DEMO 7 ¿Cuál es su ingreso mensual familiar? Por ciento de respuestas: 85.7%

Entre $0-$400 92 25.1% Entre $401-$800 95 25.9% Entre $801-$1,200 83 22.6% Entre $1,201-$1,600 46 12.5% Entre $1,601-$2,000 26 7.1% Más de $2,000 25 6.8% Total 367100.0% 25.1% 25.9% 22.6% 12.5% 7.1% 6.8%

Sección III

Recomendaciones Globales del Estudio

A continuación presentamos las recomendaciones globales del estudio. Para la elaboración de las recomendaciones, participaron los representantes del Comité Local CASEA, bajo el asesoramiento de la Economista del Hogar del Municipio de Ceiba y el Especialista en Evaluación del Servicio de Extensión Agrícola, quienes elaboraron las recomendaciones que se ofrecieron para los hallazgos anteriores. Algunas organizaciones comunitarias enviaron sus recomendaciones del estudio en fecha posterior. En el proceso de elaboración las recomendaciones del estudio y de elaborar las estrategias a seguir para lograr implantar los resultados, se unión al grupo de trabajo el Doctor Martínez, Sociólogo Rural del Servicio de Extensión Agrícola. Esta presentación del primer borrador del estudio se llevó a cabo el 23 de febrero de 2005, en la Oficina Local de Ceiba del SEA.  Se debe educar a los jóvenes y a sus padres con relación a la alta incidencia del consumo de drogas entre la juventud. Es necesario combinar actividades educativas de prevención y ayuda en los problemas de adicción a drogas en coordinación con la policía. Además, se deben fomentar actividades educativas, sociales, recreativas y culturales esto proveerá al joven de una alternativa a la prevención del consumo de drogas. La falta de empleos fomenta el ocio entre la juventud y aumenta la posibilidad de que se involucre en actividades no deseables. Esto debe complementarse con la creación de empleos y fomento del autoempleo en el Municipio. Esto fomentará un sentido de pertenencia entre los residentes de Ceiba, tanto en los jóvenes como en los adultos, por lo que las personas se mantendrán en el Municipio y trabajarán por su progreso.

 El momento crucial que vive el Municipio de Ceiba a raíz de la salida de la Base Naval fue una de las razones principales que motivó este estudio que es, a su vez, el único que se ha hecho tomando en cuenta las necesidades socioeconómicas existentes, incluyendo el involucrar directamente a los diferentes grupo de interés representativos del Municipio. Es el parecer de la comunidad que se exploren alternativas económicas. Debe ser prioridad que la comunidad se organice como grupo. Esto facilitará el proceso de establecer proyectos de desarrollo económico en la comunidad.

 Para este fin, se deben escribir cartas, recoger firmas y reunirse con el Alcalde, Gobernador y Comisionado Residente en Washington para que respalden iniciativas destinadas a desarrollar proyectos de autogestión comunitaria. Por otro lado, se les debe requerir a las autoridades que los terrenos de la Base sean destinados a servir las necesidades principales de los residentes, que son: salud, prevención de drogas, instituciones educativas y alternativas de recreación, tanto para jóvenes como para adultos.

 Los residentes expresaron que las facilidades de salud en los terrenos de la base son esenciales. Para estos fines, se deben establecer hospitales, salas de emergencias, centros de diagnóstico y tratamiento y alternativas de centro de desintoxicación para usuarios de drogas y alcohol.

 Con el fin de atacar el problema de la alta incidencia del cáncer en la comunidad, se deben establecer programas educativos de prevención que incluyan orientación sobre la manera en que se transmite esta enfermedad, al igual que los tratamientos disponibles para manejarla. En adición, se deben establecer clínicas de detección del cáncer y estudios más abarcadores sobre el tema. Los resultados de los estudios y algunos de los estudios más abarcadores, se deben referir al Departamento de Salud, al Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico y a otras entidades relacionadas con la salud.

 Las drogas y la obesidad son consecuencias de la misma situación socio-económica, falta de educación en nutrición, las enfermedades crónicas, la seguridad de alimentos, la falta de empleos, ociosidad y falta de medios de entretenimiento de tipo recreativo, social y cultural. Se deben fomentar actividades alternativas de tipo social, cultural, y recreativo para minimizar el problema. Dentro de estas actividades se encuentra el fomento de torneos deportivos, talleres de artes plásticas, fotografías, teatro, baile, etc. Estas coordinaciones pueden hacerse con el Departamento de Recreación y Deportes, el Departamento de Educación y la Oficina de la Juventud, Turismo y otras.

