Comparativo entre los gastos de oferta demanda y concesión de agua

Del análisis de proyección de la demanda surgen dos escenarios, el primero es la proyección del gasto medio diario, que es el caudal a suministrar para satisfacer la demanda en época invernal y el gasto máximo diario que es el caudal a suministrar en la estación de verano.

Este análisis es solo cuantitativo en cuanto a caudales y/o volúmenes y no considera los problemas técnicos de almacenamiento y distribución de estos. Al comparar ambos escenarios contra los derechos a ejercer de extracción de las fuentes, considerando el caudal concesionado por la CNA de 4766.09 litros por segundo (tanto fuentes subterráneas como superficiales), y con base en la proyección del gasto medio diario y gasto máximo diario mostrado en la Tabla 3.16, se obtiene los años para el cual la JMAS va requerir de nuevas fuentes de abastecimiento, esto

gráfica se muestra en la Lámina 3.9 el incremento de los gastos con respecto al caudal concesionado.

Para el año 2015, el gasto máximo diario será superior al caudal concesionado, por lo que para ese año la JMAS deberá contar con nuevas fuentes de suministro con la finalidad de satisfacer la demanda de agua en verano, y para el año 2028 el gasto medio diario será mayor a ese mismo caudal. Es decir en caso de explotar las fuentes en todo el caudal concesionado (lo cual no se hace en la actualidad) este caudal concesionado alcanzaría a cubrir la demanda hasta el 2015; de ambos escenarios (verano e invierno) y después del 2015 y hasta el 2028 tendrían que realizarse tandeos en la época de verano, ya que se cubriría sólo con la demanda de invierno

Si se quiere satisfacer la demanda de agua de la ciudad para el año 2030 en ambos escenarios y como límite la estación de verano, la JMAS deberá contar con una fuente de suministro que garantice un caudal de 7652 litros por segundo; considerando que se ejercen el total del caudal concesionado deberán adicionarse 2885.91 l/s; en el caso de la demanda de verano es necesario contar un caudal adicional al concesionado de 698.91 l/s.

Tabla 3.16. Proyección de gasto de suministro a la ciudad de Chihuahua para el año 2030 Año Unidades 2007 2008 2010 2015 2020 2025 2030 Población habitantes 915493 944850 1005568 1169416 1351243 1552000 1772640 Consumo percápita (l/h/d) 132 136 150 165 165 165 165 Consumo doméstico l/s 1399 1490 1746 2233 2580 2964 3385 consumo doméstico m3/d 120845 128736 150835 192954 222955 256080 292486 Comercios No. de comercios 12939 13354 14212 16528 19098 21935 25053 Consumo comercial l/com/día 1233 1233 1233 1233 1233 1233 1233

Consumo comercial l/s 185 191 203 236 273 313 358

Consumo comercial m3/d 15958 16470 17528 20384 23554 27053 30899

Industrias

No. de

industrias 1772 1829 1946 2263 2615 3004 3431

Consumo industrial l/industria/dia 5067 5067 5067 5067 5067 5067 5067

Consumo industrial l/s 104 107 114 133 153 176 201

Consumo industrial m3/d 8978 9266 9861 11468 13251 15220 17384

Servicios públicos

No. de serv.

Pub. 1572 1622 1727 2008 2320 2665 3044

Cons. Serv. Pub.

L/serv

pub/dia 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400

Cons. Serv. Pub. l/s 80 83 88 102 118 136 155

Cons. Serv. Pub. m3/d 6917 7139 7597 8835 10209 11726 13393

Consumo Total l/s 1767 1870 2151 2704 3125 3589 4099 Consumo Total m3/d 152698 161610 185822 233642 269969 310079 354162 Consumo Total l/h/d 167 171 185 200 200 200 200 Pérdidas agua (%) 39 39 35 25 25 25 25 Demanda total l/s 2897 3066 3309 3606 4166 4785 5465 Demanda total m3/d 250325 264935 285880 311522 359959 413439 472215 Volumen de pérdidas l/s 1130 1196 1158 901 1042 1196 1366 Volumen de pérdidas m3/d 97627 103325 100058 77881 89990 103360 118054 Dotación l/h/d 273 280 284 266 266 266 266

