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CUADRO DE FUENTES DE IMITACIÓN

7. DETERMINANTES DE LA IMITACIÓN

 

En  esta  sección  del  proyecto  se  estudia  cuales  son  las  variables  determinantes  la  imitación. Para ello se plantean una serie de variables con las cuales se esperan sacar  conclusiones  contundentes  acerca  de  la  prácticas  que  determinan  que  una  empresa  sea  mas  imitadora  que  otra  y  para  ello  se  utilizan  las  Regresiones  de  Poisson  anteriormente  presentadas.  Estas  regresiones  ayudan  a  dar  un  panorama  de  los  comportamientos adoptados para que la imitación se lleve a cabo  y sea una práctica  de innovación en las empresas de la encuesta.   

 

7.1. REGRESIÓN 5

Número  de  nuevos  productos  elaborados  por  el  establecimiento  explicada  por  las  variables  independientes  “suma  de  imitaciones  nacionales  y  extranjeras”  y  “ingeniería en reversa”. 

 

En  esta  regresión  se  analiza  la  importancia  de  las  imitaciones  tanto  nacionales  como  internacionales  y  su  importancia  en  el  desarrollo  de  productos  innovadores  y  determinar  si  la  imitación  es  una  variable  imprescindible  en  el  proceso  innovador.  Brozen (1951). Por otro lado se analiza la incidencia de la práctica de la ingeniería en  reversa para ver si su adopción ayuda a que las empresas produzcan mayor número de  nuevos productos.  

   

Zero-inflated Poisson regression Number of obs = 885

Nonzero obs = 481 Zero obs = 404 Inflation model = logit LR chi2(2) = 493.45 Log likelihood = -6214.463 Prob > chi2 = 0.0000

--- | Coef. Std. Err. z P>|z| [95% Conf. Interval] ---+--- num_nuevos~s | suma_imi_n~t | .5591798 .0250142 22.35 0.000*** .5101528 .6082068 ingeniera_~a | -.0456392 .0256777 -1.78 0.076** -.0959666 .0046882 _cons | 1.792357 .0400369 44.77 0.000 1.713886 1.870828 ---+--- inflate | suma_imi_n~t | -28.03717 9952.325 -0.00 0.998 -19534.24 19478.16 ingeniera_~a | -1.421547 .6812411 -2.09 0.037** -2.756755 -.0863387 _cons | 4.3413 .5032528 8.63 0.000 3.354943 5.327658 ---  

7.1.1. ANÁLISIS

  El análisis de esta regresión muestra que las empresas que adoptan la  imitación tanto  nacional como internacional tienen una mayor probabilidad de que lancen al mercado  nuevos  productos  ya  que  su  coeficiente  es  positivo,  con  una  significancia  del  1%.  En  otras palabras, entre más imitaciones se realicen mayor  será el número esperado de  productos  nuevos  en  el  mercado.  Por  otro  lado,  las  empresas  que  practican  la  ingeniería  en  reversa,  al  tener  esta  variable  un  coeficiente  negativo,  tienen  un  valor  esperado de nuevos productos menor.  

Observando  la  parte  inflate  de  la  regresión  se  puede  concluir  que  la  probabilidad  de  que una empresa no tenga productos nuevos disminuye cuando la empresa practica la  ingeniería en reversa, con una significancia del 5%. 

   

En  resumen  y  retomando  parte  del  análisis  del  cuadro  superior  se  concluye  que  una  empresa  pasa  de  tener  cero  productos  a  por  lo  menos  uno,  cuando    practica  la  ingeniería en reversa. Pero si continúa practicando la ingeniería en reversa después de  ser innovadora, disminuye el valor esperado de sus nuevos productos adicionales. 

