overseas plants in China”.
International Journal of Operations & Production Management 28 (6): 518–539.
Aoki, Masahiko 1990. „Toward an Economic Model of the Japanese Firm”. Journal of Economic Literature 28 (1): 1-27
Ariss, Sonny S., és Qingyu Zhang. 2002. „The impact of flexible process capability on the product-process matrix: an empirical examination”. International Journal of Production Economics 76 (2): 135–145.
161
Arthur, Jeffrey B. 1992. „The Link between Business Strategy and Industrial Relations Systems in American Steel Minimills”. Industrial & labor relations review 45 (3):
488–506.
Babbie, Earl. 2008. A társadalomtudományi kutatás gyakorlata (The Practice of Social Research). Budapest: Balassi Kiadó.
Bae, Johngseok, és John J. Lawler. 2000. „Organizational and Hrm Strategies in Korea:
Impact on Firm Performance in an Emerging Economy”. Academy of Management Journal 43 (3): 502–517. doi:10.2307/1556407.
Bakacsi, Gyula, Attila Bokor, Csaba Császár, András Gelei, Klaudia Kováts, és Sándor Takács. 2000. Stratégiai emberi erőforrás menedzsment. Budapest: KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft.
Balaton, Károly és Attila Chikán. 1988. (eds.) Erőforrás tartalékok a vállalati gazdálkodásban. Budapest: Közgazdasági és Jogi Kiadó.
Banker, Rajiv D., Joy M. Field, Roger G. Schroeder, és Kingshuk K. Sinha. 1996. „Impact of work teams on manufacturing performance: A longitudinal field study”. Academy of Management Journal 39 (4): 867–890.
Baron, Reuben M. és David A. Kenny. 1986. „The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations”. Journal of Personality and Social Psychology 51 (6): 1173-1182.
Bartek-Lesi, Mária, István Bartók, Erzsébet Czakó, Judit Gáspár, Erzsébet Könczöl, és Krisztina Pecze. 2007. Vállalati stratégia. Budapest: Alinea Kiadó.
Batt, Rosemary. 2007. „Service strategies: Marketing, Operations and Human recource practices”. In Oxford Handbook of Human Resource Management, The, 428–449.
Oxford University Press.
Batt, Rosemary, és Eileen Appelbaum. 1995. „Worker Participation in Diverse Settings:
Does the Form Affect the Outcome, and, If So, Who Benefits?” British Journal of Industrial Relations 33 (3): 353–378.
Bayo-Moriones, Alberto, és Javier Merino-Díaz de Cerio. 2001. „Quality management and high performance work practices: Do they coexist?” International Journal of Production Economics 73 (3): 251–259. doi:DOI: 10.1016/S0925-5273(01)00089-5.
Berggren, Christian. 1994. „NUMMI vs. Uddevalla”. Sloan management review 35 (2): 37–
45.
Birdi, Kamal, Chris Clegg, Malcolm Patterson, Andrew Robinson, Chris B. Stride, Toby D.
Wall, és Stephen J. Wood. 2008. „The Impact of Human Resource and Operational 162
Management Practices on Company Productivity: a Longitudinal Study”. Personnel Psychology 61 (3): 467–501. doi:10.1111/j.1744-6570.2008.00120.x.
Bódis, Lajos. 1997a. „Privatizáció, munkaszervezet és bérelosztási mechanizmusok egy nagyüzemi varrodában, I. rész”. Közgazdasági szemle 44 (7-8): 698–717–717.
———. 1997b. „Privatizáció, munkaszervezet és bérelosztási mechanizmusok egy nagyüzemi varrodában, II. rész”. Közgazdasági szemle 44 (9): 799–818.
———. 2002. „A multinacionális tömeggyártó üzemek és az állami munkaközvetítés”.
Szociológiai szemle 12 (1): 21–45.
Bokor, Attila. 2000. „Szervezeti kultúra és tudásintegráció: a termékfejlesztés problémája (Organizational Culture and Knowledge Integration: The Case of New Product Development)”. Budap: Budapest University of Economic and Public Sciences.
http://phd.lib.uni-corvinus.hu/158/.
