Se estableció y describió el cuerpo docente con el que cuenta el proyecto curricular de Administración Ambiental, para analizar las condiciones en las cuales se están desarrollando las labores académicas y así plantear mejoras a las mismas, logrando así una mejora en la calidad de la educación en el proyecto. Se planteó el Plan de Incorporación Docente, el cual pretende complementar y
apoyar la solvencia de las necesidades académicas de los estudiantes de la carrera. Además, al aumentar el cupo de estudiantes, se es indispensable el aumento o ampliación del cuerpo docente.
Se realizó el diagnóstico del área física y técnica del programa académico, contado con los planes de Inversión en Laboratorios y espacios que brinda la Facultad de Medio Ambiente y Recursos Naturales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas para concluir que la Carrera de Administración Ambiental cuenta con los recursos físicos y técnicos adecuados para su funcionamiento y aumento de cupos.
A partir de los indicadores de eficiencia en el área física y técnica del proyecto, se identificaron algunos aspectos que precisan de adecuación y mejora.
Se determinó que el proyecto curricular de Administración Ambiental si tiene Viabilidad Financiera, y aunque no se profundizo mucho en esta área, también se puede establecer que tiene Viabilidad Técnica y Operativa para aumentar en 90 cupos por semestre. Lo anterior se sostiene, a partir de la descripción de los aspectos que influyen en su presupuesto como lo son: Cuerpo docente, Planta física y recursos (bibliográficos, audiovisuales, recreativos, etc.).
Para afirmar la Viabilidad de aumentar los cupos de la carrera de Administración Ambiental, se compara su Coeficiente de Efectividad con el de otras universidades públicas y se observa que es la opción con mejor resultado Costo- Efectividad.
15. RECOMENDACIONES
Como se mencionó en el presente trabajo, es necesario una adición presupuestal ajustada para cubrir el déficit presupuestal que surge al plantearse los diferentes proyectos de inversión del proyecto curricular. Esto con fin de desarrollar lo planteado y lograr llegar a las condiciones adecuadas para obtener la certificación de Alta Calidad.
Se debe actualizar los datos que en este documento se plasman, a los que generaría el traslado a la nueva sede El Porvenir, específicamente la parte de infraestructura, pues es evidente que la nueva ubicación del programa académico modificaría en gran parte los elementos que se encuentran a su disposición y que influyen en su presupuesto.
Se recomienda realizar la contratación docente con los perfiles planteados en el plan de incorporación docente expuesto en este trabajo, para atender a las necesidades de los estudiantes y darle correcto cumplimiento al pensum de la carrera.
Se debe generar nuevos planes de inversión en cuerpo docente con el fin de reducir el número de docentes de hora cátedra y aumentar el número de docentes de planta, TCO y/o MTC. Esto con el fin de aumentar las horas extra-clases que se dedica a los estudiantes. (asesorías, consejerías, tutorías y demás.)
Seguir generando documentos en los cuales se evalúen las condiciones del proyecto curricular, para mantener proceso de mejora continúa y así obtener mejor calidad en todas las áreas que aborda la carrera, esto con ayuda de herramientas como indicadores de eficiencia y análisis de efectividad.
Crear una base de datos que le permita a los estudiantes y profesores tener acceso a los informes de gestión realizados por la universidad, en cuestión de infraestructura y funcionamiento. Así mismo, que contenga un análisis del presupuesto del proyecto de Administración Ambiental y los respectivos rubros en los cuales se ejecuta, todo esto con el fin de facilitar e incentivar un conocimiento más profundo de la carrera y la apropiación por del estudiante.
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