CAPITULO VI: PLANIFICACION DEL PROYECTO
6.1.4. Detalle del Alcance - EDT
La EDT del proyecto está formada por paquetes de trabajo principales y la planificación de este proyecto ha llegado al 4to nivel de desglose. A continuación mostramos el EDT del proyecto al 1er nivel:
Figura 28. EDT - Primer Nivel
Fuente: Elaboración propia
Ahora podemos observar el desglose de la EDT hasta el 2do nivel para cada uno de los 06 paquetes de entrega:
92
Figura 29. EDT - Segundo Nivel
Fuente: Elaboración propia
93
Ahora podemos observar el desglose de la EDT hasta el 3er nivel para cada uno de los 06 paquetes de entrega:
Figura 30. EDT - Tercer Nivel Paquete Diseño
Fuente: Elaboración propia
94
Figura 31. EDT - Tercer Nivel Paquete Procura
Fuente: Elaboración propia
95
Figura 32. EDT - Tercer Nivel Paquete Construcción
Fuente: Elaboración propia
96
Figura 33. EDT - Tercer Nivel Paquete Equipamiento
Fuente: Elaboración propia
Figura 34. EDT - Tercer Nivel Paquete Pruebas
Fuente: Elaboración propia
97
Figura 35. EDT - Tercer Nivel Paquete Gestión
Fuente: Elaboración propia
98 6.1.5. Diccionario de la EDT
Ahora podemos observar el desglose de la EDT hasta el 3er nivel para cada uno de los 06 paquetes de entrega:
Tabla 12. Diccionario EDT Paquete Diseño
Fuente: Elaboración propia
ID Paquete de Trabajo Detalle Vinculo con: Responsable
0 PROYECTO CDE-01 Diseño, construccion y equipamiento de un Centro de
dsitribucion y exhibicion para Ceramica San Lorenzo Contrato con cliente Project Manager 1 Diseño
Fase que implica el desarrollo de toda la ingenieria, el equipamiento, los sistemas de iluminacion, las licencias y permisos.
La ingenieria basica entregada por el cliente, asimimsmo precede a la fase de procura del proyecto
Jefe de ingenieria
1.1 Ingenieria basica
Documento originado por el cliente, contiene los alcances basicos del CDE como planos generales, estudios preliminares,
equipemiento general.
La ingenieria basica entregada por el cliente y los requisitos y espectativas del cliente
Jefe de ingenieria
1.2 Ingenieria de detalle
Conjunto de documentos como planos de ingenieria de
fabricacion, instalacion y montajes, con elevaciones y cortes para todos los detalles.
La ingenieria detallada que
proporciona informacion especificas para la ejecuccion de las actividades del proyecto.
Jefe de ingenieria
1.3 Diseño equipamiento Planos detalles, especificaciones especificas, modelos 3D, cortes y elevaciones.
Los planos detallados de los mobiliarios y equipamiento que cumple con los requisitos del cliente.
Jefe de ingenieria
1.4 Licencias y permisos
Tramites de licencias de trabajo en obra, transito de camiones, cargas, permisos con poblaciones aledañas, acuerdos con sindicatos laborales.
Toda documentacion legal a tramitar para cumplir las normativas legales del proyecto.
Gerente de Operaciones
99
Tabla 13. Diccionario EDT Paquetes Procura y Construcción
Fuente: Elaboración propia
2 Procura Gestion de adquisiciones de los materiales de diversos rubros, contrataciones de terceros, subcontratacion de proveedores.
Listas de materiales productos del
diseño. Jefe de Logistica
2.1 Adquisiciones obras civiles Lista de materiales de articulos de obras civiles, gestion de
compras Lista de materiales Jefe de Logistica
2.2 Adquisiciones electricas y sanitariaLista de materiales de articulos de obras electricas y sanitarias,
gestion de compras Lista de materiales Jefe de Logistica
2.3 Equipos electromecanicos Lista de materiales de articulos de obras electromecanicas,
gestion de compras Especificaciones tecnicas Jefe de Logistica
2.4 Sistema de Iluminacion Adquisicion de Sistema de Iluminacion para fachada del CDE Especificaciones tecnicas Jefe de Logistica 2.5 Adquisicion de Mobiliarios Listado de mobiliarios, adquisiciones de los mobiliarios, planos de
mobiliarios del proveedor. Especificaciones tecnicas Jefe de Logistica
3 Construccion Fase operativa del proyecto, abarca la ejecucion de todas las especialidades.
Las fases de diseño y procura y da pase a la fase de equipamientos y pruebas.
