CONTEXTUALIZACIÓN Y DEFINICIÓN DE LAS

2.1

a táctica y estrategia13 deportiva constituyen los elemento vertebradores de la competición y el rendimiento deportivo. Son conceptos que se utilizan para abordar, comprender y explicar el desarrollo de cualquier evento deportivo (Riera, 1995a). Sin embargo, la comprensión de estos términos en el ámbito deportivo no resulta fácil, pues no hay unanimidad, a la hora de determinar los significados de los términos "táctica" y "estrategia", así como sus posibles relaciones. En algunos deportes se mezclan y se confunden ambos conceptos, y en otros no se utiliza el término estrategia o el de táctica, o bien se reservan para actividades muy concretas de la actividad deportiva. Son palabras importadas del ámbito militar y utilizadas en las más diversas facetas de la actividad humana, dando el salto también al campo del deporte, pero con la particularidad de que cada especialidad deportiva, cada entrenador, cada deportista, las emplea con significados diferentes, por lo que su comprensión no resulta fácil. Por lo tanto, la utilización de estos conceptos conlleva imprecisiones, inexactitudes y es a menudo fuente de confusión.

En una primera aproximación al estudio de la procedencia de ambos conceptos, descubrimos que los primeros textos documentados que hacen referencia a los conceptos estrategia y táctica se remontan a miles de años atrás. Se recogen en la obra “El arte de la

13

El autor también hace mención a la técnica, pero omitimos este concepto debido a que se aleja del objeto de estudio de este trabajo.

guerra”, obra escrita por Sun Tzu. Se considera que el texto fue escrito hacia el último tercio del Siglo IV antes de la Era Común14

“El arte de la guerra” es uno de los libros más antiguos que se han escrito. En él, aparecen las primeras menciones a los términos estrategia y táctica, haciendo referencia a las primeras organizaciones planificadas para combatir durante la guerra. Todo el Arte de la Guerra se basa en la apariencia y seducción, fundamentándose en la idea de “someter al enemigo sin utilizar la lucha”. El libro pregonaba que la victoria no se alcanza a través de estériles guerras sin fin, si no siguiendo los principios del Tao, bajo el concepto de la No- Acción, es decir, vencer sin luchar, conquistar sin destruir, convertir al enemigo en aliado.

Habitualmente, se hace referencia a las culturas orientales como culturas tácticas y de maniobra, sobresaliendo la influencia del General Sun Tzu en este desarrollo cultural. Hoy en día, la filosofía de esta obra ha ido más allá de los límites estrictamente militares, aplicando los recursos y herramientas que la obra proclama al mundo empresarial, financiero o deportivo, como a continuación se detalla.

Ha sido tal la influencia de la obra de Sun Tzu, que en muchas escuelas empresariales, y a pesar de haber transcurridos 25 siglos desde la documentación de la obra, se continúa estudiando las principales ideas de la obra remplazando únicamente los conceptos “guerra” o “armamento” por “empresa” o “recurso” respectivamente.

14

Era común (EC o e.c.) y antes de la era común (AEC o a.e.c.) son nombres alternativos para referirse a los términos “después de Cristo” (d. C.), en latín anno Domini (año del Señor’), y “antes de Cristo” (a. C.). Estas designaciones son usadas por algunos científicos debido a su neutralidad, puesto que los términos “a. C.” y “d. C.” denotan un matiz religioso. En algunas ocasiones, en lugar de EC se puede encontrar la abreviación e. v. (en latín, era vulgaris: ‘era común’).

Algunas de las citas que recoge el libro y en donde aparecen los términos táctica y estrategia son los siguientes:

 Estrategia:

 Tu meta debe ser tomar intacto todo lo que hay bajo el cielo. De este modo, tus

tropas no se agotarán y tu victoria será total. Éste es el arte de la estrategia ofensiva.

 Con tus fuerzas intactas, él disputará el dominio del imperio, y así, sin perder

un solo hombre, su triunfo será completo. Éste es el método de la estrategia ofensiva.

 Cualquier hombre puede ver las tácticas por las cuáles yo logro vencer, pero

ninguno puede conocer la estrategia de la cual surgió la victoria.

 Táctica:

 Más tarde llegan las maniobras tácticas, fuera de las cuales nada es tan

difícil. La dificultad de las maniobras tácticas consiste en transformar lo tortuoso en directo y el infortunio en beneficio.

