CONSIDERACIONES FINALES

Dado el t rabajo adelant ado, considero de gran import ancia ahondar en la t eoría de la acción pero no desde la macro t eoría como se ha venido haciendo en la sociología. Ést e t ema ha t omado gran relevancia no solo a nivel nacional, sino que t ambién lo ha hecho en ot ras esferas. Se puede ver una relación ent re el individuo y la est ruct ura que ha sido convenient ement e escondida a lo largo de la historia de las ciencias, lo que ha llevado a que ámbit os cómo el aquí nombrado quede relegado a ot ras ciencias. Dejando de lado el aport e que las ciencias sociales, y en especial la sociología pueden y deben hacer para la comprensión de las relaciones que aquí se present an.

Es necesario entonces que desde la int erdisciplinariedad empiecen a ser abordados aspect os como la mot ivación, ya que aun cuando ést e t ema ha sido de gran int erés para la sicología, la ant ropología y la sociología deben aport ar para su ent endimient o, develando las relaciones en const ant e cambio que se t ejen ent re el individuo y la est ruct ura. A la vez, ést as deben t ener en cuent a que t ant o individuo cómo est ruct ura no son est át icos y se encuent ran en const ant e cambio. Lo ant erior, t iene el poder de cont ribuir en diferent es ámbit os y no solo limit arse al académico, pues permit e la influencia en la gest ión de polít icas públicas que regulen y motiven la participación de las personas en actividades u organizaciones volunt arias, pero sin que ést as sean quienes realicen en su tot alidad el t rabajo, mient ras las diferent es organizaciones y sus direct ores se ven beneficiados por est e t rabajo.

A la vez, el abordaje de mult idisciplinario de la motivación brindaría la posibilidad de cont ribuir a la definición misma de la acción, pero, a una acción enfocada que permit a una evaluación de los cambios reales, y no de los cambios que se quieren most rar de acuerdo con el bienest ar de las diferent es organizaciones de volunt ariado.

En est e sent ido, considero que es import ant e aún develar cual es la relación que se t eje ent re la mot ivación individual y el acont ecer polít ico de cada una de las diferent es organizaciones. Es decir, cómo cada una de las mot ivaciones que crea una acción con un referent e especifico es modificada por la organización, de modo t al que se amolda a la misión y visión de la misma, o se censura, buscando la modificación, para permit ir una homogenización (aparent e) dent ro de dicha organización.

Página | 80 El caso de Un Techo para mi país- Colombia, es un caso que considero no es at ípico, sino que es t an común como cualquier ot ro dent ro del “ gremio” , por lo t ant o, considero que es import ant e evaluar la t rascendencia que tiene dent ro de la sociedad, específicament e dent ro de las comunidades int ervenidas. En el caso de las viviendas de emergencia, ést as vienen diseñadas para una duración promedio de 10 años. Pero a los beneficiarios se les dice que es una solución t emporal a penas a cinco46. A 2012, recién se est án cumpliendo los primeros casos de las viviendas que deben ser “ desmont adas” por el mismo bienest ar de las personas que allí residen, es import ant e evaluar que t an útiles han sido est as dent ro de la vida de las personas beneficiadas y si ést e beneficio es coherent e con la motivación de los volunt arios, además de la coherencia que debe t ener con la misión y la visión de la organización.

Finalment e, considero que es de vit al import ancia dar continuidad a est e t rabajo haciendo la evaluación de la correspondencia entre la motivación de la acción, es decir poder saber qué es lo que mot iva a los voluntarios a desarrollar su acción volunt aria. Pero, a lo ant erior, se debe dar un énfasis adicional, a saber, cual es la relación ent re esa acción desarrollada en base a una motivación, con los result ados buscados y no buscados de esa misma acción. Es decir, sí un volunt ario hace su acción volunt aria para poder ampliar su círculo social, cómo est o influye en la calidad de la vivienda de emergencia que ha const ruido. Cómo est a calidad es responsabilidad de la organización y no del volunt ario. Pero además, es necesario evaluar cómo esa acción que nació de la necesidad de ampliar el capit al social de una persona repercut e en ot ras personas, los beneficiarios. Que pueden no haber querido la vivienda, o no haber t enido la necesidad real de la misma. Pero que de acuerdo con los lineamient os de la organización y la forma de ent ender el mundo del volunt ario, para ese ot ro la vivienda era una emergencia. Pues en est e caso, t oda la const rucción simbólica que puede t ener ot ro tipo de const rucción (por ejemplo en el campo, con las “ const rucciones rurales” ), se ve supedit ada al concepto de bienest ar impuest o desde afuera por un grupo “ desint eresado” que busca brindar ayuda para el bienest ar de los demás.

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Aun así, las viviendas empiezan a mostrar símbolos de deterioro normales por su uso al año (en algunas ocasiones un periodo menor) de su construcción. Esto debido al sol y a la lluvia que expanden y contraen la madera haciéndola perder su flexibilidad, además del desgast e normal por habit ar y usar la vivienda.

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ANEXOS