• No se han encontrado resultados

El camino a seguir: El Movimiento SUN 2012 2013

88) Este informe identifica un progreso más prometedor a nivel nacional como resultado del esfuerzo intenso de cientos de interesados comprometidos. El análisis crítico de la experiencia de países miembros del SUN durante el último año ha destacado la importancia de sostener el esfuerzo nacional para obtener resultados nutricionales mejores. El compromiso político de alto nivel para SUN se reconoce universalmente como vital: sostener este compromiso solo es posible si los líderes nacionales perciben que esto contribuirá el desarrollo nacional y está apoyado realmente por legisladores, la sociedad civil, compañías, otros interesados nacionales y la comunidad internacional. Es posible que deseen convencerse de que las mejoras se pueden demostrar en una cantidad finita de años y con los recursos disponibles (incluida la asistencia externa). Sostener el compromiso puede ser un reto cuando los gobiernos cambian o si el apoyo externo no está predispuesto.

89) La experiencia en el último año confirma que la conversión del compromiso político a la acción efectiva requiere un conjunto importante de mecanismos institucionales. Estos incluyen (a) combinar estrategias para mejorar resultados nutricionales a través de un compromiso intersectoriales y centros de coordinación del Movimiento SUN del gobierno autorizados, (b) incluir interesados no gubernamentales en plataformas nacionales del Movimiento SUN en funcionamiento, (c) desarrollar planes con prioridad según estrategias nacionales y realizar el inventario de programas vigentes,(d) ofrecer los recursos financieros y la capacidad necesaria para una ejecución intensificada, (e) alinear el apoyo para una ejecución efectiva con el enfoque en los más vulnerables, (f) supervisar el progreso e informar sobre los resultados y (g) compartir experiencias nacionales a nivel regional y global. 90) La experiencia también ha destacado el continuo reto de garantizar apoyo coordinado, efectivo y

receptivo para los países a medida que fomentan la nutrición. Los asociados para el desarrollo tienden a tener sus propias estrategias y modalidades para trabajar: En el último año se ha comprobado que es posible establecer un contexto donde una cantidad importante de asociados desean comprometerse: La cantidad de asociados y la intensidad de su compromiso está aumentado. El sistema de convocadores de asociados para el desarrollo comienza a funcionar, pero su efectividad depende en gran medida de cómo funcione el grupo de asociados para el desarrollo a nivel nacional y de los recursos disponibles para el convocador a nivel nacional.

91) Uno de los elementos singulares del SUN es el reconocimiento de la importancia de involucrar a todos los interesados, incluida la sociedad civil y el sector empresarial. Crear la confianza entre las

compañías y otros interesados involucrados en mejorar la nutrición es esencial y, durante el año pasado, ha habido un comienzo positivo. Existe un gran potencial para comprometer al sector empresarial y en los siguientes años, necesitamos construir esto con ejemplos concretos de sociedades entre las compañías, la sociedad civil y el gobierno.

92) El sistema de las Naciones Unidas a través de sus coordinadores residentes y los esfuerzos de agencias individuales, el proceso REACH de agencias múltiples y el Comité Permanente de Nutrición de las Naciones Unidas de alto nivel tiene mucho que ofrecer en el apoyo al compromiso político, la transformación institucional, la acción nacional intensificada y el compromiso de asociados para el desarrollo, sociedad civil y compañías. Es un área de mucho progreso durante el último año: también existe un gran potencial para un mayor compromiso, especialmente cuando el sistema de las

39

93) También existe un potencial considerable para que organizaciones de investigación se involucren más en el Movimiento SUN. La investigación es importante para ayudar a desarrollar soluciones más eficaces, diseñar mejor acciones para los problemas, evaluar los enfoques multisectoriales y realizar un seguimiento del progreso, mejorar la supervisión de los resultados, evaluar los costes y la eficacia del Movimiento SUN y documentar la experiencia del proceso del Movimiento SUN en países y aprender de ello.