7.2. REGRESIÓN 6

  Número de nuevos productos elaborados por el establecimiento explicada por las  variables independientes “suma de imitaciones nacionales y extranjeras”, “ingeniería  en reversa” y “inversión total proyectos de I+D entre 1993 y1995”.    Esta regresión es importante ya que demuestra la incidencia que tiene la imitación y la  ingeniería en reversa en el número de productos nuevos elaborados y se introduce la  variable de inversión en Investigación y desarrollo para determinar si las empresas que  invierten más recursos en esta área poseen más innovaciones en producto.    

Zero-inflated Poisson regression Number of obs = 885 Nonzero obs = 481 Zero obs = 404

Inflation model = logit LR chi2(3) = 509.14 Log likelihood = -6206.458 Prob > chi2 = 0.0000

--- | Coef. Std. Err. z P>|z| [95% Conf. Interval] ---+--- num_nuevos~s |

suma_imi_n~t | .556131 .0250111 22.24 0.000*** .5071101 .6051518 ingeniera_~a | -.0540617 .0257746 -2.10 0.036** -.104579 -.0035443 total_inv~95 | 1.91e-09 4.68e-10 4.09 0.000*** 9.95e-10 2.83e-09 _cons | 1.788533 .0400392 44.67 0.000 1.710058 1.867009 ---+--- inflate |

suma_imi_n~t | -27.61886 7938.603 -0.00 0.997 -15587 15531.76 ingeniera_~a | -1.399714 .6828648 -2.05 0.040** -2.738104 -.0613233 total_inv~95 | -5.69e-09 9.36e-09 -0.61 0.543 -2.40e-08 1.27e-08 _cons | 4.386616 .5130695 8.55 0.000 3.381018 5.392213 ---  

7.2.1. ANÁLISIS

  El análisis de esta regresión muestra que las tres variables son significativas al 1% y al  5%.  Por  un  lado,    mientras  más  se  practiquen  imitaciones  tanto  nacionales  e  internacionales  y  las  empresas  que  hayan  invertido  en  I+D  más  alto  será  el  número  esperado e productos nuevos en el mercado.  

 

Por  otro  lado,  la  ingeniería  en  reversa  al  tener  un  coeficiente  negativo  disminuye  la  probabilidad de las egresas para elaborar nuevos productos. 

   

Observando la parte inferior de la regresión se puede concluir que la probabilidad de  que  una  empresa  tenga  por  lo  menos  un  nuevo  producto  de  innovación  aumenta 

significativamente cuando esta empresa practica la ingeniería en reversa. Esto coincide  con el resultado de la regresión anterior, lo que le da robustez a esta conclusión.  

7.3. REGRESIÓN 7

Número  de  nuevos  productos  elaborados  por  el  establecimiento  explicada  por  las  variables  independientes  “número  de  imitaciones  nacionales”,  número  de  imitaciones  internacionales  “ingeniería  en  reversa”  y  “inversión  total  proyectos  de  I+D entre 1993 y 1995”.  

 

Con esta regresión se propone demostrar la importancia de la imitación nacional y la  imitación nacional para que una empresa elabore nuevos productos innovadores. Por  otro lado busca demostrar que tanto la ingeniería en reversa y sobre todo la inversión  en  Investigación  y  Desarrollo  son  prácticas  imprescindibles  en  los  procesos  innovadores de las empresas. 

Zero-inflated Poisson regression Number of obs = 885 Nonzero obs = 481 Zero obs = 404

Inflation model = logit LR chi2(4) = 509.46 Log likelihood = -6206.296 Prob > chi2 = 0.0000

