La conclusión más importante y valiosa sobre este proyecto es que se logró determinar que INC es un negocio viable en términos de finanzas, mercado y entorno en el que se desenvuelve.
Con respecto al análisis del mercado y al entorno del proyecto, se pudo concluir que INC es un proyecto viable y se observó que es un sector que va en aumento y hay posibilidad de implementar varias ideas nuevas para poder suplir este mercado. Las tendencias a nivel mundial y nacional, muestran que la gente se preocupa cada vez más por llevar una vida saludable y además, por tener un buen cuerpo. Hoy en día la imagen corporal es de mucha importancia para la sociedad.
A través de la encuesta realizada y el análisis al entorno, se sacaron las siguientes conclusiones:
- Es de vital importancia ofrecer servicio a domicilio ya que hoy en día la gente busca comodidad y evita desplazarse por motivos como ir a recoger su proteína o suplementos.
- Inicialmente se piensa implementar el negocio en la Ciudad de Santa Marta. Pues por experiencia propia, creemos que es necesario tener una venta de suplementos deportivos en esta ciudad ya que allí no se encuentra fácilmente venta de este tipo de productos. Después de este análisis, la meta principal del proyecto será suplir esta necesidad que hay en la ciudad de Santa Marta ofreciendo un excelente servicio para tener clientes satisfechos.
- Se puede hacer un cargo adicional a la gente que desee que se le haga seguimiento durante el consumo de sus suplementos.
- Cada día los consumidores necesitan soluciones rápidas y gracias a este nuevo pensamiento, los suplementos deportivos están cogiendo fuerza ya que son de muy fácil y rápida preparación.
Por otra parte, analizando todo lo presentado anteriormente el tipo de cambio siendo el precio de una moneda en función de otra (dólar vs. Peso) es un factor determinante en una economía abierta pues tiene un impacto sobre la cuenta corriente es indispensable realizar un estudio y analizar cuando es optimo importar para así estar beneficiados por la tasa, INC (Intelligent Nutrition Center) es un negocio totalmente dependiente de la tasa representativa del mercado TRM, lo cual en este momento como importadores nos afecta ya que la tasa esta elevada. Dependiendo de este factor, el margen del negocio se vuelve variable entre más suba el dólar menos margen y entre más baje el negocio obtiene beneficios.
Las ventas proyectadas del negocio crecen entre un 1,5 y 3 % lo cual es inferior al IPC actual, esto se hace ya que el negocio esta proyectado en un escenario conservador entre bajo y medio ya que como se dijo anteriormente en este momento la tasa no es conveniente, sin embargo el negocio sigue siendo rentable ya que los costos y gastos no son altos.
Por último, es importante nombrar lo expuesto por el presidente de la ANDI; es necesario crear nuevas estrategias de industrialización y comercialización. Pues Colombia en este momento está notando la importancia de estar conectado con el resto del mundo ya que los tratados de libre comercio son totalmente beneficiosos para importadores como lo es INC.
Es un hecho que se debe innovar constantemente con respecto a la tecnología ya que hoy en día todo se hace a través de internet, compras, transacciones y demás. Por esto, necesario realizar actualizaciones constantes tanto en los procesos internos como en los
externos. Ya sea con software para manejo de información o actualizaciones constantes en los sitios web y publicidad constante en redes sociales.
El manejo de la tecnología es fundamental ya que el target del mercado oscila en personas entre los 18 y 35 años, los cuales son totalmente activos en internet y redes sociales. Otra aspecto a tener en cuenta para crecer el negocio es la constante actualización de portafolio de productos disponibles para la venta ya que este es un mercado relativamente nuevo, y en este momento esta en boom la era fitness. Por esta razón es indispensable ir al ritmo del mercado y sobre pasar las expectativas del cliente y lo que busca.
Por último es indispensable asegurar una excelente calidad de servicio ya que es el valor agregado frente a la competencia, al ser distribuidores la calidad del servicio depende 100% de la empresa y su estrategia en gestión de gente y servicio.
Bibliografía
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ANEXOS
1 . Ensayo Bruce Mac Master
El 2015 fue un año difícil para el país, con lo que respecta para el sector industrial. Durante este año la producción industrial de Colombia cayó un 1.9%, explicada por la refinación del petróleo que cayó un 16.2%, el primer semestre del año.
Con respecto a esta situación, la ANDI entrego la estrategia de para una nueva industrialización, con el ánimo de impulsar la reflexión sobre términos colectivos, que le permitan al mercado ser más competitivo, especialmente en términos de estrategia. El concepto que maneja la ANDI sobre las nuevas estrategias para una nueva industrialización, se basa en una hipótesis en donde se explica los cambios en los procesos de producción y comercio internacional, “donde la dinámica de comercio exterior responde con agilidad a la globalización y los líderes manufactureros internacionales tienen facilidades en el proceso de producción y comercialización de un producto final. La dinámica de comercio exterior está respondiendo a nuevas lógicas, las Cadenas Globales de Valor” (cachaca, 2015).
Además de lo anterior, el documento revelado por la ANDI, hace varias recomendaciones que abordan diferentes temas industriales, tales como: cadenas de valor globales, el aprovechamiento de los tratados de libre comercio, la productividad de las empresas, el capital humano, la financiación, los encadenamientos, fortalecimiento industrial, entre otros.
Desde nuestro punto de vista estamos de acuerdo con varias de las propuestas que hace la ANDI con el fin de convertirnos en un país mucho más competitivo en términos de procesos y ventajas sobre productos finales. Un ejemplo de estas propuestas es hacer una reforma tributaria sobre la tasa impositiva que maneja el país, ya que “La cifra de 70% de tasa impositiva se convierte en la segunda más elevada en términos de impuestos en el mundo
más empleos” (republica, 2015). Otra recomendación muy relevante que hace el estudio de la ANDI se basa sobre los costos de logística, ya que en Colombia manejamos uno de los costos logísticos más altos del mundo, puesto que la mayoría de trasportes se hace vía terrestre. La recomendación propone elaborar una unidad adecuada infraestructura de trasporte que esté conectada y articulada, pues que la mayoría de este sector está dividido entre varias entidades tanto públicas como privadas, lo que hace que este proceso se mucho más lento y costoso.
Como conclusión, Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Empresarios Colombianos (ANDI), afirma que tiene plena fe en este proyecto ya que espera que las multinacionales encuentren beneficios de esto, los cuales las lleven a instalarse en Colombia. Pero lo anterior no es el único objetivo del proyecto, la ANDI también esperar fomentar con esto el emprendimiento colombiano, y empezar a ser mucho más competitivos a nivel internacional con productos 100% hechos en Colombia.