Bou, J. Carlos, és Inmaculada Beltrán. 2005. „Total quality management, high-commitment human resource strategy and firm performance: an empirical study”. Total Quality Management & Business Excellence 16 (1): 71–86.
Boudreau, John W., Wallace Hopp, John O. McClain, és L. Joseph Thomas. 2002. On the interface between operations and human resources management. Ithaca, NY: Cornell University.
Boxall, Peter. 2007. „The goals of HRM”. In Oxford Handbook of Human Resource Management, The, Oxford handbooks in business and management:48–67. Oxford;
New York:: Oxford University Press.
Brown, Karen A., és Terence R. Mitchell. 1991. „A Comparison of Just-In-Time and Batch Manufacturing: the Role of Performance Obstacles”. Academy of Management Journal 34 (4): 906–917. doi:10.2307/256395.
Bruun, Peter, és R. N. Robert N. Mefford. 2004. „Lean production and the Internet”.
International Journal of Production Economics 89 (3): 247–260. doi:DOI:
10.1016/j.ijpe.2003.10.007.
Burrel, Gibson, és Gareth Morgan. 1979. Sociological Paradigms and Organizational Analysis. Elements of the Sociology of Corporate Life. London: Heinemann.
Cagliano, Raffaella, Federico Caniato, Ruggero Golini, Annachiara Longoni, és Evelyn Micelotta. 2011. „The impact of country culture on the adoption of new forms of work organization”. International Journal of Operations & Production Management 31 (3): 297–323. doi:10.1108/01443571111111937.
163
Cagliano, Raffaella, Nuran Acur, és Boer Harry. 2005. „Patterns of change in manufacturing strategy configurations”. International Journal of Operations & Production Management 25 (7): 701-718.
Castells, Manuel. 2005. A hálózati társadalom kialakulás. Az információ kora - Gazdaság, társadalom és kultúra. Vol. 1. Budapest: Gondolat Könyvkiadó.
Chikán, Attila. 2008. Vállalatgazdaságtan. Budapest: Aula Kiadó.
Chikán, Attila, Erzsébet Czakó, és Zita Paprika Zoltayné (eds). 2010. „Vállalati versenyképesség válsághelyzetben. Gyorsjelentés a 2009. évi kérdıíves felmérés eredményeiről.” Műhelytanulmány, Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalatgazdaságtan Intézet, Budapest, elérhető: http://edok.lib.uni-corvinus.hu/352/, letöltve: 2014. március 7-én
Crawford, Karlene M., John H. Blackstone Jr., és James F. Cox. 1988. „A study JIT implementation and operating problems”. International Journal of Production Research 26 (9): 1561–1568–1568.
Crowe, Déirdre, és Louis Brennan. 2007. „Environmental considerations within manufacturing strategy: an international study”. Business Strategy and the Environment 16 (4): 266–289.
Cua, Kristy O., Kathleen E. McKone, és Roger G. Schroeder. 2001. „Relationships between implementation of TQM, JIT, and TPM and manufacturing performance”. Journal of Operations Management 19 (6): 675–694.
Csath, Magdolna Dr. 2005. Minőségmenedzsment - TQM. Budapest: Nemzeti Tankönyvkiadó.
Cusumano, Michael A. 1994. „The Limits of 'Lean'”. Sloan Management Review 35 (4): 27-32
Dabhilkar, Mandar és Pär Ahlström. 2013. „Converging production models: the STS versus lean production debate revisited”. International Journal of Operations & Production Management 33 (8): 1019-1039
Dean Jr., James W., és Scott A. Snell. 1996. „The strategic use of integrated manufacturing:
an empirical examination”. Strategic Management 17 (6): 459–480.
Delbridge, Rick, James Lowe, és Nick Oliver. 2000. „Shopfloor responsibilities under lean teamworking”. Human Relations 53 (11): 1459–1479.
Deloitte & Touche. 2002. Hogyan őrizzük meg versenyelőnyünk? Közép-európai termelő vállalatok teljesítményének összehasonlítása. Budapest, Hungary: Deloitte &
164
Touche. http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Shared%20Assets/Documents/BMMagyar%20prosp.pdf.
Demeter, K. 2003. „Manufacturing strategy and competitiveness”. International Journal of Production Economics 81: 205–213.
