• No se han encontrado resultados

cuenta las necesidades de toda la población”

In document nº 96 Invierno 2006/2007 (página 103-106)

Beacon Hill is much smaller than either Emu Plains or Stockman’s Ridge.  It is located  approximately  70  kilometres  from  Stockman’s  Ridge,  and  just  under  200  kilometres  from  Emu Plains.  Australian Bureau of Statistics census data records the population as 731 for  1996 and 394 for 2001, representing a significant decrease in population over the five year  period.    In  2001,  Indigenous  people  made  up  29per  cent  of  the  total  population.    The  average individual taxable income for the financial year 1999/2000 is reported as $37, 127  (Department of Local Government and Regional Development, 2003).  Over the course of  the study, unemployment in the town ranged between 2per cent in March 2000 and 5.1per  cent in March 1999.   

There is one hotel in Beacon Hill, a couple of small shops, a one‐man police station, a  petrol  station  and  a  general  trading  store  which  sells  a  range  of  goods  from  hardware  to  fresh  produce.    The  staff  at  the  school  complained  frequently  about  the  cost  of  living  in  Beacon Hill.  The prices at the general trading store seemed to be higher than they were  either in Emu Plains or Stockman’s Ridge; the range of goods on offer seemed to be much  more limited, and they seemed to run out of goods more quickly.  As well as servicing the  local  gold  mine,  the  town  also  promotes  itself  as  a  tourist  destination,  as  several  of  the  original old buildings in the town are of historical significance. 

The  heritage‐listed  original  school  house  housed  two  classrooms;  one  for  the  year  two, three and four children, and one for the year five, six and seven children.  This building  also provided accommodation for a tiny staffroom, about the size of a large cupboard, and  an equally cupboard‐sized reception area and Principal’s office.  A demountable building to  the side of the original schoolhouse provided a classroom for the kindergarten, pre‐primary 

and year one children.  At the time of the study, the school provided education for children  from Kindergarten to year seven.  A bus provided daily transport to Stockman’s Ridge for  children in years eight to ten.  When the study began, there were 69 children enrolled at  the school, 71per cent of whom were Aboriginal.  There were a total of four teaching staff,  including the Principal, and five non‐teaching staff.  The school was set in attractive, well‐tended gardens, next to a large recreation oval.   A brick‐paved courtyard outside the original building served as an assembly area.  Next to  the  building  that  housed  the  early  years’  classroom,  there  was  a  small  play  area  with  climbing frames and other outside play equipment.  The school received funding from the  Priority  Country  areas  Program,  and  school  priorities  for  1998  were  listed  as  English  and  Mathematics.  At that time, Beacon Hill Primary School had one Principal and three other teaching  staff.  The Principal did some teaching to provide upper school teachers with DOTT (Duties  Other Than Teaching) time.  In the first year of the study, the teacher who took the K/P/1  class was a new graduate, as was the Year 2/3/4 teacher.  The teacher who taught the Year  5/6/7 class had been teaching at the school for two years.  In term three of that year, the  principal moved to Emu Plains, to take up the Acting Principal’s position there, and the Year  5/6/7 teacher became Acting Principal at Beacon Hill for the remainder of the year.  At the  same  time,  she  continued  to  teach  her  Year  5/6/7  class,  as  enrolments  had  reduced  significantly  towards  the  end  of  the  year,  and  the  decline  in  student  numbers  had  some  impact on the staffing entitlements. 

Jenny, the IK/P/1 teacher, indicated at this time that she thought she would ask for a  transfer at the end of the year.  However, half way into the second year of the study, Jenny  was  the  only  teacher  who  had  been  at  the  school  the  previous  year.    The  Year  2/3/4  teacher from the previous year had not returned to the school, and had been replaced by  the teacher who had previously been the ELAN teacher at Stockman’s Ridge.  This teacher’s  partner was employed in the mining industry, and she considered herself to be settled in  the area.  She was happy to commute the 140 or so kilometres each day from Stockman’s  Ridge.    The  Principal,  who  had  finished  the  previous  year  as  the  Acting  Principal  at  Emu  Plains, had been appointed there in the substantive position, and a new Principal had been  appointed to Beacon Hill.  This Principal had had considerable experience in an Aboriginal  Community  School.    The  Year  5/6/7  teacher  started  the  year  at  Beacon  Hill,  but  by  the  second term, she had followed her former Principal to Emu Plains.   

This move left a vacancy that was filled for the remainder of the year by a series of  teachers,  with  relatively  long  gaps  in  between,  during  which  times  the  Principal  took  responsibility  for  the  senior  class.    A  number  of  teachers  were  appointed,  but  left  again  within  two  or  three  weeks.    According  to  the  other  staff  at  the  school,  one  teacher  had  arrived one day, and left the next.  As a consequence of these discontinuities, the class had  become progressively more unsettled and difficult to teach.  In the middle of term three, a  graduate teacher was appointed and remained until the end of the year.  Unlike the rest of  the teachers, she did not return the following year.   When Ella, the new Principal, arrived from the Aboriginal Community School in the  second year of the study, she expressed interest in the study, and said that she had “done  some research of her own” into the school literacy acquisition of Aboriginal children.  Ella  said  that  her  research  indicated  that  after  year  five,  Aboriginal  children  who  are  learning  English as an additional language get most of their knowledge about English from reading,  rather  than  from  writing,  television,  videos,  environmental  print  or  instruction.    This  is  consistent  with  the  findings  of  Graves  (2005).    With  this  in  mind,  her  aim  was  to  get  children reading fluently at an early age, and to develop in them an enjoyment for reading  so that they would do more of it.   

A  whole‐school  literacy  program  had  been  introduced  to  the  school,  using  Fitzroy 

Readers  (Berryman  &  O’Carroll),  a  reading  series  that  supports  systematic  phonics 

instruction.  Jenny had used these with the more capable year one children, but all children  were using them once they reached Year two.  The children had a kind of contract, which  began with reading the book, then they cycled through a number of text‐related activities  and finished with another reading of the text to the teacher, before moving on to the next  book in the sequence.  The older children were using the same routines with high interest,  low ability novels.  Ella reported that for the first time, three year seven Aboriginal children  were taking novels home to read – and bringing them back again. 

Ella  was  also  developing  a  program  of  pre‐literacy  and  pre‐numeracy  activities  for  the younger children.  She had received some extra funding, and she had passed this on to  one of the parents who was a teacher but now helped her husband run a station nearby.   She  had  commissioned  this  parent  to  develop  and  make  up  durable  sets  of  games  to  develop  pre‐literacy  and  pre‐numeracy  skills  and  concepts.    Ella  figured  that  if  the  resources were available, the teachers would use them. 

In document nº 96 Invierno 2006/2007 (página 103-106)