Capítulo IV. Propuesta presupuestal e implementación
Anexo 6. Cuadros comparativos y priorización de actividades
Dime nsión Estraté gica Obje tivo Ge ne rale s Obje tivos Espe cíficos ACCIONES ESTRATEGICAS DE LA REGION
DIMENSION ESTRATEGICA
OBJETIVOS
GENERALES ACCIONES ESTRATEGICAS MUNICIPALES
Formular proyectos de inversión publica integrales enfatizando el desarrollo de capacidades.
Realizar un diagnostico situacional de los servicios educativos a nivel regional por provincias.
Celebrar convenios de cooperación internacional para
fortalecer la calidad educativa. - Implementación del Proyecto Educativo Local
A.08. Mejoramiento de la Infraestructura construida de las I.E., I.E. Agropecuarias y C.E. de las comunidades nativas en Purús Implementar el diseño curricular regional con enfoque
intercultural bilingüe, ambiental con enfasis en capacidades productivas.
- Acondicionamiento de la Institución Educativa Nº 64174 de Puerto Esperanza como centro de formación técnico productiva
Conformar, reconocer e implementar la secretaria tecnica de COPARE y CAPALEs.
- Saneamiento legal de los terrenos destinados a la construcción de nuevas instituciones educativas. Implementación de equipos multisectoriales, integrados por
MINDES, educación, salud, ministerio publico y lideres comunales.
- Reformulación del programa curricular acorde a los contenidos del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia.
Realizar reuniones de sensibilización y firmas de compromisos multisectoriales, para el desarrollo de actividades integrales, socioeducativas, recreativas para la escuela de padres.
- Promoción de proyectos productivos para los jóvenes de la provincia mediante la estrategia “incubadora de empresas”
Formular proyectos multisectoriales que atiendan la problemática de las familias disfuncionales, niños abandonados y ausentismo en la escuela de padres.
Implementación con infraestructura y equipamiento adecuado a instituciones educativas en el nivel inicial.
Mejoramiento de las capacidades, institucionales y personales del sector salud en sus diferentes niveles con enfasis en la formulación PIPs.
Instalación de un puesto de salud militar
Fortalecimiento de la busqueda, diagnostico y tratamiento integral de pacientes con TBC - VIH-SIDA.
Elaborar el plan regional de vivienda y saneamiento. - Implementación y funcionamiento del Centro Cultural
Municipal
- Creación y fortalecimiento de espacios culturales A.13. Construcción de caminos, veredas,
lozas deportivas, etc. - Apoyo al deporte local.
Elaborar y ejecutar proyectos de inversión publica con
cooperación interinstitucional. - Construcción de un segundo coliseo
Energía eléctrica rural en Purús, Sistema de agua y desagüe
A.01. Obras de Infraestructura de servicios básicos (luz, agua y desague)
Promover el desarrollo de actividades orientadas a mejorar la calidad de vida de la población.
Programas de viviendas rurales en Purús y caseríos fronterizo con Santa Rosa (Brasil)
Establecer la concertación regional local para definir contrapartidas para el programa regional de infraestructura social.
Instalación de un Bazar militar para productos de alor accesible a la población
Gestionar financiamiento del programa nacional de agua y saneamiento para zonas rurales de la region
Capacitación laboral permanente a través de los CETPROS.
Identificación de actores involucrados. Facilitar el acceso de la población objetivo.
Formulación y ejecución dePIPs que promuevan el empleo. Registro de instituciones publicas y privadas que requieren mano de obra calificada y no calificada.
4.1.- Disminuir el número de familias disfuncionales y niños (as) en abandono
físico y moral.
Coordinaciones interinstitucional entre el estado y la
sociedad civil. - Ejecución del proyecto “Ciudad en la mira”
Promover e incentivar el desarrollo de actividades culturales y deportivas.
- Sensibilización social para el fortalecimiento de las Juntas Vecinales
Promover estilos de vida saludables. - Implementación de las Rondas Urbanas y Juntas
Vecinales
Formación de redes sociales terapeuticas. - Implementación y ejecución de Plan Conjunto
Interinstitucional de Seguridad Ciudadana.
ACCIONES ESTRATEGICAS DE
ACTORES Accione s Estrate gicas de TESIS
3.- Desarrollar capacidades en la población en edad de trabajar de los sectores afectados por la pobreza
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 REGIONAL PLAN DE TRABAJO MUNICIPAL 2012 - 2015
A. SOCIAL
DS1.- “Potenciar las capacidade s té cnico productivas de los jóve ne s
de la provincia para su acceso a empleo digno”
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS DS2.- “Seguridad para todos” DS3.- “Fortalecer la identidad local” 1.1 Facilitar el acceso integral a los
servicios con calidad en educación
1.2 Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud
2 Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social
3 Promover el desarrollo de capacidades de los grupos
poblacionales de objetivo
4.2.- Mejorar y fortalecer el sistema de rehabilitación delincuencial en la Región
Ucayali 4 Fortalecer las prácticas de
convivencia para una cultura de paz
1.1.- Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios básicos de educación
1.2.- Población con mejores niveles de salud
2.- GOREU promueve e incentiva la mejora de infraestructura, equipamiento,
saneamiento básico
Capacitación de personal para formular PIP y expedientes tecnicos de calidad que cumplan con el SNIP.
Focalizar el aseguramiento universal subsidiado y semisubsidiado en la población de menores recursos economicos, previo estudio social.
Mejorar el acceso y la calidad de atención en casos de enfermedades prevalentes fortaleciendo la capacidad resolutiva de los establecimientos.
Sensibilización e información a la ciudadania para lograr la participación activa en las acciones de salud.
66
Dimensión Estratégica
Objetivo Generales
Objetivos Específicos
ACCIONES ESTRATEGICAS DE LA REGION
DIMENSION
ESTRATEGICA
OBJETIVOS
GENERALES
ACCIONES ESTRATEGICAS MUNICIPALES
Adecuar los planes institucionales según las competencias
transferidas articulado al PDRC.
DI1: “Más empleo para los
pobladores del distrito”
- Rotación trimestral de trabajadores no calificados en base
a sus destrezas y necesidades
Fomentar y sensibilizar sobre la importancia del proceso de
descentralización.
- Rendición de cuentas
Adecuación de la estructura organica.
- Acceso a la información
Existencia de la unidad especializada que tiene como
función la evaluación y monitoreo de los
- Atención a las demandas sociales de los procesos
participativos
programas y proyectos ejecutados en el marco de los
objetivos del PDRC 2021.
- Racionalización del gasto.
Existencia de la mesa de concertación de los niveles de
gobierno regional, locales y empresas
- Informatización de la gestión.
privadas, que analizan y evaluan el cumplimiento de los
compromisos asumidos en la implementación
- Capacitación del personal municipal
del PDRC 2021.
- Impulsar la evaluación por desempeños de cada
trabajador.
Construcción de la Tercera Etapa del Coliseo Municipal
Construcción de la Segunda Etapa del Eje Urbano
Construcción de la Segunda Etapa del Cementerio El
Carmen
Implementación del Sistema de Gestión de Proyectos con
participación ciudadana.
Fortalecer la presencia de la Region en el sistema nacional.
Formular e implementar el plan de desarrollo de
capacidades.
ACCIONES ESTRATEGICAS DE
ACTORES
Acciones Estrategicas de TESIS
1 Fortalecer el proceso de
descentralización en el departamento
2 Que las instituciones públicas y
privadas implementen articuladamente
los planes de desarrollo concertado
3 Fortalecer las capacidades de
funcionarios y servidores públicos y
privados
2.- Contar con unidades ejecutoras y/o
sectores que implementen al PDRC y
PEI del pliego
3.- Fortalecer las capacidades de
funcionarios y servidores públicos y
privados
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 REGIONAL
INSTITUCIONALIDAD
1.- Fortalecer el proceso de transferencia
de funciones de las instituciones públicas
en los diferentes sectores del pliego
D. INSTITUCIONAL
DI2: “Mejoramiento
continuo de los servicios
públicos municipales”
DI3: “Ampliación de
activos municipales
destinados a la mejora y
diversificación de servicios
públicos y atención de las
necesidades de la
población del distrito
Se capacito a los funcionarios responsables de la
implementación, evaluación y monitoreo del PDRC 2021
Actualización de las necesidades de demanda de
capacidades del departamento con enfasis en la
descentralización.
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Dimensión Estratégica Objetivo Generales Objetivos Específicos ACCIONES ESTRATEGICAS DE LA REGION
DIMENSION ESTRATEGICA
OBJETIVOS
GENERALES ACCIONES ESTRATEGICAS MUNICIPALES
Elaborar e implementar proyectos de investigación de productos y/o cultivos exportables.
- Apoyar la creación de la Cámara de Comercio de la
Provincia de Purús. Capacitación y asistencia tecnica para impulsar productos
y/o cultivos de bandera. - Fortalecer la mesa de lucha contra la pobreza. Organizar, promover y monitorear la formación de
asociaciones o cluster de productores. - Implementar el Plan de Desarrollo Económico Local. Rueda de negocios y talleres de capacitación. - Desarrollar programas de capacitación técnico productiva
Capacitar, brindar asistencia tecnica, realizar evaluación y
monitoreo. - Proveer de información para el acceso a mercados
Desarrollar productos competitivos para mercado interno y externo.
- Impulsar programa de Capacitación en extracción pecuaria.
Cursos de especialización carpintería, agricultura, artesanía, pisigranja, etc.
A.17. Apoyo en capacitación técnica y procesos productivos
Identificar y articular redes empresariales. - Gestionar el proyecto de crianza de peces. A.18. Desarrollo y ejecución de proyectos agropecuarios
Promover y fortalecer la organización y operativizar las
Mypes o sectores. - Difundir los beneficios del sector pecuario. Mejorar la producción y productividad de los principales
productos agricolas. - Gestionar por única vez la entrega de alevitos. Ejecutar proyectos productivos y/o alimentarios en zonas
cocaleras. - Incorporar el turismo en las comunidades nativas.
Mejorar la producción y productividad de los principales productos agropecuarios.
- Ampliar la difusión de las bondades de la biodiversidad de las comunidades nativas como producto turístico. Promover los sitios y circuitos turistico de aventura y
ecoturismo.
- Ampliar la presencia de la municipalidad en la promoción turística.
Fortalecer las organizaciones para fortalecer el turismo vivencial.
- Acompañar la formación y consolidación de empresas de servicios turísticos.
Identificar y fortalecer los corredores turisticos. - Impulsar la cooperación y la competencia en el sector turismo.
Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios turisticos.
Incorporación e inscripción de nuevos prestadores de servicios turisticos.
Fortalecer las ferias y festivales de interes turistico regional.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 REGIONAL PLAN DE TRABAJO MUNICIPAL 2012 - 2015
ACCIONES ESTRATEGICAS DE
ACTORES Acciones Estrategicas de TESIS
1 Obtener productos con valor agregado de calidad
2 Promover el desarrollo de la micro y pequeñas empresas
3 Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali
4 Lograr el desarrollo turístico regional ECONOMIA,
COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
1.- Producción de productos con valor agregado
2.- Desarrollo de Mypes competitivas territorialmente
3.- Garantizar la seguridad alimentaria
4.- Desarrollo competitivo de la actividad turística B. ECONÓMICA DE1: “Contribuir a mejorar la competitividad de las empresas de la provincia”
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Dimensión Estratégica Objetivo Generales Objetivos Específicos ACCIONES ESTRATEGICAS DE LA REGION
DIMENSION ESTRATEGICA
OBJETIVOS
GENERALES ACCIONES ESTRATEGICAS MUNICIPALES Conformar el equipo tecnico nacional de integración
multidisciplinaria e interinstitucional encargados de evaluar y monitorear el avance.
Mejoramiento de la Infraestructura vial del Distrito de Purús
Proyectos de caminos, puentes, peatonales de Purús a las comunidades, carretera de integración fronterizo con Santa Rosa(Brasil)
A.03. Obras de infraestructura vial
Elaborar y ejecutar PIPs en el marco de la integración
binacional con el Brasil A.04. Obras de infraestructura aérea
Implementación del plan vial departamental 2009 - 2018. Elaboración e implementación de un plan vecinal en el departamento
Construcción del puerto en la ciudad de Pucallpa. A.06. Obras de infraestructura fluvial.
