CAPITULO III. VALIDACION Y EVALUACION DE RESULTADOS DE SU
3.3 Conclusiones parciales del capitulo
Con la implementación del aplicativo web se pudo automatizar el proceso de información ya que esto agilitara en el proceso de compra – venta.
Con el complimiento de desarrollo de software se estudió que la mejor metodología a usar es la RAD, ya que es una de las más apropiadas en el desarrollo de este tipo de software y porque podemos ahorrar en costo en tiempo de desarrollo.
81 CONCLUSIONES GENERALES
Se fundamentó bibliográficamente todas las bases teóricas de la gestión de compra – venta, que necesita este proyecto de investigación.
Se diagnosticó el estado actual de los procesos de gestión de compra – venta de la empresa “PROSERVIC” de la Parroquia San Camilo del Cantón Quevedo, realizando una entrevista a la gerente de la empresa la cual dio un resultado favorable para la creación de a la aplicación web ya que se tomó en cuenta todos los requerimientos expuestos.
Con el desarrollo de la aplicación, se dejara de hacer todos los procesos manualmente los cuales eran un desgaste de tiempo, y así poder automatizar y agilitar los procesos de gestión de compra – venta
La validación de la aplicación web vía especialistas estuvo encargada por parte de la Ingeniera en Sistemas Amaliris Zurita, por tener altos conocimientos en la creación de aplicativos web y por la gerente Ángela Cedeño administradora de la empresa “PROSERVIC”, y también se realizó la inserción parcial en la destreza de la propuesta.
RECOMENDACIONES GENERALES
Se recomienda a la empresa tener una red estable ya que la aplicación web está alojada en el internet y así tener el funcionamiento total del mismo.
Esta aplicación cubre casi el 90% de adaptabilidad a dispositivos móviles, la cual se recomienda cubrir en su totalidad la adaptabilidad del sistema.
Posteriormente del periodo estimado de uso a la aplicación se solicita que realice un mantenimiento correctivo a la base de datos para su apropiado funcionamiento.
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Empresa “PROSERVIC”
Preguntas de entrevista
1) ¿Cuál es la manera en que se maneja la información del control de compra – venta en la empresa actualmente?
En cuaderno borrador y agenda de notas
2) ¿Sabe usted el número de clientes que atiende en promedio en la empresa diariamente?
Ha exactitud no, pero en cálculos unas 20 personas.
3) ¿Sabe usted con cuántos proveedores cuenta el almacén?
Si por el momento ya que es una empresa que recién se lanzó al mercado como proveedores fijos se tienen 10 proveedores y eventuales 7 proveedores.
4) ¿Cuenta con personal de trabajo en el almacén?
Si con un empleado
5) ¿Necesita un inventario actual en cantidades y valor de la mercadería que usted tiene en su almacén?
Si
6) ¿Algunos problemas con los clientes en cuanto a las ventas?
A veces porque no sabes cómo se llama el producto que vienen a comprar pero con la ayuda del internet se ayuda a los clientes a visualizar el tipo de producto que deseen.
7) ¿Sabe Ud. cuál es el monto de las ventas del día y que producto que vendió más?
Por el momento si, en efectivo unos 200 dólares diarios y créditos de 800 a 1000 dólares, lo que no se sabe que producto vendió mas.
8) ¿Conoce todas las características generales y específicas de cada uno de los productos que conforman su stock de mercadería?
La mayoría un 90%
9) ¿Sabe con qué cantidad de productos cuenta en bodega actualmente?
10) ¿Cuánto tiempo se invierte en las verificaciones periódicas de modo manual de su stock de mercadería y de las condiciones en que se encuentra la mercadería?
Entre un día a una semana
11) ¿En la actualidad existe un elevado índice de reclamos y devoluciones por venta de productos no sujetos a las características solicitadas por el cliente?
Muy pocos porque antes de vender se les especifica las características del producto y también porque no tenemos mucha clientela por ser una empresa nueva
12) ¿Verifica usted la información relacionada con el abastecimiento de mercadería de parte de sus proveedores tales con el volumen de compras mensuales, productos que más se vendieron?
Si se la verifica con los inventarios y también se verifica la actualización de precios.
13) ¿Considera necesario e importante para su empresa que cuente con un sistema informático que automatice los procesos, facturación, inventario y comprobantes de venta?
Si, de gran ayuda definitivamente
14) ¿Cree usted que es necesario verificar en forma automatizada el stock de mercaderías en cualquier momento y lugar mediante la utilización de un sistema informático?
Si, súper importante porque nos ayudaría a reducir tiempo
15) ¿Cree Ud. que automatizando este sistema le permitirá obtener información actualizada sobre la gestión de compra y venta mejorando a su vez el control de toda la mercadería con una atención ágil y eficiente a sus clientes?
Si
16) ¿Qué procesos de la empresa deberían automatizar?
Inventario, facturación, pedidos de créditos, pedidos de contado, notas de pedidos, libro de banco, clientes, cierre de caja
Observaciones: Que sea interno la facturación, cuando el usuario de su número de cedula