--- | Coef. Std. Err. z P>|z| [95% Conf. Interval] ---+--- num_nuevos~s |

im~_nacional | .5436708 .0331446 16.40 0.000*** .4787086 .6086331 im~rnacional | .5640506 .0286369 19.70 0.000*** .5079233 .620178 ingeniera_~a | -.0538878 .0257771 -2.09 0.037** -.1044099 -.0033656 total_inv~95 | 1.91e-09 4.68e-10 4.07 0.000*** 9.90e-10 2.82e-09 _cons | 1.793117 .0407999 43.95 0.000 1.71315 1.873083 ---+--- inflate | suma_imi_n~t | -26.37455 6920.28 -0.00 0.997 -13589.87 13537.13 ingeniera_~a | -1.399688 .682863 -2.05 0.040** -2.738075 -.061301 im~_nacional | -.4704315 9731.611 -0.00 1.000 -19074.08 19073.14 total_inv~95 | -5.69e-09 9.36e-09 -0.61 0.543 -2.40e-08 1.27e-08 _cons | 4.386686 .5130692 8.55 0.000 3.381089 5.392283 ---

 

7.3.1 ANÁLISIS:

 

El  análisis  de  esta  regresión  muestra  que  las  cuatro  variables  son  significativas.  Las  empresas  que  practiquen  la  imitación  nacional  y  la  imitación  internacional  tienen  un  valor esperado de nuevos productos mayor.  

 

Por otro lado, y corroborando el resultado de la regresión anterior, se puede afirmar  que  las  empresas  que  invierten  en  investigación  y  desarrollo  también  aumentan  el  número esperado de productos innovadores.   

 

Observando la parte inferior del cuadro, se concluye que la variable ingeniería reversa  incide para que una empresa pase de tener cero productos nuevos a elaborar por lo  menos uno. 

7.4 REGRESIÓN 8

Suma  de  imitaciones  nacionales  y  extranjeras  explicada  por  las  variables  independientes “suma de fuentes internas de imitación”, “suma de fuentes externas  de imitación”, “inversión total proyectos de I+D entre 1993 y1995”, “empresa como  sociedad anónima” y “empresa como sucursal de una extranjera” 

   

La  importancia  de  esta  regresión  radica  en  determinar  cual  de  las  dos  fuentes  de  imitación (internas o externas) tiene la mayor participación en el proceso imitador de  cada empresa. También se evalúa la incidencia de empresas que poseen patentes y su  grado de imitación para demostrar si las empresas que poseen patentes innovan por  medio  de  la  imitación  y  determinar  si  las  empresas  que  son  sociedades  anónimas  o  sucursales de empresas extranjeras adoptan la imitación como práctica innovadora.   

Zero-inflated Poisson regression Number of obs = 885 Nonzero obs = 475 Zero obs = 410

Inflation model = logit LR chi2(6) = 43.40 Log likelihood = -815.4643 Prob > chi2 = 0.0000

--- | Coef. Std. Err. z P>|z| [95% Conf. Interval] ---+--- suma_imi_n~t |

suma~nternas | .1316437 .0409406 3.22 0.001*** .0514017 .2118857 suma~xternas | .0533325 .0205823 2.59 0.010*** .012992 .093673 propietari~s | -.1701305 .3640433 -0.47 0.640 -.8836422 .5433812 total_inv~95 | 9.49e-10 1.60e-09 0.59 0.553 -2.18e-09 4.08e-09 socanom | .2166118 .0844769 2.56 0.010*** .0510401 .3821834 sucextra | .9051143 .5055646 1.79 0.073* -.085774 1.896003 _cons | -.8915658 .1259155 -7.08 0.000 -1.138356 -.6447758 ---+--- inflate | suma~nternas | -3.609464 1.326447 -2.72 0.007*** -6.209252 -1.009675 suma~xternas | -18.51076 814.3534 -0.02 0.982 -1614.614 1577.593 propietari~s | 37.6429 1628.695 0.02 0.982 -3154.54 3229.826 total_inv~95 | 4.14e-08 3.65e-08 1.13 0.257 -3.01e-08 1.13e-07 socanom | -.1077895 1.427561 -0.08 0.940 -2.905758 2.690179 sucextra | -26.26952 621645.1 -0.00 1.000 -1218428 1218376 _cons | 3.198728 .8256465 3.87 0.000 1.580491 4.816966 ---

7.4.1 ANÁLISIS

  El análisis muestra que las fuentes externas como internas de innovación aumentan la  probabilidad  que  una  empresa  innove  por  medio  de  la  imitación  de  productos  disponibles  en  el  mercado  nacional  e  internacional,  con  un  nivel  de  significancia  del  1%. También se observa las empresas que son sociedades anónimas o  sucursales de  empresas  extranjera  practican  la  i  imitación  nacional  como  la  imitación  internacional  de productos.   

