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Encuestas realizadas a los empleados de la Empresa Asematica Equipos y Sistemas

MARCO METODOLÓGICO Y DESARROLLO DE LA PROPUESTA

2.2. Descripción del Proceso Metodológico

2.2.5 Análisis e interpretación de resultados

2.2.5.1 Encuestas realizadas a los empleados de la Empresa Asematica Equipos y Sistemas

Pregunta 1.-

1.- ¿Se almacenan las existencias de una manera ordenada y sistemática permitiendo su pronta

manipulación, recuento y localización de los productos?

Tabla No.2

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 1 20 20

No 4 80 100

TOTAL 5 100

Gráfico No.9

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

Como lo indica el gráfico tan solo el 20% de los encuestados manifiestan que las mercaderías se almacenan ordenada y sistemáticamente, en tanto el 80% expresa que no.

Se evidencia la necesidad de definir procesos de almacenaje para favorecer el recuento, localización y manipulación de la mercadería.

20%

80%

Inventario ordenado y sistemático

Si No

33

Pregunta 2.-

2.- ¿Cada qué tiempo se realizan constataciones físicas de la mercadería?

Tabla No.3

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Semanal 0 0 0 Mensual 0 0 0 Semestral 0 0 0 Anual 3 60 60 Nunca 2 40 100 TOTAL 5 100 Gráfico No.10

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

El 60% del personal responden que se realizan conteos físicos a la mercadería anualmente, mientras el 40 % determinan que nunca han realizado.

Se manifiesta una debilidad en los conteos físicos por lo que es necesario establecer procesos para revisar y comprobar en la bodega periódica y continuamente los productos, cantidad y precios, detectando de esta forma irregularidades.

0% 60% 40% Constatación Física Semanal Mensual Semestral Anual Nunca

34

Pregunta 3.-

3.- ¿La mercadería cuenta con un código que lo identifique?

Tabla No.4

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 2 40 40

No 3 60 100

TOTAL 5 100

.

Gráfico No.11

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

El 60% expresan que los productos no cuentan con un código de identificación, tan soloel 40% respondieron que la mercadería si se encuentra codificada.

Se evidencia la necesidad de definir una codificación alfanumérica que identifique inmediata y oportunamente los productos facilitando la constatación física, control y registro.

40%

60%

Código de identificación

Si No

35 Pregunta 4.

4.- ¿Como se llevan los registros de control de mercaderías?

Tabla 5.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Manual 2 40 40

Sistematizado 3 60 100

Otros 0 0

TOTAL 5 100

Gráfico No.12

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

Con respecto al registro de mercadería el 60% de los empleados ostenta que el control llevan automatizado, mientras el 40% restante manifiesta que se lo lleva manualmente.

Se evidencia la necesidad de establecer procesos para llevar el control de las mercaderías en forma automatizado apoyándose en las actividades que se requieren realizar manualmente.

40% 60%

Registro de Control de Mercaderías

Manual Sistematizado Otros

36 Pregunta 5.

5.- ¿Se controlan las mercaderías cuando existen sobrantes, faltantes o sustracciones?

Tabla 6.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 0 0 0

No 5 100 100

TOTAL 5 100

Gráfico No.13

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

El 100% de los encuestados determinan que no existe control sobre los faltantes, sobrantes o sustracciones.

Se establece determinar los ajustes necesarios para controlar la mercadería cuando se presenten faltantes, sobrantes o sustracciones en la bodega, proceso importante que exige de observación, inspección y necesita ser registrado.

100%

Control de faltantes , sobrantes, sustracción

Si No

37 Pregunta 6.

6.-¿Realizan bajas a los inventarios?

Tabla 7.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 0 0 0

No 5 100 100

TOTAL 5 100

Gráfico No. 14

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

La totalidad de los encuestados manifiestan que no realizan bajas a los inventarios.

Es necesario definir los motivos por los cuales se da de baja a los productos e identificarlos en la bodega cuales son aquellos que han perdido su vida útil y ya no es posible comercializarlo.

0%

100%

Baja de Inventarios

Si No

38 Pregunta 7.-

7.-¿Determina la empresa stock máximo, mínimo y critico que debe mantener en inventarios?

Tabla 8.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 0 0 0

No 5 100 100

TOTAL 5 100

Gráfico No.15

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

El 100% de los empleados expusieron que no han realizado nunca la determinación de existencias máximas, mínimas y críticas.

Se establece necesario determinar la cantidad de productos que como mínimo y máximo debe mantener la empresa en la bodega evitando de esta manera desabastecimientos que causan pérdida de oportunidad de venta e insatisfacción del cliente o sobreproducción.

100%

Stock máximo, minímo y crítico

Si No

39 Pregunta 8.

8.- ¿Del 1 al 10 cuál es la calificación que asignaría al control de inventarios que se lleva actualmente?

Tabla 9.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

1-3 Regular 3 60 60

4-7 Bueno 1 20 80

8-10 Excelente 1 20 100

TOTAL 5 100

Gráfico No.16

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

De las tres alternativas el 40% indica que el control es regular, el 40% es bueno y tan solo el 20% expone que es excelente.

Calificación que demuestra que existen inconvenientes ya que no se brinda la importancia y control adecuado que merece por lo que refleja la necesidad de establecer procedimientos y controles que permitan un eficiente control tanto manual como sistematizado.

74% 19%

7%

Calificación de control de Inventarios

1-3 Regular 4-7 Bueno 8-10 Excelente

40 Pregunta 9.

9.- ¿Emiten documentos que respaldan las transacciones de ventas, compras y devoluciones?

Tabla 10.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 0 0 0

No 5 100 100

TOTAL 5 100

Gráfico No.17

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

La totalidad de los encuestados determinan que no utilizan ningún documento para respaldar las ventas, compras y devoluciones.

Se determina realizar y especificar formatos de documentos que respalden todo tipo de transacción o movimiento que realice la empresa.

100%

Documento de Respaldo

Orden de pedido Factura

41 Pregunta 10.

10.-¿La mercadería se encuentra valorada adecuadamente reflejando el valor real de inversión?

Tabla 11.

ALTERNATIVA FRECUENCIA PROCENTAJE ACUMULADO

Si 0 0 0

No 5 100 100

TOTAL 5 100

Gráfico No.18

Fuente: Investigación de Campo Elaboración propia

Análisis e Interpretación:

El 100% de los empleados respondieron que la mercadería no refleja el valor real de inversión.

Se debe determinar ciertos procesos para el registro oportuno y valoración monetaria de la mercadería ya que es el principal y mayor activo que la empresa posee por tanto necesita ser controlada.

100%

Mercadería valorada adecuadamente

Si No

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