CONSOLIDACIÓN DEL SECTOR PROFESIONAL DEL DISEÑO

En el Ecuador el ejercicio profesional del diseño aún no se ha consolidado. Con esto quiero referirme a que no ha logrado posicionarse por completo en nuestra sociedad. No ha alcanzado los suficientes espacios para expresar todo su potencial como una profesión “propositiva e innovativa con capacidad de generar soluciones a demandas sociales”72. Y la cultura de diseño en nuestro país es escasa.

Por lo cual es importante tomar en consideración todas las opciones que tiene el diseño para intervenir en la sociedad. Dentro del amplio campo del desarrollo de la actividad humanase propone para este trabajo la siguiente separación de la actividad del diseño según los sectores de actuación y las oportunidades (beneficios) que representaría.

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59 Existen 3 sectores principales en los que se puede desarrollar el ejercicio del diseño, que son: el sector público, el sector privado y a través de la autogestión de colectivos, comunidades y sectores productivos específicos.

Más allá de los beneficios que el uso del diseño puede generar para cada sector en específico, se pretende considerar las oportunidades que cada sector representa para la sociedad en general, que se determinan según el grupo beneficiario, es decir según el alcance que tiene su contribución para la sociedad.

Desde los tres sectores se puede lograr, en mayor o menor grado, un beneficio social, mediante el diseño, es decir contribuir al bienestar y desarrollo de los habitantes de nuestro país. Aunque en el caso del sector privado el aporte al bienestar social sería una derivación del beneficio particular y/o económico que por definición es la finalidad de la actuación privada.

En el caso de la autogestión de colectivos de diseñadores, comunidades productivas, artesanales y sectores productivos que se auto organizan para satisfacer sus necesidades hablamos que el diseño podría aportar a un desarrollo social específico, para un determinado sector, pero dependiendo del espectro que cubra ese sector puede ser mayor su alcance.

Y en el sector público la actuación del diseño estaría determinada a satisfacer las necesidades sociales que son, o deberían ser, la prioridad de la acción gubernamental. Es decir que estaría estrechamente ligado al bienestar y desarrollo social.

Lo ideal para la consolidación del sector profesional del diseño sería afianzar su participación en los tres sectores; en el Ecuador el área más desarrollada principalmente es el ejercicio profesional

60 de forma independiente y a través de la empresa privada, hace falta su implementación en el sector público y fomentar la actuación y participación del diseño en más colectivos de diseñadores y comunidades productivas auto gestionadas. Este TFC está enfocado en proponer la expansión de su campo de acción y promover su consolidación, mediante la vinculación e instauración en la empresa pública, en el accionar gubernamental, y en la intervención en comunidades productivas, a través de la creación de políticas públicas de diseño. Desde las cuáles también se puede incidir en la mejora y crecimiento del sector privado a través de nuevas políticas industriales o generación de mejores estándares de calidad en la producción nacional.

Por otro lado, es necesario, para poder consolidar el sector profesional del diseño en nuestro país, que se dé a conocer la importancia que tiene como herramienta estratégica para las empresas y organizaciones. El Centro de Diseño Danés realizó una escalera del estado ideal de incorporación del diseño como herramienta estratégica:

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Claves para adoptar el diseño de forma estratégica

 Implicación de la dirección. Si de verdad se desea que el diseño impulse la estrategia empresarial, la apuesta por el diseño debe venir desde la cúpula de la organización, no puede ser decisión ni competencia de sólo un departamento o área dentro de la empresa.  Integración desde el principio. El diseño no puede aportar todo su valor si no participa

desde el principio. Si consideramos al diseño como mera cosmética, el resultado será inconsistente y superficial. El diseño ayuda a identificar problemas, a focalizar puntos clave y a depurar soluciones, de forma progresiva, hasta el modelo final.

 Coherencia global. El mejor diseño no puede hacer nada por la empresa si no se toman las decisiones adecuadas en todos los demás aspectos de la dirección. El diseño debe estar al servicio de una estrategia global, y no al revés. En una estrategia basada en el diseño, es

73 _{LA CALLE, Alberto. (Septiembre 2007). Estrategia y Diseño. Internet.}

61 especialmente importante la coordinación de esfuerzos con el área de marketing, pero también con producción y con el resto de departamentos que forman la empresa. 74

5 características del diseño en marcas y empresas, que se deben conocer:

IDENTIFICAR: el diseño tiene como objetivo el que una marca, producto o servicio pueda ser fácilmente identificado y reconocido entre todas las ofertas en un mercado.

INFORMAR: el diseño es un lenguaje, y como tal, comunica e informa. El diseño de información, está adquiriendo cada vez más relevancia en nuestra sociedad hiperconectada e hiperinformada, es algo que Joan Costa denomina “La Esquemática” o tercer lenguaje, el visualizar la información. ENTRETENER: por ejemplo el doodle de Google, que va cambiando prácticamente todos los días, es dentro de las funciones que tiene el diseño, la de entretener. Muchas empresas que han entendido el valor del diseño, lo aplican adecuadamente, por ejemplo el iPad, y los BMW. El diseño se siente y se percibe en sus interfaces.

PERSUADIR: El diseño es una estrategia de persuasión. Para que a través de lo q comunica pueda dirigirse a un grupo de usuarios determinado, es decir, puede lograr que las personas se identifiquen y deseen un producto específico.

DIFERENCIAR: la diferenciación es un elemento que definitivamente nos ayuda a separarnos de cualquier producto, servicio, marca, empresa y demás. El concepto y la estética de los productos los diferencian de otros que pueden, incluso, realizar la misma función pero se percibe desde una óptica distinta.75

Para el desarrollo de la política nacional de diseño se deben considerar las oportunidades y demandas de cada sector, para determinar cuáles serían las acciones propicias que se deben tomar para que el diseño contribuya al crecimiento y bienestar de cada sector.