Demeter, Krisztina. 1999. „Termelési és logisztikai stratégia”. In Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje. Termelés, szolgáltatás, logisztika, 19–71. Budapest: Aula Kiadó.
———. 2000. „A termelési stratégia hozzájárulása a vállalati szintű versenyképességhez Magyarországon és nemzetközi viszonylatban”. PhD értekezés, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem
———. 2007. „Termelés Magyarországon európai összehasonlításban”. Vezetéstudomány 38 (2): 22–33.
———. 2010. „Az értékteremtő folyamatok stratégiája”. In Az értékteremtés folyamatai - Termelés, szolgáltatás, logisztika, 49–81. Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalatgazdaságtan Intézet.
Demeter, Krisztina, Attila Chikán és Zsolt Matyusz. 2011. „Labour productivity change:
drivers, business impact and macroeconomic moderators”. International Journal of Production Economics 133 (1): 215–223.
Demeter, Krisztina, Andrea Gelei, István Jenei, és Judit Nagy. 2008.
Tevékenységmenedzsment. Budapest: Aula Kiadó.
Demeter, Krisztina és Levente Szász. 2012a. „A válság hatása a termelési tevékenységre - több nézőpontú megközelítés” 74. sz. Műhelytanulmány, Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalatgazdaságtan Intézet, Budapest, elérhető: http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/808/, letöltve: 2014. március 7-én
Demeter, Krisztina és Levente Szász. 2012b. „A válság hatása a termelési tevékenységre - több nézőpontú megközelítés” Vezetéstudomány 42 Special Issue): 38-45
Demeter, Krisztina, és Zsolt Matyusz. 2011. „The impact of lean practices on inventory turnover”. International Journal of Production Economics 133 (1): 154–163.
doi:DOI: 10.1016/j.ijpe.2009.10.031.
Dess, Gregory G. Dess, és Peter S. Davis. 1984. „Porter’s (1980) Generic Strategies as Determinants of Strategic Group Membership and Organizational Performance”.
Academy of Management Journal 27 (3): 467–488.
Dobák, Miklós. 2006. Szervezeti formák és vezetés. Budapest: Akadémiai Kiadó.
Dobák, Miklós és Zsuzsanna Antal. 2010. Vezetés és szervezés: Szervezetek kialakítása és működtetése. Budapest: Aula Kiadó.
165
Dodgson, Mark. 1993. „Organizational Learning: A Review of Some Literatures”.
Organization Studies (Walter de Gruyter GmbH & Co.KG.) 14 (3): 375–394.
Doeringer, Peter B., Christine Evans-Klock, és David G. Terkla. 1998. „Hybrids or Hodgepodges-Workplace Practices of Japanese and Domestic Startups in the United States”. Industrial & Labor Relationa Review 51 (2): 171–186.
Dohse, Knuth, Ulrich Jürgens, és Thomas Malsch. 1985. „From »Fordism« to »Toyotism«?
The Social Organization of the Labor Process in the Japanese Automobile Industry”.
Politics & Society 14 (2): 115–146.
Drost, Ellen A., Colette A. Frayne, Kevin B. Lowe, és J. Michael Geringer. 2002.
„Benchmarking training and development practices: a multi‐country comparative analysis”. Human Resource Management 41 (1): 67–86.
Drucker, Peter F. 1990. „The Emerging Theory of Manufacturing”. Harvard Business Review 68 (3): 94–102.
———. 2006. „A gyártás kialakuló elmélete”. Harvard Business manager 8 (3): 26–35.
Emiliani, M. L., és D. J. Stec. 2005. „Leaders lost in transformation”. Leadership &
Organization Development Journal 26 (5): 370–387.
Farris, Jennifer A., Eileen M. Van Aken, Toni L. Doolen, és June Worley. 2009. „Critical success factors for human resource outcomes in Kaizen events: An empirical study”.
International Journal of Production Economics 117 (1): 42–65.
doi:10.1016/j.ijpe.2008.08.051.
Fazekas, Károly, István Kalász, János Köllő, Miklós Polgár, Gábor Révész, és György Sziráczki. 1983. Kereseti és bérviszonyok. Budapest: MTA Közgazdaságtudományi Intézet.
