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Junta de Socios ÁREA

6. Elaboración de Informes

Capacidad de generar informes con datos relevantes para la toma de decisiones, demostrando capacidad analítica y de síntesis.

CONTADORA

Datos de Identificación

Localización Área de Atención al cliente

Nivel de reporte inmediato Junta de socios

Misión del Cargo

Contribuir al desarrollo profesional fortaleciendo el rol del contador ante la sociedad, basado en un comportamiento ético, solidario y de alta calidad técnica.

Colaboradores directos Contactos Internos Contactos externos

Gerente General Gerente General Clientes

Perf il Formación Académica Conocimientos adicionales

Idiomas necesarios Nivel de Experiencia Contador Público Autorizado Auditor@ Ingenier@ en Finanzas Ingenier@ Comercial Ingenier@ en Administración de Empresas Microsoft Office básico. Dominio de programas contables.

Dominio del Sistema Tributario y su Marco Legal

Inglés nivel: bajo Mínimo 3 años en posiciones o responsabilidades similares.

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Responsabilidades del cargo

 Preveer, planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos económicos de la empresa.

 Responsabilidad Civil en el ejercicio profesional

 Responsabilidad Penal del contador en el manejo de toda el área financiera.  Cumplir a tiempo con las obligaciones tributarias correspondientes

 Administrar y controlar el capital de la empresa.

 Hacer uso del recurso económico como lo disponga la junta de socios.

 Elaborar informes y balances nítidos que reflejen el estado financiero de la empresa

 Mantener estrecha relación informativa con la secretaria para coordinar pagos de los clientes y demás.

 Asistir a reuniones que disponga la junta de socios para tratar temas empresariales.

 Manejar el flujo de caja de la Compañía y aprobar los ingresos y egresos de efectivo dentro de los lineamientos estratégicos de la Empresa.

 Cumplir y hacer cumplir las disposiciones, normas y procedimientos de la Compañía.

 Mantener preocupación por el desarrollo propio y de los miembros de la empresa.

Indicadores de medición

Indicador Empresarial Indicador de Proceso

Rentabilidad

Satisfacción del Cliente Flujo de Caja

Cumplimiento de todas las actividades programadas

Condiciones de trabajo

“Desarrolla la mayor parte de sus tareas en una oficina muy bien acondicionada, con todas las herramientas necesarias y en un ambiente óptimo de trabajo.”

Perfil de Competencias Competencias Estructurales

1. Compromiso

Atributo Nivel ideal requerido

Lealtad Transmite y promueve el compromiso con la organización, su área y actividades en todo momento. Respeta la institucionalidad, vela por su cumplimiento siendo un agente de cambio positivo para la organización.

Respeto Promueve la tolerancia, apertura y respeto en su equipo de trabajo, verifica el cumplimiento de normas y principios de la organización

2. Trabajo en equipo

Atributo Nivel ideal requerido

Cooperación Transmite interés por desarrollar valores compartidos y objetivos comunes, para poder alcanzar los resultados esperados.

3. Integridad

Atributo Nivel ideal requerido

Ética Actúa con una conducta intachable, transmite y promueve sólidos fundamentos morales y de respetabilidad a su equipo de trabajo, Vela por el cumplimiento de normas laborales y sociales teniendo como fin el bienestar de la organización. Profesionalismo Cumple y transmite iniciativa y fuerza a su equipo de trabajo,

vela por la calidad y eficiencia en la ejecución de actividades de toda la organización. Es modelo de referencia y consulta para sus pares o colaboradores

Respeto a la institucionalidad

Es ejemplo de cumplimiento de las normas y políticas de la compañía, establece propuestas de mejora a las mismas.

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Competencias Gerenciales 4. Orientación al cliente y mercado

Atributo Nivel ideal requerido

Énfasis en el servicio Entiende las necesidades del cliente (interno / externo) y frecuentemente soluciona sus cuestiones económica que conllevan al incremento de satisfacción de los clientes. Cumplimiento de

compromisos

Define acuerdos con clientes (internos / externos), determina los plazos y estándares bajo los cuales se desarrollarán los eventos, monitoreando permanentemente su cumplimiento. Identificación de

oportunidades de negocio

Identifica oportunidades comerciales y transmite la idea a sus pares y/o colaboradores de que todos son vendedores en potencia.

5. Liderazgo

Atributo Nivel ideal requerido

Visión de largo plazo Propone planes a largo plazo y desarrolla actividades estratégicas para su área. Se anticipa a probables oportunidades o problemas y propone cursos de acción.

6. Orientación a resultados

Atributo Nivel ideal requerido

Definición de objetivos Establece y verifica los indicadores globales del área de trabajo, monitorea el cumplimiento de los estándares definidos, realiza retroalimentación de los resultados logrados y establece cursos de acción para la consecución de resultados.

Cumplimiento de metas Entiende la estrategia organizacional, el entorno de su organización y define objetivos y estrategias para su área, monitoreando el desenvolvimiento financiero de los eventos a través de indicadores.

Administración de riesgos Evalúa críticamente la relación de la empresa con el cliente en cuanto a las formas de pago y demás riesgos económicos. Generación de valor Se preocupa y propone mejoras a los procesos

organizacionales, implementa acciones tendientes al incremento de valor en la organización.

Competencias Técnicas 7. Sentido de competitividad

Atributo Nivel ideal requerido

Creatividad e innovación Presenta contribuciones y respuestas originales para la capitalización de oportunidades o la solución de problemas, diseñando soluciones permanentes, implantando mejoras junto con su equipo de trabajo en la organización del área financiera. Cuestiona sus propias soluciones, métodos y procesos.

8. Conocimiento del mercado

Atributo Nivel ideal requerido

Inteligencia de mercado Conoce, entiende e investiga hechos y datos sobre el mercado, clientes y competidores, propone mejoras para su área o para el negocio, desarrolla acciones tendientes a buscar el posicionamiento organizacional.

Exploración y curiosidad Busca la diferenciación de los productos y/o servicios de la Organización, y de su área, genera programas, planes y proyectos de mejora e intercambio de información.

Implementación de acciones y estrategias

Estructura y sistematiza acciones en su área de trabajo de modo que garanticen la mayor eficacia en los resultados hacia el logro de la estrategia organizacional.

9. Orientación a la calidad

Atributo Nivel ideal requerido

Sentido de excelencia Desarrolla, implanta y monitorea actividades de mejora en productos, servicios y procesos organizacionales. Es ejemplo de calidad y actuación en la organización.

Mejora continua Busca y asegura el mantenimiento de resultados positivos obtenidos por su equipo de trabajo, propone e implanta mejoras a los procesos organizacionales

Enfoque de calidad Hace bien las cosas desde la primera vez, no requiere de supervisión ni control para la generación de calidad.

Competencias Técnico Funcionales