 Se deben identificar recursos para ofrecer adiestramientos, talleres, cursos, campamentos y otros recursos educativos en la comunidad, en las áreas identificadas por los participantes: nutrición, salud, relaciones humanas y ambiente. Dentro del área laboral, se deben proveer las capacitaciones identificadas por los participantes con miras a desarrollar microempresas y otros tipos de alternativas económicas de autogestión.

 Es sumamente importante concienciar a la población que en la unión está la fuerza. Las iniciativas individuales fomentan una apatía para participar en programas sociales y enfrentar problemas comunes. El individualismo limita la toma de decisiones. Es por eso que se recomienda desarrollar talleres sobre trabajo cooperativo, destrezas de organización comunitaria y liderato.

 Es necesario fomentar la integración de las organizaciones comunitarias con las iglesias, para atender las necesidades de las comunidades. Los líderes religiosos son unos líderes reconocidos en las comunidades, con un gran poder de convocatoria. Además, las nuevas tendencias del gobierno federal facilitan que las comunidades de fe puedan obtener y administrar fondos para establecer sus propios proyectos comunitarios. Se deben adiestrar a los líderes de las distintas denominaciones religiosas y de otras organizaciones comunitarias en la realización de propuestas de fondos externos para el establecimiento de proyectos de beneficio para sus comunidades.  Los hallazgos se deben presentar a los representantes del gobierno

local, estatal y federal. Los resultados del estudio deben estar apoyados por un cabildeo de un frente unido de residentes de Ceiba. Se debe fomentar un sentido de pertenencia de los residentes a través de la creación de festivales tradicionales y otro tipo de actividades culturales.

 Se debe presentar a la Asamblea Municipal para que se disponga y determine que la plaza de recreo sea un área para uso exclusivo de los artesanos locales y para fomentar la realización de actividades culturales como los festivales y otras actividades donde los artesanos puedan exponer sus obras y venderlas. Esta actividad de Ceiba debe incluirse dentro de la guía turística y otras literaturas de turismo, para que se incluya en las habitaciones de hoteles y paradores de Puerto

Rico. Esto fomentará a Ceiba como alternativa de entretenimiento para los turistas

 Es imperativo darle seguimiento a los resultados del estudio. Es muy importante el uso futuro que se dará a los terrenos de la antigua base Roosevelt Roads, para desarrollo sustentable en el que se protejan los recursos naturales y se puedan desarrollar actividades económicas que beneficien a los locales.

 Sobre las necesidades de las mega-tiendas, estas son parte del problema de la misma economía. Se debe tener mucha cautela con los negocios que se incorporen a Ceiba, ya que se debe hacer un estudio de mercado para asegurar que tendrán una demanda adecuada.

 El Servicio de Extensión Agrícola debe fomentar la réplica de este tipo de estudio de necesidades en cada municipio de la Isla. La filosofía es trabajar con la gente y no para la gente. De esta manera, entre todos, propiciaremos una mejor calidad de vida para nuestras comunidades, además de propiciar la autogestión comunitaria y su sentido de pertenencia .

 Los datos de este estudio se utilizarán para facilitar y promover procesos de organización comunitaria para capacitarlas de manera que sean las mismas comunidades las que eventualmente puedan someter propuestas para la obtención de fondos externos de diversas fuentes, con el fin de desarrollar proyectos de autogestión. Al adiestrar a las comunidades en procesos de autogestión, estas se desarrollarán y potenciarán para tomar control en la solución de los problemas que los aquejan. Además, se creará un balance de poder en el que las comunidades puedan tomar sus propias decisiones. Dentro de los proyectos a establecerse con fondos federales, se deben incluir los que propicien programas de vigilancia y seguridad a los fines de combatir la criminalidad. El Servicio de Extensión Agrícola se compromete a trabajar en colaboración con otras organizaciones y agencias con interés en el desarrollo comunitario para comenzar este importante proceso.

 La soluciones para el reuso de las facilidades de la Base Roosevelt Roads son ambiciosas y variadas y buscan un desarrollo económico que no necesariamente recompense a los municipios de Ceiba y

Naguabo, los cuales tenían terrenos para el uso de la base dentro de su jurisdicción municipal. Por otro lado, se recomienda a los alcaldes y legisladores de ambos municipios aunar esfuerzos y propongan uno o dos proyectos que representen a su comunidad. Estos proyectos deben ser de inversión municipal y que además se garantice la entrada a la base a sus residentes.

