Espíritu empresarial y las actitudes emprendedoras

“Es una forma de pensar, razonar y actuar vinculada y suscitada por la búsqueda de una oportunidad de negocio. Su resultado es la creación, mejora, realización y renovación de valor en el sentido más amplio del término, es decir, no solo valor económico sino también social. ”

(URBANO, David. Invitación al emprendimiento una aproximación a la creación de empresas. 2da ED. 2008).

“El espíritu emprendedor es el que identifica las oportunidades, se anticipa y las hace realidad asumiendo un riesgo. La capacidad de crear es la que ha permitido mejorar la humanidad, avanzar y desarrollarse, transformando todos los aspectos de la vida aumentando su calidad, desde la vivienda, al transporte, las comunicaciones la salud, Etc. en este proceso de

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transformación participan muchas personas con diversas habilidades.” (VÁZQUEZ, Beatriz.

Empresa e iniciativa emprendedora. 1ra ED. 2009).

“Es la capacidad humana para iniciar cambios a partir de la percepción de oportunidades que otros no identifican. Es una condición del ser humano que le permite desenvolverse en un ambiente de cambio continuo. En la producción de bienes y servicios, con el fin de aumentar

la oferta”. (CASTILLO, Edgar. Manual de capacitación para emprendimientos rurales. 4ta

ED. 2007).

Se puede mencionar que en la actualidad el espíritu empresarial es importante para el desarrollo de la economía y la sociedad en general, tomando en cuenta que el espíritu empresarial es arriesgado y requiere confianza en sí mismo y autonomía, así como una cierta disposición para asumir riesgos, es decir la creación de una empresa, su éxito y su fracaso son inherentes a la realidad de la economía de mercado.

2.2.3.1 Importancia del espíritu empresarial:

“El espíritu empresarial es una positiva repercusión en el empleo, la competitividad, el

desarrollo de las personas y el bienestar de la sociedad.” (URBANO, David. Invitación al

emprendimiento una aproximación a la creación de empresas. 2da ED. 2008).

“El espíritu empresarial es y será importante en todo los sectores industriales de la mayoría de los países. Innovar es el acto de cambiar, experimentar, transformar y revolucionar, y es el

aspecto clave de la actividad empresarial.” (STEPHEN, Robbins. Administración. 8va ED.

2005)

Por lo tanto se puede decir que el espíritu empresarial es importante ya que el emprendimiento coopera al desempeño de las personas, con ideas nuevas en la prestación de servicios de

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interés para la comunidad. Es decir el empresario no surge de inmediato, tiene que pasar por un proceso de experiencia y conocimientos que lo han hecho hábil para el manejo del mundo empresarial, su capacidad va más allá de lo que se piensa y sus cualidades son muy particulares.

2.2.3.1.1 Valores

“Son convicciones básicas con respecto al hecho de que un modo de comportamiento concreto, o un estado final del comportamiento, es preferible desde el punto de vista personal o social, a su modo opuesto o contrario. Contienen un elemento de juicio por que incorporan

las ideas personales sobre el bien lo correcto y lo deseable.” (URBANO, David. Invitación al

emprendimiento una aproximación a la creación de empresas. 2da ED. 2008).

Se deduce que los valores son los que fomentan el comportamiento de todas las personas, son costumbres que se van adquiriendo de generación en generación, es decir los valores son aquellas características morales en los seres humanos, es la práctica en nuestro diario vivir, tales como la humildad, la piedad y el respeto, es todo lo referente al género humano.

2.2.3.1.2 Actitudes emprendedoras en la práctica

“Todos los emprendedores comparten ciertas actitudes y comportamiento. Por Ejemplo, suelen trabajar duro, son perseverantes y se caracterizan por su intenso compromiso con el proyecto o empresa. También suelen ser las típicas personas que ven el vaso medio lleno en lugar que medio vacío, se esfuerzan por la integridad y luchan por el deseo de lograr lo que se

proponen. ” (URBANO, David. Invitación al emprendimiento una aproximación a la

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Se concluye que los emprendedores son innovadores con soluciones originales y permanentes, adaptadas a la evolución del mercado, son capaces de convertir una idea en negocio, manteniendo un ritmo constante de crecimiento y creación, es decir son líderes con amplios conocimientos. El éxito de una actitud emprendedora, plasmado en logros concretos, está en nosotros mismos.

2.2.3.2 Proceso emprendedor

“Es aquel proceso que integra todas las funciones, actividades y acciones asociadas con la

identificación y explotación de oportunidades.” (URBANO, David. Invitación al

emprendimiento una aproximación a la creación de empresas. 2da ED. 2008).

“El emprendedor debe organizar la empresa, lo que significa escoger una forma legal de institución, ocuparse de otras cuestiones legales como búsquedas de patentes o propiedad intelectual, y encontrar un diseño apropiado de organización para estructurar la forma de

hacer el trabajo” (STEPHEN, Robbins. Administración. 8va ED. 2005)

Por lo tanto se denota que los emprendedores deben llevar un control activo de todos los movimientos realizados que conlleve a la comprobación de habilidades y oportunidades, para poner en ejecución una idea de negocio concreta. Es decir con creatividad y originalidad para lograr las metas trazadas con esfuerzo, tiempo y dedicación logrando así el éxito empresarial.

2.2.3.2.1 Elementos del proceso emprendedor

17 Oportunidad del negocio

En el núcleo del proceso emprendedor se sitúa la oportunidad de negocio. Empresarios exitosos e inversores han señalado muchas veces que una buena idea, necesariamente, no tiene por qué ser una buena oportunidad. Es fundamental, por tanto, valorar en qué medida la oportunidad (o más bien la idea inicial) puede considerarse, literalmente, una oportunidad de negocio.

Recursos

Una de las ideas más extendidas en el contexto de la actividad emprendedora hace referencia a la importancia que tienen los recursos, especialmente económicos, para la puesta en marcha de un nuevo proyecto empresarial. Sin embargo como hemos visto, el dinero no es lo único importante en el proceso emprendedor, sino también el talento humano.

El Empresario y/o equipo fundador

En la actualidad, no cabe ninguna duda de la importancia que tienen las cualidades del empresario o del equipo fundador en el éxito de las iniciativas emprendedora.

Por lo tanto se deduce que los elementos del proceso emprendedor se caracterizan por el estudio de oportunidades, ideas y conocimientos que emprenden muchas personas para la creación de un negocio, es decir estos tres elementos ayudan a fomentar un buen emprendimiento en los emprendedores, este se fundamenta únicamente en el mismo emprendedor.

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2.2.3.2.2 La planificación del proceso emprendedor

“En el mundo emprendedor la planificación es algo inevitable. Es un paso más por lo que

debe de pasar toda persona que desee poner en marcha su idea de negocio.” (URBANO,

David. Invitación al emprendimiento una aproximación a la creación de empresas. 2da ED. 2008).

Por lo tanto se menciona que la planificación son procesos que se trazan los administradores para establecer metas en un curso de acción adecuado para alcanzar sus objetivos planteados, lo cual le permite a los emprendedores formar un esquema de todas las actividades encaminadas a su idea de negocios y por ende establecer estrategias para trazar el futuro del negocio.