Flynn, Barbara B., Sadao Sakakibara, és Roger G. Schroeder. 1995. „Relationship between Jit and Tqm: Practices and Performance”. Academy of Management Journal 38 (5):
1325–1360.
Forza, Cipriano. 1996. „Work organization in lean production and traditional plants. What are the differences?” International Journal of Operations & Production Management 16 (2): 42–62.
Fraser, Kym, Howard Harris, és Lee Luong. 2007. „Team-based cellular manufacturing: A review and survey to identify important social factors”. Journal of Manufacturing Technology Management 18 (6): 714–730.
Frohlich, Markham T., és J. Robb Dixon. 2001. „A taxonomy of manufacturing strategies revisited”. Journal of Operations Management 19 (5): 541–558.
166
Funk, Jeffrey L. 1995. „Just-in-time manufacturing and logistical complexity: a contingency model”. International Journal of Operations & Production Management 15 (5): 60–
71. doi:10.1108/01443579510083668.
Gelei, András. 2006. „A szervezet interpretatív megközelítése”. Vezetéstudomány 37 (Special Issue 2): 79–97.
Gelei, Andrea. 2009. „Hálózat - A globális gazdaság kvázi szervezete”.
Vezetéstudomány 40 (1): 16-33.
Gelei, Andrea, és Zoltán Nagy. 2010. „Lean logisztika? Igen! - a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. példája”. Logisztikai Híradó.
Gittleman, Maury, Michael Horrigan, és Mary Joyce. 1998. „»Flexible« workplace practices: Evidence from a nationally representative survey”. Industrial and Labor Relations Review 52 (1): 99–115.
Godard, John. 2000. „High Performance and the Transformation of Work-The Implications of Alternative Work Practices for the Experience and Outcomes of Work”. Industrial
& Labor Relations Review 54 (4): 776–805.
———. 2004. „A Critical Assessment of the High‐Performance Paradigm”. British Journal of Industrial Relations 42 (2): 349–378.
———. 2008. „Institutional environments, work and human resource practices, and unions:
Canada versus England”. Industrial & Labor Relations Review 62 (2): 173–199.
Godard, John, és John T. Delaney. 1999. „Reflections on the high performance paradigm’s implications for industrial relations as a field”. Industrial & Labor Relations Review 53 (3): 482–502.
Graham, Laurie. 1993. „Inside a Japanese transplan: a critical perspective”. Work and Occupations 20 (2): 147–173.
Gunasekaran, Angappa. 1998. „Agile manufacturing: enablers and implementation framework". International Journal of Production Research 36 (5): 1223-1247
Gunasekaran, Angappa, E. Tirtiroglu és V. Wolstencroft 2002. „An investigation into the application of agile manufacturing in an aerospace company". Technovation 22 (7):
405-415
Guthrie, James P., Chester S. Spell, és Robert Ochoki Nyamori. 2002. „Correlates and consequences of high involvement work practices: the role of competitive strategy”.
International Journal of Human Resource Management 13 (1): 183–197.
167
Harrison, Alan, és John Storey. 1996. „New wave manufacturing strategies: operational, organizational and human dimensions”. International Journal of Operations &
Production Management 16 (2): 63–76.
Halaska, Gábor 2012. „Jobb a semminél - Trükkökkel csökkentik a termelési költségeket”.
Figyelő 56 (45): 39-40.
Hallgren, Mattias és Jan Olhager. 2009. „Lean and agile manufacturing: external and internal drivers and performance outcomes”. International Journal of Operations &
Production Management 29 (10): 976-999
Hasle, Peter Anders Bojesen, Per Langaa Jensen és Pai Bramming. 2012. „Lean and the working environment: a review of the literature”. International Journal of Operations & Production Management 32 (7): 829-849
Havas, Attila. 1996. „A kicsi, a nagy, a szikár és az agilis. - Az ipari termelési rendszerek összehasonlítása”. Vezetéstudomány 27 (12): 23–32.
Hayes, Robert H., és Gary P. Pisano. 1994. „Beyond World-Class: The New Manufacturing Strategy. (cover story)”. Harvard business review 72 (1): 77–87.
Hayes, Robert H., és Steven C. Wheelwright. 1979. „Link manufacturing process and product life cycles”. Harvard business review 57 (1): 133–140.