 La agricultura y desarrollo de empresas locales o microempresas que vendan productos del país representa un gran atractivo para la comunidad y las personas que eventualmente compren viviendas y visiten las facilidades de la antigua base Roosevelt Roads; además, se promociona el consumo de hortalizas y frutas necesarios para combatir enfermedades crónicas y el cáncer que aparentemente es de alta incidencia en Ceiba.

 El turismo local e internacional en Ceiba es casi inexistente, por lo que existe una gran oportunidad para adquirir locales que se puedan desarrollar con fines culturales. Para estos fines, se debe contar con la ayuda del Instituto de Cultura y con el auspicio de otras corporaciones o donativos. Se debe presentar la historia del pueblo con sus personajes ilustres. En adición, se puede presentar un área donde se exhiban árboles de Ceiba representativos del pueblo.

Anejos

AGRADECIMIENTOS:

Agradecemos la colaboración y el compromiso de los miembros del Comité Asesor del Servicio de Extensión Agrícola (CASEA) que han participado en el diseño de las preguntas y necesidades en el estudio, la elaboración y validación del cuestionario, la realización de las entrevistas, colaboración en las recomendaciones del estudio y por su compromiso inalterable de contribuir para mejorar la calidad de vida de su pueblo. El personal del Servicio de Extensión Agrícola les agradece su apoyo y compromiso para hacer este estudio posible en beneficio del desarrollo de los recursos de las comunidades de Ceiba. También los nombres del personal del SEA que colaboraron de una forma u otra en el estudio.

María Carrera, líder de comunidad, Socia del Programa Ciencias de la Familia y el Consumidor

Migdamaris Dávila, Policía Estatal Nydia Morales, Departamento de Salud Eva Vázquez, Socia 4-H

Shailin Chico, Socia 4-H

María Yolanda Piñero, Directora del Centro Geriátrico de Ceiba

Elsa Noris Lugo, líder de comunidad, Socia del Programa Ciencias de la Familia y el Consumidor

Deily M. Colón, Presidenta Concilio Local 4-H Lisette Gómez, Socia 4-H

Higinio Pimentel, Oficina de Ayuda al Ciudadano Carlos Ramos, Socio 4H

Karla M. Ruiz, Socia 4-H

Irving Torres, Director de la Casa de la Juventud

María Hernández, Oficina Comunidades Especiales de Ceiba Carmen Mouliert, Oficina de la Juventud

Yésica Rivera, Directora Oficina de la Juventud del Municipio Teresa Mendoza, Ceiba Housing & Economic Development Corp. Daly Ávila, Presidenta Asociación de Comerciantes

Dra. Miriam Del Valle, Departamento de Salud, Programa Madres, Adolescentes y Niños

Alicia L. Cintrón, Depto. de Salud, Programa Madres, Adolescentes y Niños Claribel Feliciano, El Cenit, Servicio Comunitario con base Cristiana

Oscar Ortiz Pinto, El Cenit, Servicio Comunitario con base Cristiana Edna Vicente, Relaciones Públicas Municipio Ceiba

Evelyn Millán, Depto. De Salud, Programa Madres, Adolescentes y Niños Luz M. Carrión, Departamento de Educación de Ceiba

Mildred Rosario, Servicio de Extensión Agrícola de Carolina Horacio Hernández, Director de Empresas Municipales

Nancy Ivette Rosario, Líder Comunitaria, Socia del Programa Ciencias de la Familia y el Consumidor

Gloria Soto, Líder Comunitaria, Socia del Programa Ciencias de la Familia y el Consumidor

Gloria Mulero, Representante Iglesia Católica, Socia Programa Ciencias de la Familia y el Consumidor

Sr. Santos, Líder Voluntario 4-H, Escuela Elemental Urbana Moira Rivera, Oficina Asuntos de la Juventud

José Cruz, Líder Comunidad

Prof. Ariel Ramírez, Decano Asociado SEA

Prof. Ruth Lebrón, Directora Asociada Desarrollo Comunitario SEA Prof. Luis Mejía, Decano Asociado Programas Educativos SEA Dra. María Rodríguez, Servicio de Extensión Agrícola

Dr. José Martínez, Servicio de Extensión Agrícola Prof. Migna Negrón, Servicio de Extensión Agrícola Prof. Marilú Florit, Servicio de Extensión Agrícola

Oficina de Medios Educativos, Servicio de Extensión Agrícola Elsa Eileen Alvira, Servicio de Extensión Agrícolas

Apéndice A

Fotos de las actividades

A) Comité asesor durante una actividad celebrada el 23 de febrero de