COMITÉ DE S.G.I.RESPONSABLE

DE SECCIÓN SALIDA

RESPONSABLE DEL S.G.I. DELEGADO DE

PREVENCIÓN S.P.A ENTRADAS Necesidad de Realizar una Evaluación de Riesgos

Elaborar Lista de Puestos de Trabajo y sus Características en RG -05-08-01

Realizar Evaluación de Riesgos según “RG 05-08-04

Evaluación de Riesgos”

Participar en la estimación y en el establecimiento de medidas de control de otros Riesgos No Laborales Participar en la identificación , estimación y en el establecimiento de medidas de control de Riesgos

Recopilar riesgos identificados en RG -05-08-02 “Listado de Riesgos Identificados” Notificar a Delegado de Prevención de la Realización de

una Evaluación de Riesgos Laborales y los Criterios de Evaluación.

Analizar Riesgos Integrados según criterios fijados en RG 05-08-03 Riesgo Intolerable Riesgo Importante Riesgo Moderado Riesgo Tolerable Riesgo Trivial Establecer Control Periódico. Añadir Controles a RG-08-04-01 “Planificación de Inspecciones de Seguridad” Adoptar Medidas de Control en caso de Riesgo Importante de manera Urgente . Medidas de Inmediato, no continuar la actividad hasta reducir el riesgo Convocar de Urgencia Comité S.G.I. Revisar Medidas , Fijar Plazos, Asignar Responsables Evaluación Finalizada Medidas de Control Establecidas

Trasladar medidas preventivas al Plan de Prevención RG 05-08-05 Solicitar Vbo. de la Dirección y comunicarlo a todos los miembros

de la organización SUPUESTOS

Todos y cada uno de los puestos de trabajo de la empresa y sus riesgos

específicos. La elección de equipos de trabajo , sustancias o preparados químicos , la introducción de nuevas tecnologías a la modificación en el acondicionamiento de los lugares de trabajo .

El cambio en las condiciones de trabajo .

La incorporación de un trabajador cuyas características personales o

estado biológico conocido los hagan especialmente sensible a las condiciones

del puesto .

Si lo establezca una disposición específica .

Cuando se hayan detectado daños a la salud de los

trabajadores .

Cuando las actividades de prevención puedan ser inadecuadas o insuficientes

Deterioros de los elementos del proceso Productivo

Master en Prevención de Riesgos Laborales - Trabajo Final Página 98 PG 05-09 “Planificación y Respuesta ante Emergencias”

Objetivo:

Establecer los procesos necesarios para la Planificación y Respuesta ante las Emergencias. Alcance:

Las emergencias que puedan producirse en las instalaciones de MASTER S.A. o su entorno próximo.

Desarrollo:

La Planificación y desarrollo de las emergencias debe tener en un sistema de Gestión Integrada una visión amplia y relativa a todas las circunstancias que se nos puedan dar en la empresa. Debemos planificar en este sentido las emergencias que puedan provocar un incumplimiento de cualquier requisito. En lo relativo a la Calidad y al servicio al cliente, podemos encontrarnos con desabastecimientos, problemas con el material suministrado por los proveedores, roturas de máquinas, aumento de la demanda prevista y/o de la mejora de los plazos de entrega, reposición ante un problema de calidad, etc. Deberemos tener planificadas alternativas a cualquier circunstancia que en este sentido se nos pudiera plantear, por medio de proveedores alternativos, subcontrataciones, stocks de seguridad, aumento de la capacidad de producción propia, condiciones para los servicios técnicos, etc.

En el plano medioambiental ante un vertido por la rotura un depósito de contención, una fuga tóxica por la rotura de una tubería, problemas en la recogida de los residuos o por un aumento en su generación, etc., todas estas circunstanciás deben ser recogidas en el plan de Emergencias.

