Reciprocidad2016= Monto invertido en desarrollo sociocultural Monto de certificados de aportación acumulado = 3000 1.244.731,71= 0.0024 = 0.24% Año 2017 Reciprocidad2017= Monto invertido en desarrollo sociocultural Monto de certificados de aportación acumulado = 3000 1.258.870,11= 0.0023 = 0.23% Año 2018 Reciprocidad2018= Monto invertido en desarrollo sociocultural Monto de certificados de aportación acumulado = 3000 1.459.069,09= 0.0021 = 0.21%
Figura 12. Compromiso de la cooperativa con su comunidad.
Fuente. Balance social de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Pedro Moncayo” Ltda.
Esta dimensión se la reconoce como el grado de vinculación social que mantiene la cooperativa en la comunidad para la cual brinda sus servicios. La mayor parte de ellos fueron invertidos en la participación por fiestas de Cantonización y de “La Cosecha” que organiza el GAD del Cantón Pedro Moncayo. Así como también en las rifas navideñas, programas organizados para celebrar el día de la madre, del padre y del niño, de igual manera participa como auspiciante oficial en eventos de apoyo a los floricultores, sector reconocido como la principal fuente de empleo de la zona, que incluso forman parte activa de la cooperativa como socios, encabeza la participación en las festividades que se realizan en honor a la Virgen de Natividad en las actividades organizadas por parte de la Iglesia de Tabacundo, adicionalmente ayuda con capacitaciones a las comunidades en temas de ahorro responsable.
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4. Matriz de evaluación para el balance social.
Expresado Dato
MD1-01 Número de empleados numérico 60 60 100%
MD1-02 Número de puestos de trabajo numérico 60 60 100%
MD1-03 Número de socios numérico 37349 37349 100%
MD1-04 Número de socios que trabajan en la
cooperativ a numérico 60 60 100%
MD2-01 Ingreso de asociados numérico 8999 8999 100% - Registro de
ingresos
MD2-02 Salida de asociados numérico 123 123 100% - Registro de
salidas
MD2-03 Baja Voluntaria numérico 50 50 100%
MD2-04 Fallecimiento numérico 0 37 n/A
MD2-05 Sanciones numérico 0 0 n/A
MD2-06 Otras causas numérico 217 32 100%
MD3-01 Numero de capacitaciones a trabajadores numérico 5 5 100% - Programa de
capacitación
MD3-02 Numero de capacitaciones a comunidades numérico 5 5 100%
MD3-03 Número de capacitaciones a socios numérico 1543 1543 100%
MD3-04 Numero de emprendimientos numérico 139 139 100%
MD4-01 Numero de certificados de aportación numérico 31313 31313 100% - Gerencia
MD4-02 Monto de certificados de aportación
acumulado monetario 1.459.069,09 1.459.069,09 100% - Contabilidad
MD4-03 Monto de ex cedentes distribuidos por
certificado de aportación monetario 0 0 0%
MD4-04 Monto de ex cedentes capitalizados monetario 126.359,92 126.359,92 100% Desarrollar programas de
educación, capacitación y comunicación
Las organizaciones de la EPS organizan y ejecutan programas de educación cooperativ a10, asistencia técnica11, capacitación12, programas de mejora tecnológica y comunicación, y de promoción asociativ a que propenden a la mejora de las capacidades de la población sobre todo del talento humano relacionado a las activ idades de las organizaciones de la EPS.
EG-CA2. Ejecutar el plan de capacitación al Talento Humano, con al menos una capacitación v iv encial con pasantía por cargo a entidades con potencial. (p. 77)
Talento humano
Los miembros contribuy en y participan de manera equitativ a y solidaria controlando de manera democrática el capital de la organización de la economía popular y solidaria. Por lo menos una parte de ese capital constituy e el patrimonio de propiedad común de la organización. Los miembros recibirán una compensación limitada, si es que la hay , sobre utilidades y ex cedentes garantizando la justicia social y económica.
Impulsar la participación económica, solidaria y distribución equitativ a
Las organizaciones de la economía popular y solidaria se constituy en de forma v oluntaria y abierta, sin ningún tipo de discriminación (raza, género, religión, cultura...). Captaciones Meta Resultado obtenido Diferencia % frente a la meta
EG-PSC01. Al año 2021 todas las agencias son Unidades estratégicas de negocios UEN con equipo humano tanto para captaciones y colocaciones que han superado su punto de
equilibrio y generan ex cedentes. (p. 65) - Registros contables - Registro de asistencias Responsables de proveer y verificar la información
Determinar la prelación del trabajo sobre el capital y los intereses colectiv os sobre los indiv iduales
Proteger la asociación v oluntaria, equitativ a y respeto a la identidad
cultural
- Dev olución de cuotas Objetivos de la función Social
de los servicios financieros Aspecto
Objetivos estratégicos de la
entidad Código Indicadores
Documentos de respaldo
Las organizaciones de la EPS, se fundamentan en la búsqueda del bien colectiv o, priorizando al ser humano y el alcance de una v ida digna por sobre la acumulación de capital
Talento humano -Registros de personal EG-CA1. "Actualizar el
organigrama estructural con enfoque a potencializar el crecimiento de la Cooperativ a - normativ a legal y reasignación de funciones del personal para mejor productiv idad, gestión de negocios con trabajo de campo." (p. 76)
EG-PSC5. "Definir metodología y campaña de promoción en campo para preaperturas de cuenta y solicitudes de crédito - recepción de documentación en instituciones para motiv ar las captaciones y colocaciones en ev entos de campo." (p. 66)
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Figura 13. Matriz de evaluación para el balance social.
