2. ESTUDIO DE MERCADOS
2.1 ESTADO ACTUAL DEL NEGOCIO
2.1.1 Caracterización del sector
2.1.1.3 Empleo
transcurso de los meses de abril y junio del presente año han podido captar la mayor población ocupada en el país, con un 26,6% y una variación de -1,5% con respecto al mismo periodo del 2015, pero en el año 2016, cifras que corroboran que el país tiene una alta distribución del personal y por tal motivo generación de empleo en las actividades comercializadoras como las que realiza la empresa que es evaluada27.
Ver Tabla 13.
Tabla 13. Población ocupada por ramas de actividad abril-junio 2017 Rama de actividad Distribución % Variación %
Manufacturera 12,2 7,4
Agricultura 16,4 5,2
Alquiler 8,1 5
Servicios sociales 19,8 1,6
27 DANE. Boletín técnico. Principales indicadores mercado laboral [en línea]. (26 julio de 2016).Disponible en
< https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_jun_17.pdf> [citado 29 de julio de 2017] -0,5 1,5 -1,4 2,4 4,4 1,8 -2 -1 0 1 2 3 4 5 anual trimestral
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Tabla 13. (Continuación)
Rama de actividad Distribución % Variación %
Transporte Otras ramas Construcción 8,1 2,8 6 3 2,9 -5,2 Comercio 26,6 -1,5 Total nacional 100 2
Fuente: DANE 2017, población ocupada por ramas de actividad abril-junio 2017,
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_emple o_jun_17.pdf. Consultado 30 de julio 2017.
Gráfico 5. Población ocupada por ramas de actividad abril-junio 2017
Fuente: DANE 2017, población ocupada por ramas de actividad abril-junio 2017,
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_emple o_jun_17.pdf. Consultado 30 de julio 2017.
2.1.1.4 Barreras de entrada. Se denomina barreras de entrada a aquellos
obstáculos que las empresas que han estado inmersas en el mercado, deben afrontar para ser competitivas y poder tener fortalezas en un mercado que exige cambios que se ajusten a las necesidades de los clientes que exigen productos con altos niveles de pureza y que produzcan los mejores resultados en sus procesos, a continuación se indican las barreras que tiene la empresa actualmente.
0 5 10 15 20 25 30 distribución
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2.1.1.5 Barreras económicas. Las empresas comercializadoras de productos, sin
importar que tipos de productos se comercialicen, tienen que afrontar retos a nivel estructural, ya sea por ampliar sus instalaciones o remodelarlas, publicidad con la cual se den a conocer en todos los sectores de la cuidad, optimizar sus procesos, entre otros conceptos que contribuyen a mejorar la calidad de los productos que se comercializan en este caso, productos químicos.
Un concepto que tiene relevancia en la empresa son las economías de escala, que en industrias que producen o comercializan productos de manera masiva reducen sus costos por unidad, sin embargo este concepto puede ser analizado de otra forma ya que la empresa no comercializa los productos químicos en grandes volúmenes como empresas CAMPOTA o QUIMICOS F Y G , la empresa centra sus procesos de comercialización en brindar volúmenes pequeños pero con un valor agregado y la calidad de los productos que se comercializan, que brindan una estrategia decisiva para un mercado tan competitivo.
Debido a que la empresa no tiene bastante experiencia realizando su actividad económica, las utilidades que genera la empresa van destinados a la manutención de la misma, acarreando gastos de nómina y administrativos, lo que implica que no puede destinar sus utilidades a la investigación o desarrollo. En parte esta necesidad de capital se debe a que Colombia no tiene una alta contribución en materia de subsidios hacia las pequeñas y medianas empresas, esto se denota con las cifras del DANE donde se determinó un aumento de 0,12% a 0,17% entre los años 2002 y 2012 en investigación y desarrollo empresarial, si tenemos en cuenta países como Brasil donde en el mismo periodo se alcanzó un aumento de 0,1 a 0,5% de inversión en investigación28.
2.1.1.6 Barrera política-legal. Este tipo de barreras hacen referencia a toda la
normatividad gubernamental que pueden perjudicar a los procesos comerciales de la empresa, ya sea por medidas sociales, ambientales, entre otras.
Colombia ha integrado bastantes normas que controlan la comercialización de productos químicos en el país, ya sea para su manufactura, transporte y el manejo de los residuos de la empresas comercializadoras y productoras.
Durante los últimos años a nivel mundial se han dado consensos que permiten a las empresas integrar sus procesos ya sean comerciales o productivos a la gestión en el manejo de residuos desde su punto de origen, hasta el punto de entrega.
La secretaria de ambiente ha adelantado procesos de gestión con todas las empresas inscritas frente a la Cámara de Comercio de Bogotá, de esta forma pueden mantener el control de los procesos en la capital del país, el sector encargado de esta gestión es Residuos Sólidos SDA y se encarga de evaluar técnicamente las temáticas relacionadas con la gestión integral de residuos en Bogotá D.C., y se
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encarga de promover la incursión de subprogramas de capacitación en el buen uso de los productos químicos en Bogotá D.C..
2.1.1.7 Barrera social. Debido a que en el país ha tomado mucha fuerza la
problemática ambiental y como las empresas manejan sus procesos para reducir la contaminación por sus diferentes actividades económicas, para las empresas comercializadoras, se maneja una regulación especial, ya que no poseen procesos que contaminen sin embargo su actividad económica al momento de distribuir un producto puede conllevar a perjudicar el medio ambiente y por tal motivo a todas las personas que en el conviven.
Debido a que muchos de estos contaminantes se manejan de manera industrial como un gas, la mayor parte de ellos contaminan la calidad del aire, por esta razón en el año 2015 la secretaria de ambiente produjo la resolución 2410, mediante la cual se puede calcular de manera adimensional las concentraciones de contaminantes atmosféricos en un momento y lugar de la ciudad, informando de manera detallada la calidad del aire de Bogotá , generando si es el caso una alerta al sistema distrital de gestos del riesgo y cambio climático29.
2.1.1.8 Barrera tecnológica. A pesar de que todas las empresas deben estar
actualizando su tecnología para mejorar los procesos, en empresas comercializadoras tiene otro punto de vista, en este caso las empresas como CYMA invierten en la formas de distribución de sus productos y toda la logística que esto con lleva.
Estudios realizados por el ministerio de las TIC, indico que en el ranking de 144 países en los que se evalúa un desarrollo tecnológico debido a la gran capacidad instalada que posean o la alta oferta de recursos naturales, Colombia ocupo el puesto 66 para el año 2013, Colombia se encuentra por debajo de países como Uruguay que ocupa el puesto 45, esto indica que Colombia en materia tecnológica no ha sufrido o evidenciado mejoras relevantes30.