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D. Variables clave finales

3.4 DETERMINACIÓN DE LOS PARÁMETROS PARA LA VIGÍA

El Plan vigía lo que nos indica es tener un cierto tipo de prevención de ciertas situaciones o ciertos hechos que observemos que se están presentando actualmente, podemos inferir hacia qué escenario nos podríamos estar dirigiendo. Aquí se trata de establecer o analizar a futuro que de darse este escenario que estamos analizando; cuáles fueron las causas que se dieron hoy o durante el camino o en el transcurso, si tenemos en cuenta que estamos manejando un horizonte de tiempo al 2021, es decir cuáles fueron aquellos hechos que se pudieron haber presentado hoy y durante este tiempo para que este escenario en el 2021 se diera; en el cuadro describimos aquellas consecuencia o implicaciones que tiene o tendrían la ocurrencia de este escenario, lógicamente dependiendo de qué tan favorable o desfavorable sea el escenario, causas o posibles hechos que se dieron o que se tendrían que dar para que este escenario llegara a presentarse y cuáles podrían ser las posibles consecuencias de ese escenario y así para cada uno de ellos, se realiza esta actividad para cada uno de los escenarios.

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Tabla 37. Análisis del escenario 11111

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 1 1 1 1 1

"Institución sustentada en las competencias de su recurso humano, reconocida por su calidad de servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender a la población de la macroregión, con sostenibilidad presupuestal y ejerciendo y liderazgo en el control del cáncer a nivel

regional".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario?

Evaluación de brechas de competencias de recursos humanos

Mejora las competencias del recurso humano Elaboración de Directiva de capacitación acorde a las

necesidades de la institución.

Convenios de intercambio profesional con instituciones de salud nacionales y extranjeros. Creación del área de Cooperación Externa.

Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial. Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación.

Implementar planes de mantenimiento, equipamiento,

infraestructura y reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

Gestionar ante el pliego e instancias superiores el presupuesto institucional con base en la formulación.

El IREN cuenta con recursos presupuestales necesarios para abastecer sus necesidades de bienes, servicios y recurso humano.

Realizar reuniones de trabajo con la GERESA y el INEN para mejorar el acceso a los servicios oncológicos a nivel

regional Se fortalece el liderazgo a nivel regional el IREN Norte lidera el control del cáncer. Fuente: Taller de juicio de expertos

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Tabla 38. Análisis del escenario 11110

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 1 1 1 1 0

"Institución sustentada en las competencias de su recurso humano, reconocida por su calidad de servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender a la población de

la macroregión, con sostenibilidad presupuestal."

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario?

Evaluación de brechas de competencias de recursos humanos

Mejora las competencias del recurso humano Elaboración de Directiva de capacitación acorde a las

necesidades de la institución.

Convenios de intercambio profesional con instituciones de salud nacionales y extranjeros.

Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial. Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación.

Implementar planes de mantenimiento, equipamiento,

infraestructura y reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

Gestionar ante el pliego e instancias superiores el presupuesto institucional con base en la formulación.

El IREN cuenta con recursos presupuestales necesarios para abastecer sus necesidades de bienes, servicios y recurso humano .

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

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Tabla 39. Análisis del escenario 01111

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

Tabla 40. Análisis del escenario 01110

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 0 1 1 1 0 "Institución sustentada en su calidad de servicio, cumple con los estándares de acreditación y cuenta con capacidad para atender a la población de la macroregión.".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario? Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial.

Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación. Implementar planes de mantenimiento, equipamiento, infraestructura y

reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

Gestionar ante el pliego e instancias superiores el presupuesto institucional con base en la formulación.

El IREN cuenta con recursos presupuestales necesarios para abastecer sus necesidades de bienes, servicios y recurso humano.

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 0 1 1 1 1

"Institución sustentada en su calidad de servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender a la población de la macroregión, con sostenibilidad presupuestal y ejerciendo y liderazgo en el control del cáncer

a nivel regional.".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario? Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial.

Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación. Implementar planes de mantenimiento, equipamiento, infraestructura y

reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

Gestionar ante el pliego e instancias superiores el presupuesto institucional con base en la formulación.

El IREN cuenta con recursos presupuestales necesarios para abastecer sus necesidades de bienes, servicios y recurso humano.

Realizar reuniones de trabajo con la GERESA y el INEN para mejorar

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Tabla 41. Análisis del escenario 10010

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 1 0 0 1 0 "Institución sustentada en las competencias de su

recurso humano y con sostenibilidad presupuestal.".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario?