Hesketh, Anthony, és Steve Fleetwood. 2006. „Beyond measuring the human resources management-organizational performance link: applying critical realist meta-theory”.
Organization 13 (5): 677–699.
Héthy, Lajos, és Csaba Makó. 1981. A technika, a munkaszervezet és az ipari munka.
Budapest, Hungary: Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó.
Hines, Peter, Matthias Holweg, és Nick Rich. 2004. „Learning to evolve: A review of contemporary lean thinking”. International Journal of Operations & Production Management 24 (10): 994–1011. doi:10.1108/01443570410558049.
Hobbs, O. Kermit Jr. 1994. „Application of JIT techniques in a discrete batch job shop”.
Production and Inventory Management Journal 35 (1): 43–47.
Holweg, Matthias. 2007. „The genealogy of lean production”. Journal of Operations Management 25 (2): 420–437. doi:10.1016/j.jom.2006.04.001.
Huber, Vandra L., és Karen A. Brown. 1991. „Human resource issues in cellular manufacturing: A sociotechnical analysis”. Journal of Operations Management 10 (1): 138–159. doi:DOI: 10.1016/0272-6963(91)90039-Z.
Huber, Vandra L., és Nancy Lea Hyer. 1985. „The Human Factor in Cellular Manufacturing”. Journal of Operations Management 5 (2): 213–228.
168
Huselid, Mark A. 1995. „The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance”. Academy of Management Journal 38 (3): 635–672.
Huselid, Mark A és Brian E. Becker. 2011. „Bridging micro and macro domains: workforce differentiation and strategic human resource management”. Journal of Management 37 (2): 421–428.
Hyer, Nancy Lea, Karen A. Brown, és Sharon Zimmerman. 1999. „A socio-technical systems approach to cell design: case study and analysis”. Journal of Operations Management 17 (2): 179–203.
Ittner, Christopher D., és David F. Larcker. 1997. „The performance effects of process management techniques”. Management Science 43 (4): 522–534.
Jackson, Paul R., és Sean Mullarkey. 2000. „Lean Production Teams and Health in Garment Manufacture”. Journal of occupational health psychology 5 (2): 231–245.
Jackson, Susan E., és Randall S. Schuler. 1995. „Understanding human resource management in the context of organizations and their environments”. Annual Review of Psychology 46 (1): 237–264.
James-Moore, S.M., és A. Gibbons. 1997. „Is lean manufacturing universally relevant? An investigative methodology”. International Journal of Operations & Production Management 17 (9): 899–911.
Jayaram, Jayanth, Cornelia Droge, és Shawnee K. Vickery. 1999. „The impact of human resource management practices on manufacturing performance”. Journal of Operations Management 18 (1): 1–20. doi:DOI: 10.1016/S0272-6963(99)00013-3.
Jenei, István. 2010. „A karcsú (lean) elvek alkalmasságának tapasztalatai az egészségügyi folyamatok fejlesztésében”. Vezetéstudomány 41 (1): 18–37.
———. 2011. „Kórházi folyamatok karcsúsítása. Külföldi és hazai tapasztalatok rendszerezése”. Budapest, Hungary: Corvinus University of Budapest.
Jenei, István, Dávid Losonci, és Krisztina Demeter. 2007. A karcsúsítás lehetőségei adminisztratív környezetben egy irodai példa nyomán. Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalatgazdaságtan Intézet. http://edok.lib.uni-corvinus.hu/117/01/JeneiLosonciDemeter79.pdf.
Jenei, István, Nóra Renczes, és Dávid Losonci. 2012. „Mit hozott nekünk a lean menedzsment?” Minőség és Megbízhatóság: 25–35.
Jiménez-Jiménez, Daniel, és Micaela Martínez-Costa. 2009. „The performance effect of HRM and TQM: a study in Spanish organizations”. International Journal of
169
Operations & Production Management 29 (12): 1266–1289.
doi:10.1108/01443570911005992.
Karlsson, Christer, és Pär Åhlström. 1995. „Change processes towards lean production: the role of the remuneration system”. International Journal of Operations & Production Management 15 (11): 80–99.
