5. MODELO DE NEGOCIO
5.1 EL CONCEPTO DE NEGOCIOS Y LOS FACTORES CLAVES
5.1.1 ¿Cómo contempla el concepto de negocio a desarrollar en forma general la generación nuevos empleos?
Se generaran nuevos empleos en la medida en que la empresa crezca y se logre expandir en varios supermercados pues de este modo se solicitara más personal. La idea es contratar personal que esté dispuesto a trabajar con su mayor animo y a dar su mayor esfuerzo por lograr que esta empresa salga adelante. De esta forma se generara la mayor cantidad de empleo posibles para el sostenimiento y buen manejo del negocio.
5.1.2 ¿De qué manera el concepto de negocio a desarrollar incluye dentro de la propuesta la Calidad del empleo generado?
Debido a que se desarrollara un exhaustivo análisis financiero en donde se determinara el mejor salario posible para cada uno de los empleados de la empresa, además se tendrán en cuenta las necesidades de cada persona para buscar el mejor método para satisfacerlas y esta forma se podrán sentir comprometidas y orgullosas de la empresas a la cual pertenecen. El ideal de la empresa será empleados felices para obtener clientes y proveedores felices, de esta manera habrá un compromiso por generar trabajo de calidad.
5.1.3 ¿Cómo engrana el concepto de negocio a desarrollar con el desarrollo social? Engrana perfectamente debido a que solo la ejecución del negocio es desarrollo social debido a que se genera una cultura por el reciclaje que prácticamente no existe en la ciudad y que es muy importante. Será muy importante capacitar y hacer valer nuestra presencia en el mercado por medio de reflexiones que impacten y creen ese desarrollo que se necesita tanto hoy en día.
38 5.1.4 El concepto de negocio y el uso adecuado de los recursos humanos y
ambientales
El concepto de negocio si contempla las políticas de gestión humana por lo anteriormente señalado, el exitoso desarrollo del negocio dependerá del grado de motivación que sientan tanto los empleados como los proveedores, por lo tanto será muy necesario valorar el talento humano y desarrollarlo en la medida de las capacidades del concepto de negocio.
Se desarrollaran campañas que incentiven la conservación del medio ambiente y al reciclaje de modo que los ciudadanos adquieran responsabilidad y compromiso con el medio ambiente.
5.1.5 El concepto de negocios y su vinculación con la academia
Se tendrá en cuenta la vinculación de practicantes de la Administración de Empresas de la universidad Javeriana para trabajar en la organización, para el desarrollo de nuevos estudios se acudirá a la universidad y serán sumamente importantes todos los aportes que se puedan generar..
5.1.6 El concepto de negocios y la innovación
Se destinara un departamento de investigación y desarrollo para estar siempre al tanto de las nuevas tendencias del mercado y de la protección del medio ambiente. Este concepto de negocio pretende penetrar el mercado a través de estrategias que requieren el ofrecimiento de valores y beneficios que la compañía no ofrece por lo tanto el departamento de investigación y desarrollo será muy importante. El negocio se apropiara de la tecnología ya existente para llevar a cabo sus investigaciones.
5.1.7 El concepto de negocios y sus factores diferenciadores con la competencia Los factores clave de éxito del negocio serán:
Motivación psicológica y económica a los proveedores para obtener el producto de negociación.
Logro de buena ubicación en la ciudad para estar presentes en las grandes superficies.
39 Publicidad en los hogares de Bogotá D.C.
Limpieza y orden en nuestras instalaciones.
El concepto de negocio implica el desarrollo de un nuevo mercado con los proveedores y de un mercado ya existente con los clientes.
5.1.8 El concepto de negocios y la competitividad
Actualmente una gran cantidad de empresas están enfocando sus actividades a la protección del medio ambiente y el reciclaje debido a los problemas que se están presentando en el mundo, por lo tanto un concepto de negocio como este tiende a crecer y expandirse como son se planteara, en diferentes ciudades del país.
Debido a las siguientes regulaciones legales y políticas, el negocio del reciclaje es muy factible:
Constitución política de Colombia de 1991.
Ley 09 de 1979: Código sanitario nacional.
Ley 99 de 1993: Se crea el ministerio del medio ambiente y se organiza el SINA.
Ley 142 de 1994: Régimen de los servicios públicos domiciliarios.
Decreto 605 de 1996: Lineamientos para la adecuada prestación del servicio de aseo.
Decreto 1713 de 2002: Gestión integral de residuos sólidos.
Decreto 1505 de 2003: Modifica el Decreto 1713 de 2002 en relación con los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos. (PGIRS).
La tendencia del reciclaje está asociada a una conciencia ecológica y de desarrollo social tanto a nivel internacional como nacional.
5.1.9 El concepto de negocio, la propuesta de valor y el modelo de negocio.
El concepto de negocio generara valor agregado debido a que emplearan estrategias diferentes de motivación y capacitación con los empleados para que puedan prestarle el mejor servicio a los proveedores.
40 Será una empresa que más que un beneficio propio colaborara en el desarrollo social y ecológico de la ciudad.
Se harán excelentes bonificaciones como pago del material que recibirá la empresa por parte de los proveedores.
5.1.10 El concepto de negocios, alianzas estratégicas y posibles inversionistas. La estrategia para acceder a los clientes será una alianza con las grandes superficies de modo que el concepto de negocio incentive a la compra de los productos que ellos manejan y ellos nos puedan brindar un espacio en el lugar para adecuar nuestro punto de atención.
Se realizara una investigación de las principales entidades de financiamiento para microempresarios de modo que se podamos tener en cuenta en caso de necesitar recursos financieros.
5.1.11 El concepto de negocios la inversión inicial del proyecto
Las fuentes de ingreso y financiación serán propias hasta el momento, en forma general y aproximada la inversión inicial del proyecto será de 40 millones de pesos.
El concepto de negocio impacta lo académico y lo empresarial debido a que es una idea nueva e innovadora que requiere constante investigación y desarrollo.
5.1.12 Expertise del equipo
Se cuenta con la asesoría y el apoyo de la tutora de tesis quien maneja buenas relaciones con las grandes superficies y posee los conocimientos necesarios para llevar a cabo este proyecto con su ayuda.
Tutora de Tesis: María Isabel Castellanos
Profesión: Ingeniera Industrial – Universidad Javeriana
El apoyo de Isabel López, diputada del departamento del La Guajira quien pertenece al partido verde y nos colabora con las regulaciones legales y políticas del sector ambiental.
41 Diputada: Isabel López García.
Profesión: Administradora de Empresas – Escuela de Administración de Negocios. Jesús Salamandra Rivas, Tecnólogo en Electricista Especialista en construcción en redes e instalaciones. Diplomado es Servicio en Mercadeo y Gerencia del Talento Humano y Ciencias Políticas y Liderazgo del SENA.
Manuel Gómez Martínez, egresado de la Escuela de Ingeniero Julio Garavito en Ingeniero Industrial. Propietario de la empresa “PET Y PET”