Evaluación de brechas de competencias de recursos humanos

Mejora las competencias del recurso humano Elaboración de Directiva de capacitación acorde a las

necesidades de la institución.

Convenios de intercambio profesional con instituciones de salud nacionales y extranjeros.

Gestionar ante el pliego e instancias superiores el presupuesto institucional con base en la formulación.

El IREN cuenta con recursos presupuestales necesarios para abastecer sus necesidades de bienes, servicios y recurso humano.

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

Tabla 42. Análisis del escenario 00100

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 0 0 1 0 0 "Institución sustentada en su capacidad para atender a la población de la macroregión.". CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario?

Implementar planes de mantenimiento, equipamiento,

infraestructura y reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

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Tabla 43. Análisis del escenario 11101

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 1 1 1 0 1

"Institución sustentada en las competencias de su recurso humano, reconocida por su calidad de

servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender a

la población de la macroregión y ejerce liderazgo en el control del cáncer a nivel regional.".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario?

Evaluación de brechas de competencias de recursos humanos.

Mejora las competencias del recurso humano Elaboración de Directiva de capacitación acorde a las

necesidades de la institución.

Convenios de intercambio profesional con instituciones de salud nacionales y extranjeros.

Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial. Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación.

Implementar planes de mantenimiento, equipamiento,

infraestructura y reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

Realizar reuniones de trabajo con la GERESA y el INEN para mejorar el acceso a los servicios oncológicos a nivel

regional Se fortalece el liderazgo a nivel regional el IREN Norte lidera el control del cáncer. Fuente: Taller de juicio de expertos

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Tabla 44. Análisis del escenario 11010

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 1 1 0 1 0

"Institución sustentada en las competencias de su recurso humano, reconocida por su calidad de

servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender a

la población de la macroregión, con sostenibilidad presupuestal y ejerciendo y liderazgo en el control

del cáncer a nivel regional".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario?

Evaluación de brechas de competencias de recursos humanos

Mejora las competencias del recurso humano Elaboración de Directiva de capacitación acorde a las

necesidades de la institución.

Convenios de intercambio profesional con instituciones de salud nacionales y extranjeros.

Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial. Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación.

Gestionar ante el pliego e instancias superiores el presupuesto institucional con base en la formulación.

El IREN cuenta con recursos presupuestales necesarios para abastecer sus necesidades de bienes, servicios y recurso humano.

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

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Tabla 45. Análisis del escenario 11100

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

Tabla 46. Análisis del escenario 01100

Fuente: Taller de juicio de expertos Elaboración: el autor

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 1 1 1 0 0

"Institución sustentada en las competencias de su recurso humano, reconocida por su calidad de servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender

a la población de la macroregión, con sostenibilidad presupuestal y ejerciendo y liderazgo en el control del cáncer a

nivel regional".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario? Evaluación de brechas de competencias de recursos humanos

Mejora las competencias del recurso humano Elaboración de Directiva de capacitación acorde a las necesidades

de la institución.

Convenios de intercambio profesional con instituciones de salud nacionales y extranjeros.

Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial.

Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación. Implementar planes de mantenimiento, equipamiento, infraestructura

y reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

ANÁLISIS DEL ESCENARIO : 0 1 1 0 0

"Institución sustentada en las competencias de su recurso humano, reconocida por su calidad de servicio, cumple con los estándares de acreditación, cuenta con capacidad para atender

a la población de la macroregión, con sostenibilidad presupuestal y ejerciendo y liderazgo en el control del cáncer a

nivel regional".

CAUSAS ¿Qué pasó por el camino? CONSECUENCIAS ¿Qué implicaciones tiene la ocurrencia de este escenario? Capacitar al personal técnico y asistencial en servicio al paciente.

Mejora en la calidad de atención de los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar manual de procedimientos y protocolos de atención en los servicios médicos y de apoyo asistencial.

Mejorar el clima y cultura organizacional

Disminuir los tiempos de espera en los servicios médicos y apoyo asistencial.

Implementar las brechas existentes en el proceso de autoevaluación. Implementar planes de mantenimiento, equipamiento, infraestructura y

reposición de equipos biomédicos Se ejecuta el proyecto del Nuevo Hospital IREN Norte, y se dota con equipamiento de última tecnología.

Realizar el seguimiento al proyecto " Mejoramiento de los Servicios Oncológicos en el IREN Norte", la cual se encuentra en la etapa de factibilidad

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