3.2 Aplicación práctica de la propuesta
3.2.2 Análisis del entorno externo e interno
3.2.2.4 Desarrollar programas de acciones sustentables y sostenibles
3.2.2.4.4 Estrategia DA
Objetivo: Disponer de una comunicación empresarial efectiva en la que se respeten los niveles jerárquicos a fin de optimizar tiempo y recursos para la satisfacción del cliente en el corto, mediano y largo plazo.
Persona responsable de implementación: Gerente de “ECOSEGUROS”.
Periodicidad: La estructura orgánica y los documentos técnicos de comunicación formal serán utilizados durante todo el año, todo el tiempo, en caso de crearse una nueva área de trabajo, ésta debe inmediatamente ser agregada a su lugar correspondiente.
Operacionalización:
La implementación de la estrategia comprende el desarrollo de las siguientes acciones:
Diseño de estructura orgánica y funcional.
a) Significado de las formas del organigrama.
Las figuras o representaciones gráficas que forman parte del organigrama son las siguientes:
Rectángulo: Demuestra el nombre del área o cargo de trabajo.
Líneas discontinuas: Reflejas un área externa o de asesoría.
Líneas continuas horizontales: Indican el mismo nivel jerárquico dentro de la organización.
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b) Diseño de organigrama estructural: Da a conocer las áreas que conforman la empresa, a continuación su representación gráfica:
Gerencia Asistencia de gerencia Asistencia Asistencia financiera Dpto. comercial Dpto. financiero Asesoría externa Ventas Siniestros Cartera
Figura 31. Organigrama estructural. Fuente: Investigación (2018). Representación gráfica de las áreas de la empresa. Elaborado por Brillith Ávila.
c) Diseño de organigrama funcional: Da a conocer los cargos o plazas de trabajo existentes en la organización, a continuación su representación gráfica:
Gerente Asistente de gerencia Asistente comercial Asistente financiero Jefe comercial Jefe financiero Asesor externo
Oficial comercial Oficial de siniestros Recuperador de
cartera
Figura 32. Organigrama funcional. Fuente: Investigación (2018). Representación gráfica de las áreas de la empresa. Elaborado por Brillith Ávila.
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Determinación de canales formales de comunicación.
Mantener una buena comunicación entre colaborares es esencial dentro de una organización para conservar un clima laboral idóneo y desarrollar las actividades de manera eficiente y eficaz.
Canal de comunicación interno.
Con la finalidad de mejorar la comunicación interna dentro de la organización, se propone el diseño de documentación formal-técnica a fin de proyectar una imagen institucional sólida. Por lo tanto, es necesario realizar lo siguiente:
Para todo trámite interno y externo se utilizarán hojas membretadas de la organización, la misma que debe poseer las siguientes características:
Medidas: 29,7 cm alto x 21 cm ancho.
Logotipo de la empresa.
Dirección exacta de “ECOSEGUROS”.
Números de contacto.
Dirección de página web.
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Figura 33. Diseño de hoja membretada. Fuente: Investigación (2018). Empresa “ECOSEGUROS” Elaborado por Brillith Ávila.
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Se deberá utilizar memorando como documento formal de comunicación empresarial, las partes que debe poseer se muestran a continuación:
Nombre del receptor.
Nombre del remitente.
Fecha.
Asunto.
Contenido.
Firma.
El memorando debe poseer un mensaje, corto y conciso, con el logotipo de la organización en la parte superior y será usado para transmitir información relevante de forma rápida.
Figura 34. Diseño de memorando. Fuente: Investigación (2018). Empresa “ECOSEGUROS” Elaborado por Brillith Ávila.
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La comunicación empresarial también requiere la elaboración de oficios, a continuación se detalla las partes que obligatoriamente debe poseer.
Debe ser redactado en una hoja membretada de la empresa.
Lugar y fecha. Número de folio. Destinatario (os). Texto o cuerpo. Despedida. Firma (as).
Figura 35. Diseño de oficio. Fuente: Investigación (2018). Empresa “ECOSEGUROS” Elaborado por Brillith Ávila.
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Periódico mural:Cada vez que se vaya a ejecutar alguna actividad, ésta será colocada en el periódico mural, mismo que posee las características siguientes:
Medidas: 1,5m x 1m será elaborado en acrílico.
La persona responsable de la actualización del periódico mural será la secretaria.
Además de comunicados, se adjuntarán fotografías representativas de las actividades desarrolladas por la empresa, la foto de los colaboradores que cumplan años también será expuesta en este mural.
Fecha de ejecución:junio del 2019.
El diseño tentativo para la colocación del periódico mural es el siguiente:
Figura 36. Diseño de mural. Fuente: Investigación (2018). Empresa “ECOSEGUROS” Elaborado por Brillith Ávila.
Página empresarial, es ideal para promocionar los servicios de la organización, además es medio importante para mejorar la comunicación interna de
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“ECOSEGUROS”, a través del manejo de correos institucionales. Su actualización será quincenal o de acuerdo a las necesidades que se presenten en la empresa.
Socialización.
La socialización de la estrategia será realizada de acuerdo a lo siguiente:
Lugar: Instalaciones de “ECOSEGUROS”.
Mes: Junio 2019.
Hora: 9:00 am.
Se entregará un coffee break a los asistentes.
Recursos:
o Computadora.
o Proyector.
o Impresiones del organigrama.
Al organigrama será expuesto también en las instalaciones de la empresa
Presupuesto.
A continuación se presenta el presupuesto requerido para la implementación de la estrategia DA.
Tabla 11. Presupuesto de estrategia DA. Presupuesto de estrategia DA.
Cantidad Descripción Precio unitario Precio total
2 Diseño de organigrama estructural y funcional 150,00 300,00
1 Diseño de documentos empresariales 50,00 50,00
1 Impresiones de papelería institucional 100,00 100,00
1 Computadora 0,00 0,00
1 Proyector 0,00 0,00
10 Impresiones de organigramas 1,00 10,00
1 Exposición de organigrama estructural 25,00
Total 485,00
Nota.Fuente: Presupuesto estrategia DO. Elaborado por Brillith Ávila.
En el presupuesto actual no se encuentra el diseño de la página web debido a que éste ya fue descrito en la estrategia anterior.
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3.2.2.5 Presupuesto total para la aplicación de la propuesta de Plan Estratégico de