Fuente. Planificación estratégica y balance social.
MD5-01 Aportes de la cooperativ a al capital de otras
organizaciones asociadas monetario 46.157,37 46.157,37 100% - Gerencia
MD5-02 Cargos en otras organizaciones numérico 0 0 0% - Contabilidad
MD6-01 Préstamos otorgados a organizaciones de
economía popular solidaria monetario 30.000,00 30.000,00 0% - Gerencia
MD6-02 Préstamos recibidos de cooperativ as y /o
organizaciones de economía popular y solidaria
monetario 799.311,01 799.311,01 100% - Contabilidad
MD6-03 Compras a cooperativ as de economía
popular y solidaria monetario 0 0 0%
MD7-01 Monto inv ertido en el desarrollo
sociocultural monetario 3.000,00 3.000,00 100% - Gerencia
MD7-02 Monto inv ertido en medio ambiente natural monetario 0 0 0% - Contabilidad
Promov er el compromiso social, solidario, comunitario y ambiental
Las organizaciones de la EPS, desarrollan sus activ idades con compromiso social, solidario, comunitario y ambiental, garantizando los derechos de la naturaleza y promov iendo el comercio justo, ético y responsable que fomenten el bienestar de sus miembros, la comunidad y las generaciones futuras. Establecer niv eles de autogestión y
Autonomía
Las organizaciones de la EPS se autogestionan en base a la justicia democrática participativ a de forma directa o
representativ a, garantizando la autonomía de la organización.
- Registros contables
Las organizaciones de la EPS promocionan la integración sectorial, mediante la interacción, participación económica y alianzas con entidades del mismo sector tanto a niv el local, como nacional e internacional.
- Registros contables EG-GRS17. Contar con
alianzas estratégicas para may ores beneficios a los socios. (p. 55) Fomentar la cooperación e
integración del Sector Económico Popular y Solidario
- Registros contables EG-GRS06. Realizar una
capacitación en buen Gobierno Cooperativ o para Directiv os y Asambleístas en Asamblea General en temas de análisis financiero, gestión de riesgos y
gestión de buen Gobierno Cooperativ o dentro de un programa modular. (p. 53)
EG-GRS10. Desarrollar el Plan de Responsabilidad social anual para grupos de interés.
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Los resultados que arroja la matriz con respecto a los objetivos planteados por la cooperativa en su plan estratégico, es muy importante que estén acorde con los objetivos que se han planteado en el balance social, por ser una herramienta que permite evaluar el cumplimiento de la gestión social. Los resultados encontrados son satisfactorios, reflejado en el 84% de los indicadores cumplidos por la cooperativa, en lo que respecta a la gestión social, de los 25 indicadores, cuatro de ellos no se han cumplido a cabalidad, por motivos procedimentales o por que no ha sido necesario.
En lo que respecta a sus fortalezas identificadas la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Pedro Moncayo Ltda.”, cumple al 100% con los principios del trabajo sobre el capital, el desarrollo de programas de educación capacitación y comunicación, en los niveles de autogestión y autonomía así como en la participación con la comunidad, puntos que son muy importantes para demostrar que la cooperativa cumple en su mayor parte con los criterios establecidos por la superintendencia de economía popular y solidaria.
Se determina que no existe participación de la cooperativa en cargos en otras organizaciones de economía popular y solidaria para ningún periodo, lo que ocasiona que no se contribuya a la cooperación entre instituciones de la EPS de forma directa o representativa. Además se observa que la cooperativa no presenta el monto de excedentes distribuidos por certificado de aportación para estos periodos, causando que la entidad no tenga un registro contable sobre la distribución de excedentes a los socios de manera equitativa y solidaria priorizando la justicia social y económica. También se observa que para estos periodos no se registran compras a entidades de economía popular y solidaria, lo que provoca el incumplimiento a la participación sectorial mediante la participación económica, interacción y alianzas entre cooperativas de EPS y con respecto al apoyo medioambiental la cooperativa no ha trabajado en esas actividades, lo que ha producido que la entidad no desarrolle la responsabilidad ambiental y el cuidado al medio ambiente con medidas que permita a las instituciones de EPS trabajar en equipo.
5. Informe de cumplimiento.
Tabacundo, 30 de junio de 2019. Economista
Juan Carlos Mármol Boada
GERENTE GENERAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO