El último y más importante paso donde intentaremos develar los me- canismos de la interacción se subdivide a su vez en cuatro variables que se nutren de los productos de los pasos anteriores.
Planes vs. Volumen construido
Comprobación de la superposición de planes anteriores, contemporá- neos y posteriores a la renovación con el volumen construido durante estos periodos nos permitirá definir si es que existe un aumento o disminución de la construcción atribuible a la renovación y si en alguna medida depen- de de planes relacionados. Asimismo nos permite comparar el volumen construido y su localización con respecto al área de influencia directa para comprobar las primeras apreciaciones sobre condicionantes externas y gra- do de consolidación. Se considera tres periodos de análisis para el volumen construido:
Construcción anterior a la renovación: dividido a su vez en dos dé-
cadas anteriores a partir del año de inicio de construcción en la renovación.
Construcción contemporánea a la renovación: volumen de edifica-
ción que se realiza a la par de la ejecución de la renovación, este periodo es menor al anterior y posterior.
Construcción posterior a la renovación: dividido a su vez en dos
décadas a partir del año de construcción de la última edificación en la reno- vación, o fecha de funcionamiento dependiendo del caso.
La información sobre los planes, fecha de aprobación definitiva se han realizado con datos del planeamiento refundido (amb.cat) y los datos es- pecíficos de cada plan según información del ayuntamiento de Barcelona.
La información sobre el volumen construido - antigüedad de la edifica- ción se han realizado con datos del catastro. (Ver notas: 23 y 24)
Calificación del Suelo: Sistema de equipamiento y Espacio pú- blico
Evaluar las calificaciones de suelo que rodea a la renovación y la res- puesta del proyecto urbano frente a cada una. Además comprobar si la renovación completa o complementa sistemas de equipamiento y espacio público existente en el entorno, y el comportamiento de complementa- riedad que puede obtener un espacio generado por la renovación. Es un
Proyectar el Conflicto
variable relacionada con la estructura urbana.
Comportamiento de límite
El comportamiento del límite, como principal área de intercambio entre la renovación y el entorno y donde suponemos son más claras las dinámi- cas de interacción, dependen de las piezas que reúnen ambos subsistemas. Esta reunión puede ser entendida como un sistema contenido y común a ambos, aunque las piezas a las que nos referimos son fundamentalmente físicas, la verdadera interacción depende de la dinámica que se encuentra en el uso y actividades urbanas que se dan en, y alrededor de estas. Tenemos así que una reunión de “piezas” no garantice una dinámica, sino que esta se
?
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Renovación: Estrategias (5)encuentre en características urbanas sutiles.
El análisis se centra en las alternativas de solución que brinda la re- novación entre su límite y primer anillo de influencia, podemos definir si se crean sub-sistemas que trabajan en sinergia para determinar cuál es su comportamiento, y sobre todo si se extienden más allá del límite ya se hacia dentro de la renovación o el entorno.
Estrategias
La parte física del tratamiento de límite, son las piezas en forma de edificios, espacios públicos, equipamientos, o cualquier variable urbano – arquitectónica al que recurra el proyecto de renovación para completar o
Hacia una metodología de la exploración
complementar las condicionantes del entorno en el límite, entre las cuales podemos distinguir aproximaciones por contraste y similitud.
Dinámicas
Las dinámicas son la relación que se crea al incorporar nuevas piezas (estrategias) y que efectos tienen estas sobre el tejido consolidado, sobre todo si modifican, potencian, crean o anulan actividades que ya se encon- traban en el entorno.
La unión entre estrategias y dinámicas marcan el comportamiento de límite, que como señalamos al principio puede tener dos tendencias: una conducta de “barrera” cuando el límite es poco o nada permeable, o mues- tra características que no propician el intercambio entre sistemas. O de
“borde”, cuando fomenta la cohesión e interacción entre la renovación y entorno.
Continuidad del tejido comercial
Entendemos el tejido comercial y de servicios como sistema principal de actividad en los barrios, evaluaremos si la renovación propone un siste- ma acorde y complementario con los corredores comerciales consolidados del entorno. En este apartado será importante ampliar el nivel de referencia a barrios y distritos para tener un marco comparable del nivel comercial adyacente.
La mejor manera de expresar la continuidad y densidad del tejido co- mercial es mediante mapas de calor: heatmap, el proceso para generar estos mapas es el siguiente:
Se realiza el levantamiento de la actividad comercial en las zonas de es- tudio, esto incluye la georreferenciación, número y tipo de actividad. Para esto contamos con la base de datos del censo de actividades económicas realizado por: EIXOS economic observatory25 entre el 2014 y 2015, adicio-
25 Disponible en la web : eixos.cat y en el informe: Estudi de les activitats comer- cials de Barcelona, 2014.
Proyectar el Conflicto
nalmente se comprueba la situación de los locales con trabajo de campo. Se exporta la base de datos de locales comerciales en tablas hacia una matriz de puntos sobre el terreno en un programa de información geográ- fica.26 Los heatmaps están realizados por barrios y distritos en base a una
distancia de 100m de proximidad. El color rojo indica mayor concentra- ción y el azul menor.
Adicionalmente hemos realizado mapas de calor para los locales cerra-
26 El programa utilizado es: Qgis 2.8 Wien. Software libre de información geográfica.