Discusión de resultados

Referente a la hipótesis general, de acuerdo a la prueba de hipótesis se tiene que el grado de relación obtenido entre las variables liderazgo gerencial y el clima organizacional es de .588 lo cual significa un nivel de correlación moderado y con una significancia de 5%, además podemos mencionar que tendríamos el mismo grado de relación si trabajásemos a un nivel de significancia del 1% (correlación significativa al nivel de 0,01 bilateral). Por ello, los resultados hallados por Orellana (2010), quien entre sus conclusiones manifiesta que el cuestionario aplicado en su investigación arrojó que un 75% influye el clima organizacional en la labor de sus trabajadores, cuyo resultado fue positiva y significativa debido a que se observó un cambio de actitud en los docentes que laboran en dicha casa de estudios.

Con lo que respecta a la primera hipótesis específica, de acuerdo a prueba de hipótesis correspondiente, se tiene que el grado de relación obtenido entre la variable liderazgo

gerencial y la dimensión comunicación del clima organizacional es de .492 lo cual significa un nivel de correlación moderado y con una significancia de 5%, además podemos mencionar que tendríamos el mismo grado de correlación si trabajásemos a un nivel de significancia del 1% (correlación significativa al nivel de 0,01 bilateral). Asimismo Gonzales (2011), concluye en su investigación que la aplicación de dichos cuestionarios lo llevaron a un resultado eficaz sobre cultura organizacional con 92%, respeto a 91%, finalmente solidaridad 90% , la cual dicha investigación demostró que las relaciones interpersonales son indispensables para la empresa.

En la segunda hipótesis específica, se tiene que el grado de relación obtenido entre la variable liderazgo gerencial y la dimensión resolución de conflictos del clima organizacional es de .477 lo cual significa un nivel de correlación moderado y con una significancia de 5%, además podemos mencionar que tendríamos el mismo grado de correlación si trabajásemos a un nivel de significancia del 1% (correlación significativa al nivel de 0,01 bilateral). Los resultados hallados por Groobher (2010), manifestó que aplicó un cuestionario cuya

confiabilidad de 0.83, estimada por el Alfa de Cronbach. Asimismo concluyó que dicha investigación aportó elementos relevantes en el que, el liderazgo gerencial ejerce una influencia positiva de 80% y 75% en la motivación laboral para que haya una buena organización.

Al respecto la tercera hipótesis específica, se tiene que el grado de relación obtenido entre la variable liderazgo gerencial y la dimensión relaciones interpersonales del clima organizacional es de .521 lo cual significa un nivel de correlación moderado y con una significancia de 5%, además podemos mencionar que tendríamos el mismo grado de correlación si trabajásemos a un nivel de significancia del 1% (correlación significativa al nivel de 0,01 bilateral). Con respecto a la tercera hipótesis Samer (2012), en su investigación aplicó 2 cuestionarios, uno denominado C1-MEP/09, y el segundo cuestionario C2-G-LP/09, con 59 ítems cada uno. Dicho instrumento arrojó una confiabilidad del Coeficiente Alpha de Cronbach para el instrumento 1, fue de 0.966, y de 0.965 para el 2, lo cual permitió una confiabilidad muy alta a comparación de los resultados obtenidos por la tercera hipótesis, dicho estudio permitió clasificar la responsabilidad de quien conduce la empresa para ejercer un buen liderazgo.

Conclusiones

1. El liderazgo gerencial se relaciona de manera directa, significativa y en un nivel moderado (ρ = .588) con el clima organizacional en los docentes del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur, del distrito de Villa El Salvador, en el año lectivo 2015.

2. El liderazgo gerencial se relaciona de manera directa, significativa y en un nivel moderado (ρ = .492) con la dimensión comunicación del clima organizacional en los docentes del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur, del distrito de Villa El Salvador, en el año lectivo 2015.

3. El liderazgo gerencial se relaciona de manera directa, significativa y en un nivel moderado (ρ = .477) con la dimensión resolución de conflictos del clima

organizacional en los docentes del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur, del distrito de Villa El Salvador, en el año lectivo 2015. 4. El liderazgo gerencial se relaciona de manera directa, significativa y en un nivel

moderado (ρ = .521) con la dimensión relaciones interpersonales del clima organizacional en los docentes del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur, del distrito de Villa El Salvador, en el año lectivo 2015.

Recomendaciones

1. El equipo directivo del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur de Villa El Salvador, debe promover la integración efectiva del recurso humano en actividades no solo académicas, sino también en actividades de extensión en equipos de trabajo colaborativo.

2. El equipo directivo del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur de Villa El Salvador, deberá implementar mejores canales físicos y digitales de comunicación efectiva, así como las reuniones colegiadas que permitan evidenciar el cumplimiento de las políticas organizacionales.

3. Resulta necesario que el equipo directivo del área de gestión pública de la Universidad Tecnológica de Lima Sur de Villa El Salvador, en consenso con el colectivo docente debe socializar el protocolo de resolución de conflictos, brindando prioridad en la detección temprana de situaciones diversas que puedan afectar la convivencia democrática.

4. En relación estrecha con el punto antes descrito, se deben desarrollar talleres para la gestión de las emociones y la promoción de las habilidades sociales.

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Apéndice A