Jefe de Obras / Produccion
3.1 Obras preliminares Consiste en el cercado de la zona, instalacion del almacen de la obra, traslado e instalacion de equipos y herramientas.
Actividades previas a las obras de cimentacion y estructuras.
Jefe de Obras / Produccion
3.2 Estructuras
Consiste en trabajos de movimiento de tierras, las cimentaciones de los sotanos 1 y 2, las estructuras metalicas de los niveles 1, 2, y 3, asi como las obras propias del estacionamiento exterior.
Actividades previas a los acabados de arquitectura.
Jefe de Obras / Produccion
3.3 Arquitectura
Consiste en los trabajos de arquitectura de todos los niveles del CDE: especialidades de pintura, vidrios, muros de drywall, revestimientos, acabados.
Actividades previas a las instalaciones electricas.
Jefe de Obras / Produccion
3.4 Instalaciones electricas Actividades de instalaciones electricas, equipos electricos. Actividades previas a las instalaciones sanitarias.
Jefe de Obras / Produccion 3.5 Instalaciones sanitarias Actividades de instalaciones sanitarias, equipos y artefactos
sanitarios.
Actividades previas a las instalaciones electromecanicas.
Jefe de Obras / Produccion 3.6 Instalaciones electromecanicas Actividades de instalaciones electromecanicas: sistemas de AA,
ascensores, ventilacion.
Actividades previas al equipamiento y pruebas.
Jefe de Obras / Produccion
100
Tabla 14. Diccionario EDT Paquetes Equipamiento y Pruebas
Fuente: Elaboración propia
4 Equipamiento Actividades propiamente del equipamiento como los mobiliarios,
aire acondicionado, equipos ascensores, muros de vidrio La implementacion final del proyecto Supervisor de Equipamiento
4.1 Instalacion de Mobiliarios Recepcion, descarga, desembalaje, armado e instalacion de los
mobiliarios. Entrega de mobiliarios del proyecto. Supervisor de
Equipamiento 4.2 Instalacion de equipos airea acondRecepcion, descarga, desembalaje, armado e instalacion de los
equipos de AA. Entrega de equipos de AA Supervisor de
Equipamiento 4.3 Instalacion de ascensores Recepcion, descarga, desembalaje, armado e instalacion de los
equipos ascensores. Entrega de equipos ascensores. Supervisor de
Equipamiento 4.4 Instalacion muros de vidrio Recepcion, descarga, desembalaje, izaje e instalacion de muros
de vidrio. Instalacion de los muros vidrios Supervisor de
Equipamiento 5 Pruebas Actividades propiamente del control y pruebas de los sistemas
implementados asimismo de la construccion La validacion final del proyecto Jefe de Calidad 5.1 Pruebas electricas Actividades y pruebas propiamente de los sistemas electricos. Validacion de sistemas electricos Jefe de Calidad 5.2 Pruebas sanitarias Actividades y pruebas propiamente de los sistemas sanitarios. Validacion de sistemas sanitarios Jefe de Calidad 5.3 Pruebas mecanicas Actividades y pruebas propiamente de los sistemas mecanicos. Validacion de sistemas mecanicos Jefe de Calidad 5.4 Prueba sistema de iluminacion Actividades y pruebas propiamente del sistema de iluminacion
especial en la fachada del CDE
Validacion de sistemas de
iluminacion del fachada Jefe de Calidad
6 Gestion de Proyecto
Paquete de direccion del proyecto, las gestiones de alcance, costos, tiempo, calidad, comunicación, stakeholder, adquisiciones, RRHH, y riesgos.
Gestion propia del Proyecto Project Manager
101 6.1.6. Control del Alcance
Para llevar a cabo el control del alcance haremos uso de la EDT así como del cronograma del proyecto tomando en cuenta las siguientes consideraciones:
En la EDT se han plasmado el detalle de los paquete de trabajo en función de grandes entregables descrito en cada una de las fases, siendo este documento la guía para validar el avance del proyecto.
En el Cronograma se han detallado todas las actividades a desarrollarse en el proyecto y también se indican las fechas límites de cada actividad y de cada fase incluyendo en todo el proyecto la gestión del mismo.
Los cambios serán definidos y aceptados por el Comité de Gestión de Cambios según el procedimiento para la gestión de cambios.
Cualquier cambio que se produzca en el alcance deberán ser integrados al proyecto en consecuencia se debe modificar la EDT y ser los mismos aceptados por el Comité de Gestión del Cambio.