 El general que comprenda con exactitud las ventajas que conlleva la variación

de tácticas, sabe cómo manejar sus tropas.

 Las diferentes medidas relativas a las nueve variedades de terreno; la

celeridad de las tácticas agresivas y defensivas y las leyes fundamentales de la naturaleza humana: estos son asuntos que no se pueden estudiar.

A la vista de la obra de Sun Tzu, estos dos términos tan utilizados en el fútbol son mucho más antiguos que el fútbol mismo. Trasladados al deporte, y más concretamente a los de cooperación-oposición, como es el caso del futbol, la táctica y la estrategia están muy relacionadas. Por lo general se pueden dar de forma conjunta en una misma situación, lo que en gran medida las hace complementarias la una de la otra; podemos afirmar que ciertas actuaciones tienen un componente táctico y un componente estratégico (Yagüe, 2001).

En este sentido, Garganta (1997), afirma que la esencialidad estratégico-táctica del fútbol es un marco de referencia que contempla: (1) el tipo y la relación de fuerzas (conflicto) entre los jugadores que se enfrentan, (2) la variabilidad, la imprevisibilidad y la aleatoriedad del contexto en el que se desarrollan las acciones del juego y (3) las características de las habilidades motoras para actuar en un contexto específico. (p. 25)

La relación tan estrecha entre táctica y estrategia ha propiciado que ambos conceptos han sido utilizados en mayor o menor medida para definir las reanudaciones del juego en el fútbol después de una interrupción reglamentaria. Esto es algo que a priori nos genera dudas, ya que debemos observar en qué medida estas acciones pueden catalogarse como táctica o estrategia, ya que la cantidad de acepciones para estos términos dentro del campo fútbol es muy variada y diversa. Así, la denominación de este tipo de situaciones ha pasado por diferentes calificativos como: fragmentos constantes del juego (Wrzos, 1981), táctica fija (Moreno, 1994a), eslabones fijos del juego (Castelo, 1996, 1999), fases estáticas del juego (Mombaerts, 1998), jugadas de estrategia (Ruíz 1995, Alonso 1995, y Cano 2001), jugadas a

balón parado (Bonfanti y Pereni, 2002) y acciones a balón parado (Aguado, 2004; Mota,

Por tanto, se puede concluir que la confusión fruto de la gran terminología que rodea a este tipo de acciones es muy grande al no existir un consenso entre los diferentes autores e investigadores de la comunidad científica. Por ello, en el epígrafe posterior, se abordará este problema terminológico definiéndolos por separado, tomando para ello propuestas por diferentes autores e investigadores, para finalmente concluir si estos conceptos se dan o no dentro del contexto del fútbol y cuál es su verdadero objeto a definir en el fútbol en particular y en el deporte en general.

2.2

La estrategia está presente en cualquier actividad humana, con un significado de plan para abordar cualquier problema de la vida cotidiana (Yagüe, 2001). Así, hablamos de la estrategia del profesor en su labor docente, de la estrategia del directivo de fútbol para llenar los estadios, la estrategia militar, etc. Pero, desde nuestra perspectiva, no queda claro si el término está bien contextualizado en el deporte del fútbol, y, si es así, cuál es su verdadero significado y razón de ser dentro de este contexto.

Como se recogió anteriormente, el concepto ha sido asociado durante muchos años y hasta nuestros días, a las reanudaciones del juego después de una interrupción reglamentaria. Esto ha sido así por un error terminológico en la adaptación y transferencia del término del ámbito militar al contexto específico del fútbol y por la evolución del propio deporte, puesto que antiguamente lo único que se entrenaban eran las acciones a balón parado que buscaban el gol, asociando la estrategia a las maniobras del equipo en este tipo de acciones. Las planificaciones de la temporada estaban poco definidas y los sistemas de juego eran mucho más flexibles y anárquicos, estableciendo el núcleo del entrenamiento en estas fases estáticas

del juego (Mombaerts, 1998), ya que el rendimiento del juego en las fases dinámicas

dependía de las capacidades condicionales, técnicas y tácticas innatas de los futbolistas (Silva, 2011).

2.2.1 DEFINICIONES DEESTRATEGIAYESTRATEGIAENELFUTBOL