Gasto medio diario l/s 2897 3066 3309 3606 4166 4785 5465 Gasto máximo diario l/s 4056 4293 4632 5048 5833 6699 7652

Gasto máximo horario l/s 6287 6654 7180 7824 9041 10384 11860

Capacidad de

Si se considera que la capacidad de explotación de la JMAS en las fuentes de abasto de agua potable permaneciera constante en el tiempo, sin tomar en cuenta agotamiento de fuentes ni problemas técnicos (almacenamiento y distribución) teniendo el caudal máximo que puede producir actualmente la JMAS de 4,027 l/s, (definido como Gasto máximo actual) se observa en el análisis cuantitativo tanto en la Lámina 3.9, como en la Tabla 3.17, que:

• Es posible cumplir con la demanda de invierno por las 24 hrs., hasta el 2015, siempre y cuando se cumpla del análisis cualitativo que se muestra en capítulos posteriores de la revisión hidráulica de la infraestructura: su posición, funcionamiento de los puntos de captación-almacenamiento y distribución.

• Con el volumen de agua producido en la actualidad (2007), la demanda de verano no es posible satisfacerla, esto se refleja en la necesidad operativa de contar con horarios de servicio por sectores (tandeo) que tiene la JMAS en la ciudad.

• Si se fuera posible extraer el volumen o gasto con derecho a ejercer por la concesión otorgada por CNA, la demanda de invierno se podría satisfacer hasta el año 2025, siempre y cuando se realicen el ordenamiento de la red y la distribución de caudales mediante la sectorización definido del análisis cualitativo; y la demanda de verano se satisface hasta el 2010, con las mismas consideraciones.

• La limitante de igualar el gasto ofertado al concesionado en la actualidad es la problemática y dificultad de explotación/exploración de las fuentes donde aun, según amparan los títulos de derechos otorgados por CNA se tiene posibilidad de incrementar la extracción como son :

o Acuífero en donde se localiza la batería de pozos Ojos del Chuviscar donde no ha sido posible encontrar gastos óptimos de explotación, por características geohidrológicas especificas de la zona.

o Acuífero el Saúz-Encinillas en zonas exploradas, presenta problemas de calidad del agua.

o Además del volumen concesionado de fuentes superficiales de agua que no se ha podido ejercer. por condiciones climatologicas y de infraestructura de captación. Si se considera el gasto promedio producido en el año 2007 de 3533 l/s, la ciudad de Chihuahua tiene un déficit para satisfacer la demanda de verano y la demanda de invierno se satisface hasta el año 2016.

Gastos medio diario y máximo diario contra gasto máximo ofertado actual y concesionado por CNA

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 Tiempo (Año) Gas to (l/s )

Gasto medio diario (caudal de invierno) Gasto máximo diario (caudal de verano) Gasto concesionado (l/s) Gasto máximo actual (l/s)

Lámina 3.9. Gasto medio diario y gasto máximo diario contra el gasto concesionado por CNA a la JMAS Tabla 3.17. Comparativo de los gastos: ofertado, demandado y concesionado en Chihuahua (calculada con

base en mediciones del 2007).

Tipo de caudal 2007 2008 2010 2015 2020 2025 2030 Gasto medio diario/invierno (l/s) 2897 3066 3309 3606 4166 4785 5465 Gasto máximo diario/verano (l/s) 4056 4293 4632 5048 5833 6699 7652 Demanda Gasto máximo horario (l/s) 6287 6654 7180 7824 9041 10384 11860 Oferta Gasto máximo

suministrado (l/s) 4027 4027 4027 4027 4027 4027 4027 Oferta promedio Gasto promedio suministrado en 2007 (l/s) 3533 3533 3533 3533 3533 3533 3533 Concesionado Gasto con derecho a

extraer (l/s) 4766 4766 4766 4766 4766 4766 4766 Balance invierno

(l/s) 1130 961 718 421 -139 -758 -1438 Comparativo entre el

gasto suministrado

(oferta) y lo real Balance verano (l/s) -29 -266 -605 -1021 -1806 -2672 -3625 Balance invierno

(l/s) 1869 1700 1457 1160 600 -19 -699 Comparativo entre el

gasto concesionado y