Costos de ventas
Margen bruto
Gasto de operacion
Gastos administrativos
2.016.000 $ 792.000 $ 1.224.000 $ 482.000 $ 166.000 $ 576.000 $ 144.000 $ 432.000 $ Ingresos X ventas Costos de ventas Margen bruto Gasto de operacion Gastos administrativosEstao de resultado ( situacion con API N°32)
Margen antes de impuesto IMPUESTO A LA RENTA 25%
CONCLUSIONES
Para comprender mejor el funcionamiento de la bomba centrífuga Fristam, se incorporan datos básicos y técnicos sobre este equipo. Orientando la investigación en aumentar los tiempos de funcionamiento, y reducir las pérdidas de producción, ya que económicamente los costos ascienden a $1.902.885 CLP (Pesos Chilenos) por hora detenido, sin considerar costos de mantención, monto no menor y que adquiere importancia al ser una empresa de producción continua de material.
Gracias a la utilización de herramientas de gestión de calidad, como lo es el diagrama Ishikawa o análisis causa raíz, se pueden evidenciar causas que afectan o inciden en el funcionamiento de la bomba, pudiendo analizarlas y así buscar solucionarlas o al menos reducir considerablemente las fallas.
La información agregada en el segundo capítulo es respaldada por la empresa contratista Engie, la cual es la única empresa encargada de la mantención y reparación de los equipos de la planta Styropek, ubicada en Concón.
La empresa Engie posee planos no oficiales de la bomba centrífuga Fristam, planos que sirven de apoyo para el momento de realizar una reparación o mantenimiento de la bomba, estos planos están ubicados en los anexos 1 “planos bomba”, siendo el primer plano del eje de la bomba y el segundo plano describe el cuerpo de la bomba en corte desde una vista lateral, también se destaca la falta de historial de fallas de la bomba Fristam la cual es un modelo nuevo y de poco uso. Gracias a toda esta información se pueden obtener las dimensiones de la bomba fristam y así poder generar una simulación que permita estar lo más cercana a las verdaderas condiciones de funcionamiento del equipo.
Visualizando la problemática descrita en el primer capítulo, y observando situaciones similares con sus respectivas soluciones, los planes API surgen como alternativa para basar ideas y planteamientos. Una vez ordenada la información se continúa por desenvolver las características principales de la opción API. Existen bastantes opciones y variadas dentro de los sistemas API, pero acomodando la situación y condiciones de trabajo de la bomba fristam (fluido abrasivo, clima, material de impulsor, altas temperaturas en el sello mecánico), el plan API n°32 será utilizado para esta investigación, ya que permite lubricar y limpiar el sello mecánico con agua de una línea externa libre de EPS. Permitiendo que no se produzca acumulación de perlita en la
cámara del sello mecánico y zona posterior del impulsor, a causa de una barrera que se genera al inyectar fluido externo a una presión mayor que la de trabajo, reteniendo el fluido con EPS que luego el impulsor dirige hacia la descarga de la bomba.
Posteriormente, se acude a SolidWorks con la finalidad de poder simular la situación actual de la bomba fristam y luego poder contrastarla con la situación de propuesta, que corresponde a la bomba Fristam con la implementación del plan API nº32. Convenientemente este software de simulación logra desmostrar de forma clara el comportamiento de la bomba en ambas situaciones. Tambien permite evidenciar las velocidades y direcciones que toma el fluido al interior de bomba, lo que lleva a sacar conclusiones respecto a las mejoras en el funcionamiento que aporta la implentacion del plan API nº32 a la bomba fristam. Debemos tener en consideración que estas mejoras en el funcionamiento se verán reflejadas en el aumento de tiempo de trabajo de la bomba, permitiendo que en el proceso productivo continuo se produzca más material y que no tenga pérdidas o detenciones en la producción ligadas a esta falla recurrente.
En el último capítulo, se presenta el análisis de costos que involucra la propuesta de mejora. Inicialmente se consideran los costos de inversión, correspondiente a la implementación de plan API nº32, entre los cuales destacan mano de obra, instrumentos y material para la confección e implementación del plan API nº32. Posteriomente, se realiza el analisis economico de la inversion, a traves de herramientas financieras como el flujo de caja. El cual permite demostrar que la propuesta de mejora es viable, debido a que el TIR (tasa interna de retorno) es muy alto, ya que la inversión es pequeña y las ganacias que genera la empresa son muy altas. También se observa que la recuperación de la inversión es casi inmediata, ya que ocurre en el primer periodo posterior a la inversion, permitiendo que desde el segundo periodo la empresa genere ganancias a su favor.
Por otra parte, se evalúa el impacto de la propuesta a nivel producción, mediante estados de resultado de ambas situaciones, permitiendo evidenciar el efecto positivo de la implementación de la propuesta a nivel producción. El cual provoca un aumento considerable en las utilidades netas de la empresa Styropek. Todos estos análisis llevan a concluir que es factible, viable y recomendable realizar una instalación de plan API nº32.
Se espera que como futuro proyecto de la Empresa Styropek pueda tomar peso esta investigación de una propuesta para mejorar el funcionamiento y productividad de
una bomba centrífuga Fristam, que para la empresa nombrada anteriormente, representa un equipo crítico y de alta prioridad.
Aplicando protocolos estandarizados y seguros se respalda la calidad y mejora para los beneficios y activos de la Empresa, gracias a esta investigación.
5. BIBLIOGRAFÍA
1. Proyecto de banco de pruebas para bombas centrifugas. Alexandre Correa Haz.(2016). Universidad de Coruña
2. Libro de estrategias para la administracion de API . Tecnologias CA. (2018). [www.ca.com]
3. SKF. (2019). Rodamientos. Catalogo de productos. [ww.skf.com]
4. WEISZ. (2019). Instrumentos Industriales. Catalogo de productos. [ww.weisz.com]
5. http://www.aislapol.cl/
6.
9. ANEXO 1 10.“PLANOS BOMBA”
11.ANEXO 2 12.“COTIZACIONES”
13.ANEXO 3