 

Por otro lado, en el análisis del cuadro de abajo se observa que la probabilidad de que  una  empresa  tenga  al  menos  una  imitación  nacional  o  internacional  aumenta 

significativamente cuando la empresa tiene un mayor número de fuentes internas de  innovación, lo cual es sumamente importante ya que con ello se concluye que si una  empresa  quiere  ser  innovadora  las  iniciativas  deben  salir  de  sus  propias  actividades  corporativas. (Schmookler, 1966)        

7.5 REGRESIÓN 9

 

Número  de  imitaciones  internacionales  explicada  por  las  variables  independientes  “suma  de  fuentes  internas  de  innovación”,  “suma  de  fuentes  externas  de  innovación”  empresa  propietaria  de  patentes        “inversión  total  proyectos  de  I+D  entre 1993 y1995”, “empresa como sociedad anónima”, “empresa como sucursal de  una extranjera” y “proyectos de I+D en entre 1993 y1995”. 

 

Con esta regresión se busca probar que la imitación internacional se presenta cuando  las empresas poseen tanto fuentes internas como externas de innovación. Además  se  pretende  encontrar  si  las    empresas  que  patentan  también  realizan  imitación  de  productos internacionales y  también se analiza si las empresas que imitan productos  internacionales necesariamente tienen que invertir y tener proyectos de Investigación  y desarrollo para poder innovar.      

Zero-inflated Poisson regression Number of obs = 885 Nonzero obs = 272 Zero obs = 613

Inflation model = logit LR chi2(7) = 46.74 Log likelihood = -522.328 Prob > chi2 = 0.0000

--- | Coef. Std. Err. z P>|z| [95% Conf. Interval] ---+--- im~rnacional |

suma~nternas | .1772805 .0625834 2.83 0.005*** .0546193 .2999416 suma~xternas | .0812707 .0309111 2.63 0.009*** .020686 .1418553 propietari~s | -.0404138 .5856384 -0.07 0.945 -1.188244 1.107416 total_inv~95 | 1.65e-09 2.46e-09 0.67 0.501 -3.16e-09 6.47e-09 socanom | .4774597 .1307517 3.65 0.000*** .2211911 .7337282 sucextra | 1.168857 .7181714 1.63 0.104 -.2387333 2.576447 tuvo_proy~95 | .1028102 .1373009 0.75 0.454 -.1662947 .3719151 _cons | -2.200102 .2001437 -10.99 0.000 -2.592377 -1.807828 ---+--- inflate | suma~nternas | -78.4846 5387.453 -0.01 0.988 -10637.7 10480.73 suma~xternas | -38.19853 2686.976 -0.01 0.989 -5304.575 5228.178 propietari~s | 281.703 19054.84 0.01 0.988 -37065.09 37628.5 total_inv~95 | 1.14e-07 .0000191 0.01 0.995 -.0000373 .0000376 _cons | 1.951959 .8270012 2.36 0.018 .3310661 3.572851 ---

7.5.1 ANÁLISIS

 

El  análisis  muestra  que  la  suma  de  fuentes  externas  como  internas  de  innovación  aumenta el valor esperado del número de innovaciones por medio de la imitación de  productos del exterior con un nivel de significancia del 1%. También se observa que si  la  empresa  es  una  Sociedad  Anónima,  el  número  de  innovaciones  por  medio  de  imitaciones extranjeras es mayor, lo cual es un resultado interesante ya que son estas  empresas  las  que  cuentan  con  mayores  recursos  económicos  para  invertir  en  innovación. Su nivel de significancia es superior a 1 por mil. 