En lo relativo a la Prevención de Riesgos Laborales y como indica el art. 20 de la Ley de PRL 31/95, el empresario, teniendo en cuenta el tamaño y la actividad de la empresa, así como la posible presencia de personas ajenas a la misma, deberá analizar las posibles situaciones de emergencia y adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación de los trabajadores, designando para ello al personal encargado de poner en práctica estas medidas y comprobando periódicamente, en su caso, su correcto funcionamiento.

Para generar los procedimientos en el sistema de gestión sobre medidas de emergencia, deberemos tomar como referencia el Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia.

La falta de previsión incidirá también en el incumplimiento de los principios que se recogen en el código de conducta de la responsabilidad social.

El personal que se destine a las emergencias deberá poseer la formación necesaria, ser suficiente en número y disponer del material adecuado, en función de las circunstancias antes señaladas. Para la aplicación de las medidas adoptadas, el empresario deberá organizar las relaciones que sean necesarias con servicios externos a la empresa, en particular en materia de primeros auxilios, asistencia médica de urgencia, salvamento y lucha contra incendios, de forma que quede garantizada la rapidez y eficacia de las mismas.

Master en Prevención de Riesgos Laborales - Trabajo Final Página 99 La realización de Simulacros debe tener en cuenta cualquier tipo de Emergencia, planteando casos hipotéticos para la revisión y mejora continua de nuestro plan y que puedan afectar a cualquier faceta de nuestro Sistema de Gestión Integrado. Estos Planteamientos pueden estar basados en como respondería la organización antes un desabastecimiento, la rotura de una máquina que nos puede provocar un incumplimiento, etc., simulando esta situación como si fuese real al igual que lo hacemos con un riesgo medioambiental, un incendio o cualquier otra situación. Esto se reflejará en el posterior informe y se analizara para su mejora.

Registros Asociados:

RG-05-09-01 “Plan de Emergencias”

Es un documento que recoge la organización y conjunto de medios y procedimientos de actuación previstos en la empresa para prevenir y/o mitigar los efectos de una situación de emergencia el interior de las instalaciones y, cuando sea posible, en el exterior de las mismas. Como herramienta de gestión establece cómo actuar cuando se produce una situación de emergencia (“Quién tiene que hacer Qué, Cuándo y Cómo”), permitiendo dar respuesta a cuestiones tales como: Cuáles son las funciones de las personas asignadas para estos casos, qué hago si se produce una Emergencia, cuándo se activa el Plan de Emergencia, cómo llevo a cabo el Plan. Cada empresa tendrá que elaborar un plan en función de sus características, peligrosidad de su actividad, tipología de las personas de la organización, tamaño de la empresa, repercusión de su actividad en sus grupos de interés, etc.

El Plan debe recoger aspectos tales como:

o Las características de la empresa y de su entorno (actividad, procesos productivos, nº de personas que la ocupan normalmente, características de estas personas, elementos constructivos del local, recorridos de evacuación, etc.)

o Los medios técnicos con que cuenta la empresa para la protección ante emergencias (Extintores, Bies, Central de Alarma, Detectores, maquinaria alternativa, stocks de seguridad, etc.).

o Los medios Humanos para hacer frente a la emergencia, las funciones y responsabilidades, suplentes, como se van a coordinar de manera interna y de cara al exterior.

o Formas de actuación en función de cada tipo de Emergencia y teléfonos de aviso. o Programación de simulacros.

RG-05-09-02 “Informe de Emergencias”

Después de producirse una Emergencia Real, tras un simulacro o una revisión, se deben registrar todas las incidencias que se hayan detectado, y proponer mejoras correctoras a las mismas, modificando los procedimientos y el Plan de emergencias si fuera preciso. Las personas que pueden colaborar son todos los trabajadores de la empresa, en especial los que tiene funciones asignadas en la emergencia.

Master en Prevención de Riesgos Laborales - Trabajo Final Página 100 COMITÉ S.G.I. S.P.A. SALIDA PERSONAL DE EMERGENCIA+ DELEGADO DE PREVENCIÓN RESPONSABLE DEL S.GI.

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