Conformar el equipo tecnico regional de coordinación multidisciplinario encargados de evaluar el avance. Elaboración e implementación del proyecto especial. Culminar la ZEE de la región ucayali.
Elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial. Evaluación y monitoreo del plan de ordenamiento territorial. Elaborar e implementar el plan con la participación de las instituciones involucradas.
Proponer, formular, evaluar y desarrollar acciones de demarcación y organización territorial. Realizar el diagnostico de las actividades economicas y otros, de intereses comunes con la particularidad de cada uno de ellos.
Realizar convenios y/o actas de entendimiento de interés comun con las regiones y paises involucrados.
PLAN DE TRABAJO MUNICIPAL 2012 - 2015
ACCIONES ESTRATEGICAS DE
ACTORES Acciones Estrategicas de TESIS
1 Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y
externamente
2 Mejoramiento de la integración fluvial
3 Promover el Ordenamiento Territorial en la Región Ucayali
4 Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de interés
macro regional y binacional.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 REGIONAL
DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
2.- Lograr la integración regional interna y externa
3.- Contar con un plan de ordenamiento territorial que establesca los lineamientos y políticas de uso sostenido del territorio
4.- Fortalecimiento del desarrollo territorial en el marco de la integración
con Acre - Brasil 1.- Lograr la integración regional interna
69 Fuente: Elaboración propia, 2016
Dimensión Estratégica Objetivo Generales Objetivos Específicos ACCIONES ESTRATEGICAS DE LA REGION
DIMENSION ESTRATEGICA
OBJETIVOS
GENERALES ACCIONES ESTRATEGICAS MUNICIPALES
Transferir tecnologias validadas en manejo y uso sostenible de la diversidad biologica.
A.19. Desarrollo y ejecución de proyectos forestales Promover la aplicación de incentivos tributarios,
de inversión y financiamiento para las empresas involucradas.
Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotación de la biodiversidad. Integración bosque industria.
Conformar el equipo tecnico para consolidar e implementar la autoridad regional de recursos naturales y ambiente.
Promover y consolidar la implementación de la institución.
Realizar coordianciones interinstitucionales para la consolidación.
Integrar politicas de gestión ambiental transversal de planificación, ejecución y evaluación ambiental en las instituciones gubernamentales.
Capacitar a los docentes en gestión ambiental.
A.15. Fomentar la participación en la educación medioambiental de nuestra población en Preservación del medio ambiente
- Ubicación, saneamiento físico legal y elaboración del proyecto “Relleno Sanitario de la Provincia”.
- Promover la desagregación y reciclaje de los residuos sólidos.
- Implementación de una Zonificación económica – ecológica.
- Proyecto de arborización de las principales calles de la capital provincial.
Realizar talleres de capacitación en gestión ambiental a los pobladores de la región.
- Ampliación del riego de las áreas verdes con aguas tratadas y reducción del uso de agua potable.
PLAN DE TRABAJO MUNICIPAL 2012 - 2015
ACCIONES ESTRATEGICAS DE
ACTORES Acciones Estrategicas de TESIS
2 Contar con una autoridad regional de Recursos Naturales y Ambiente, autónoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión
ambiental en el departamento.
3 Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los diversos pueblos
indígenas 1 Establecer mecanismos que
faculten el aprovechamiento sostenido de la producción y comercialización de los recursos
naturales
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 REGIONAL
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
3.- Desarrollar actividades para que la población Ucayalina, se involucre y sensibilice en el buen
uso de los recursos naturales. 1.- Aprovechamiento racional y
sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la Región Ucayali
2.- Las instituciones de la Región Ucayali, se involucran en la gestión
ambiental.
Difusión masiva de mensajes ambientales en los diferentes medios de información y comunicación sobre educación ambiental.
Integral al sistema educativo regional los conocimientos y tecnologias sobre interculturalidad, conservación y uso de los recursos naturales.
C. TERRITORIAL AMBIENTAL
DTA1: “Potenciar el crecimiento de la ciudad como una provincia ecológica”
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