———. 1996. „Assessing changes towards lean production”. International Journal of Operations & Production Management 16 (2): 24–41.
Katona, Klára. 2004. „A minőség mint a TQM központi kategóriája és a versenyképesség”.
Vezetéstudomány (35. évf. (6. sz.): 15–21.
Kelemen, Tamás. 2009. „A lean management megvalósításának jellegzetes problémái”.
Vezetéstudomány 40 (Special Issue): 62–67.
Kemény, István. 1990. Velünk nevelkedett a gép. Budapest: VITA.
Kim, Jay S., és Peter Arnold. 1996. „Operationalizing manufacturing strategy: An exploratory study of constructs and linkage”. International Journal of Operations &
Production Management 16 (12): 45–37.
Kinnie, N. J., és R. V. W. Staughton. 1991. „Implementing Manufacturing Strategy: The Human Resource Management Contribution”. International Journal of Operations &
Production Management 11 (9): 24–40.
Klein, Janice A. 1989. „The Human Costs of Manufacturing Reform”. Harvard Business Review 67 (2): 60–66.
Koenigsaecker, George. 2005. „Leadership and the Lean Transformation”. Manufacturing Engineering 135 (5): 7–12.
Koltai, Tamás. 2009. Termelésmenedzsment. Budapest: Typotex.
Kotha, Suresh és Daniel Orne. 1989. „Generic manufacturing strategies: a conceptual synthesis”. Strategic Management Journal 10: 211-231
Koulikoff-Souviron, Marie, és Alan Harrison. 2007. „The pervasive human resource picture in interdependent supply relationships”. International Journal of Operations &
Production Management 27 (1): 8–27.
Kovács, Zoltán. 2004. „A korszerû termelési rendszerek sajátosságai A hatékonyabb gyárak titka”. Harvard Business manager 6 (4): 62–69.
Kovács, Zoltán, és Lorna Uden. 2010. „Conceptual modell of service systems - learning from production systems”. In , 117–125. Veszprém, Hungary.
Kovács, Zoltán és István Rendesi. 2014. „Lean módszerek alkalmazása Magyarországon”.
Vezetéstudomány (45. évf) (1. sz.): 14-23.
170
Kováts, Gergely. 2006. „Centralizáció és decentralizáció a multinacionális cégek HR tevékenységében”. Vezetéstudomány (37. évf.) (2. sz.): 15–23.
Kövesi, János, és József Topár. 2006. A minőségmenedzsment alapjai. Budapest: Typotex.
Krafcik, John F. 1988. „Triumph of the Lean Production System”. Sloan Management Review 30 (1): 41–52.
Kucner, Robert J. 2008. „A socio-technical study of lean manufacturing deployment in the remanufacturing context”. University of Michigan.
Kuhn, Thomas S. 2002. A tudományos forradalmak szerkezete. Budapest: Osiris Kiadó.
LaGanga, Linda R. 2011. „Lean service operations: Reflections and new directions for capacity expansion in outpatient clinics”. Journal of Operations Management 29 (5):
422–433. doi:DOI: 10.1016/j.jom.2010.12.005.
Landsbergis, Paul A., Janet Cahill, és Peter Schnall. 1999. „The impact of lean production and related new systems of work organization on worker health”. Journal of occupational health psychology 4 (2): 108–130.
Legge, Karen. 2006. „Human resource management”. In The Oxford handbook of work and organization, 220–241–241. Oxford University Press, USA.
LEI. 2004. LEI’s first annual state of Lean report detects solid gains and common obstacles.
Lean Enterprise Institute, Brookline, MA.
www.lean.org/WhoWeAre/NewsArticleDocuments/LEI%20State%20of%20Lean%2 0Report%202%2004.doc.
Lengnick-Hall, Mark L., Cynthia A. Lengnick-Hall, Leticia S. Andrade, és Brian Drake.
2009. „Strategic human resource management: The evolution of the field”. Human Resource Management Review 19 (2): 64–85.
Lewis, Michael A. 2000. „Lean production and sustainable competitive advantage”.
International Journal of Operations & Production Management 20 (8): 959–978.
Li, Lynn Ling X. 2000. „Manufacturing capability development in a changing business environment”. Industrial Management & Data Systems 100 (6): 261–270.