Por  otro  lado,  en  el  análisis  del  cuadro  de  abajo  se  observa  que  ninguna  de  las  variables utilizadas para este análisis es significativa. Eso quiere decir que ninguna de  las variables de la parte inflate de la regresión contribuye a que una empresa pase de  cero imitaciones nacionales a una.  

7.6 REGRESIÓN 10

  Número de imitaciones nacionales explicada por las variables independientes “suma  de  fuentes  internas  de  innovación”,  “suma  de  fuentes  externas  de  innovación”  ”empresa  propietaria  de  patentes”,  “inversión  total  proyectos  de  I+D  entre  1993  y1995”,  “empresa  como  sociedad  anónima”,  “empresa  como  sucursal  de  una  extranjera” y ”proyectos de I+D en entre 1993 y1995”. 

 

Esta  regresión  es  importante  porque  busca  explicar,  como  la  regresión  anterior,  las  variables    que  inciden  para  que  una  empresa  imite  los  productos  de  otras  empresas  nacionales. En ella se analizan las fuentes internas como externas de innovación.    

Por  otro  lado  se  busca  encontrar  si  las  empresas  que  patentan,  adoptan  la  imitación  nacional como fuente de innovación y también se analiza la incidencia  de las empresas   que imitan productos nacionales y su relación con el departamento de Investigación y  Desarrollo.    

Zero-inflated Poisson regression Number of obs = 885 Nonzero obs = 272 Zero obs = 613

Inflation model = logit LR chi2(7) = 30.94 Log likelihood = -522.7802 Prob > chi2 = 0.0001

--- | Coef. Std. Err. z P>|z| [95% Conf. Interval] ---+--- im~nacional |

suma~nternas | .1685368 .0688458 2.45 0.014*** .0336014 .3034721 suma~xternas | .0797958 .0317039 2.52 0.012*** .0176573 .1419343 propietari~s | .0240188 .6675559 0.04 0.971 -1.284367 1.332404 total_inv~95 | 1.40e-09 2.56e-09 0.55 0.585 -3.62e-09 6.41e-09 socanom | .444054 .1361149 3.26 0.001*** .1772736 .7108344 sucextra | 1.146911 .7181947 1.60 0.110 -.2607247 2.554547 tuvo_proy~95 | .1044822 .1376632 0.76 0.448 -.1653328 .3742972 _cons | -2.135377 .243193 -8.78 0.000 -2.612026 -1.658727 ---+--- inflate | suma~nternas | -3.094945 2.111782 -1.47 0.143 -7.233961 1.044072 suma~xternas | -.6056512 1.509048 -0.40 0.688 -3.563332 2.352029 propietari~s | 8.837836 7.249021 1.22 0.223 -5.369983 23.04566 total_inv~95 | -3.24e-09 2.87e-08 -0.11 0.910 -5.94e-08 5.29e-08 socanom | -2.098302 1.532824 -1.37 0.171 -5.102582 .9059772 _cons | 2.783327 1.131214 2.46 0.014 .566188 5.000466 ---

7.6.1 ANÁLISIS

 

El  análisis  muestra  corroborando  los  resultados  del  análisis  de  la  regresión  anterior,  que tanto las fuentes externas como internas de innovación aumentan la probabilidad  que una empresa innove imitando los productos de otras empresas nacionales con una  significancia del 1%.  

 

También  se  observa  que  si  la  empresa  es  una  Sociedad  Anónima,  el  número  de  imitaciones  nacionales  es  mayor,  lo  cual  es  similar  a  los  resultados  originados  por  la  regresión anterior. 

En el análisis del cuadro de abajo el resultado muestra que ninguna de las variables es  significativa.  

 

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