94) Está emergiendo un diálogo emocionante y rico dentro de los Grupos de referencias, los Grupos de trabajo y el Equipo de Transición de los asociados nacionales y las agencias de las Naciones Unidas. Esto cubre temas como la manera de alcanzar una responsabilidad mutua, el delgado equilibrio entre formar y administrar expectativas, el deseo de estableces fases de apoyo para los países que

dependen de los resultados de ejercicios de realización de inventarios preliminares, las maneras de garantizar la sostenibilidad de procesos nacionales en entornos cambiantes, los retos de identificar centros de coordinación nacionales adecuados y establecer plataformas funcionales de múltiples interesados, opciones para mejores mecanismos de financiamiento en países y medios para desarrollar mejor las capacidades nacionales dentro y fuera del gobierno.

95) El diálogo sugiere que en 2012 y 2013 habrá un aumento en el momento para fomentar la nutrición a nivel nacional y global. Esto estimulará un sentido adicional de urgencia para una ejecución efectiva de enfoques combinados (relativos y específicos de nutrición) a escala. Incluirá la necesidad de mejor apoyo para los líderes de nutrición nacionales a través de embajadores de nutrición de alto nivel, planes de operación transparentes y asequibles para diferentes grupos de interesados y para el Movimiento como una meta general y global que refleja la acumulación de resultados esperados de los países miembros del SUN. Al Movimiento se le dará mayor dirección e incentivos para una acción efectiva mediante el seguimiento sistemático del progreso general, la presentación de resultados, la comunicación intensificada mediante un sitio web y las oportunidades de compartir la experiencia, mayores contribuciones de los asociados para el desarrollo e incluso liderazgo nacional más fuerte. Para esta meta, es vital un proceso de administración internacional efectiva.

96) Las experiencias reflejadas en este informe de progreso implican que, un año después del comienzo del Movimiento SUN, los países buscan información sobre lo que pueden esperar de las

organizaciones e instituciones que están contribuyendo a los esfuerzos nacionales del Fomento para la Nutrición. Parte de esta información se incluirá en la Hoja de Ruta revisada del Movimiento SUN planificada para diciembre de 2011. La Hoja de Ruta revisada también indicará dónde el apoyo adicional tendría el mayor impacto en las funciones regionales o mundiales.

97) La Hoja de Ruta revisada indicará la manera en que las diferentes composiciones y, si es posible, los interesados dentro de estas composiciones, intensificarán y alinearán su respuesta a la solicitudes de los países para apoyo (incluido trabajar con centros de coordinación nominados, ayudar con el establecimiento de las plataformas de SUN en el país, realizar el inventario de las actividades

existentes y realizar el inventario de estrategias y planes relevantes para el esfuerzo de SUN). La Hoja de Ruta revisada podría especificar los métodos a través de los cuales (a) el rango completo de interesados del Movimiento SUN puedan compartir mejor la información entre ellos (incluido a través de mejores y más predecibles infraestructuras de comunicaciones), (b) los resultados esperados de los esfuerzos de los países se puedan comprobar y presentar como los objetivos generales del Movimiento, (c) la supervisión del progreso y elaboración de informes colectivos sobre los logros se pueda realizar de diferentes maneras que les permita a los interesados a nivel nacional producir resultados de la mejor manera (d) las opciones para composiciones individuales puedan mejorar la

40

capacidad colectiva para comprometerse (sociedad civil, compañías, investigadores, asociados para el desarrollo y el sistema de las Naciones Unidas) teniendo en cuenta las características individuales y (e) para movilizar y mejorar el acceso a recursos financieros adicionales en apoyo al fomento a nivel nacional en formas que consideran las realidades de los países y las necesidades de los asociados para el desarrollo individual para la evaluación, supervisión y responsabilidad. Estos temas se discutirán en las reuniones que tendrán lugar en Nueva York en setiembre de 2011 en el marco del primer

41

Anexo 1: Movimiento SUN: acuerdos de administración actuales

Documento similar