Liker, Jeffrey K. 2004. The Toyota way: 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill Professional.
———. 2008. A Toyota-módszer - 14 vállalatirányítási alapelv. Budapest: HVG Kiadó.
Liker, Jeffrey K., és Michael Hoseus. 2008. Toyota culture: The heart and soul of the Toyota way. McGraw Hill Professional.
Losonci, Dávid. 2008. A karcsúsítás és a versenyképesség kapcsolata. Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalatgazdaságtan Intézet.
171
Losonci, Dávid – Demeter, Krisztina (2010): Human Resource Management Practices in ’Beginner’ and ’Advanced’ Lean Manufacturers. In: Grubbström, Robert W. – Hinterhuber, Hans (eds.): Sixteenth International Working Seminar on Production Economics – Pre-Prints Volume (2), pp. 321-332. 16th International Working Seminar on Production Economics, March 1-5 2010, Innsbruck, Austria
Losonci, Dávid, Krisztina Demeter, és István Jenei. 2010. „A karcsú (lean) menedzsment hatása a vállalati versenyképességre”.
———. 2011. „Factors influencing employee perceptions in lean transformations”.
International Journal of Production Economics 131 (1): 30–43. doi:DOI:
10.1016/j.ijpe.2010.12.022.
———. 2012. „A lean menedzsmentről magyar nyelven”. megjelenés alatt.
Losonci, Dávid István, és Krisztina Demeter. 2010. „Human Resource Management Practices in »Beginner« and »Advanced« Lean Manufacturers”. In , 321–332.
Innsbruck, Austria.
Lowe, James. 1993. „Manufacturing Reform and the Changing Role of the Production Supervisor: the Case of the Automobile Industry”. Journal of Management Studies 30 (5): 739–758.
MacDuffie, John P. 1995. „Human Resource Bundles and Manufacturing Performance:
Organizational Logic and Flexible Production Systems in the World Auto Industry”.
Industrial & Labor Relations Review 48 (2): 197–221.
MacDuffie, John P., és Thomas A. Kochan. 1995. „Do US firms invest less in human resources?: training in the world auto industry”. Industrial Relations: A Journal of Economy and Society 34 (2): 147–168.
Makó, Csaba, Miklós Illéssy, és Péter Csizmadia. 2008. „A munkahelyi innovációk és a termelési paradigmaváltás kapcsolata. A távmunka és a mobilmunka példája”.
Közgazdasági Szemle 55 (12): 1075–1093.
Makó, Csaba, és Ferenc Nemes. 2002. „Paradigmaváltás a munkafolyamatokban: poszt-fordizmus helyett neo-poszt-fordizmus”. Harvard Business manager 4 (1): 60–69.
Makra, Ernőné Dr. 1988. JIT vezetési perspektíva. Budapest: Ipari Informatikai Központ.
Marosán, György. 2003. „A verhetetlen minőség (A Toyota sztori)”. Munkaügyi Szemle 47 (7-8): 32–33.
Marosi, Miklós. 1985. Japán vállalatok vezetése és szervezése – Sikerek és problémák.
Budapest: Közgazdasági és Jogi Kiadó.
172
Matyusz, Zsolt. 2012. A kontingeciatényezők hatása a termelési gyakorlatok használatára és a működési teljesítményre (PhD disszertáció, védés előtt). Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem.
Matyusz, Zsolt, és Krisztina Demeter. 2010. A termelési stratégia és termelési gyakorlat kutatás eredményei 2009-2010 (Gyorsjelentés). Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet. http://edok.lib.uni-corvinus.hu/317/.
Matyusz, Zsolt, és Krisztina Demeter. 2011. Adatelemző alaptanulmány. A termelési stratégia és termelési gyakorlat kutatás eredményei 2009-2010. Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet. http://edok.lib.uni-corvinus.hu/359/1/Matyusz_Demeter_145.pdf.
Matyusz, Zsolt, és Krisztina Demeter. 2011. Adatelemző alaptanulmány. A termelési stratégia és termelési gyakorlat kutatás eredményei 2009-2010. Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet. http://edok.lib.uni-corvinus.hu/359/1/Matyusz_Demeter_145.pdf.