CAPÍTULO 5. RESULTADOS DEL MODELO VRPTW
5.4. Evaluación de los costos y comparación de los tres escenarios
5.4.1. Evaluación de los costos de los tres escenarios
La evaluación de costos se efectuará comparando el costo total de transporte que tiene la siguiente estructura:
Escenario 1:
Costo total = Costo del flete 1 Escenarios 2 y 3:
Costo total = Costo del flete 1 + Costo de flete 2 A continuación se explica cada uno de estos costos.
Costo del flete 1
El costo del flete 1 es el importe del costo (en soles) de la distribución de los kits de ayuda humanitaria desde el almacén nacional del INDECI en el Callao hacia las zonas de refugio en esa región. Se obtiene de la siguiente manera:
Cantidad total de camiones requeridos en el escenario
i
* Costo por flete de camión desde el almacén hacia cada zona de refugio en la región del CallaoDonde:
Cantidad total de camiones requeridos en el escenario 𝑤𝑤 (𝑤𝑤 = 1, 2, 3): se obtuvo de la optimización del modelo VRPTW (vea las tablas 5.5, 5.7 y 5.8) cuando se traslada los kits desde el almacén nacional en el Callao hasta los nodos (zonas de refugio).
El costo por flete del camión es S/. 1,045 y es costo fijo porque es la tarifa promedio para trasladar bienes en el Callao al margen de la distancia recorrida (Empresa ABC, 2015). La capacidad de dicho vehículo es de 50m3 o 78 kits.
Costo del flete 2
Es el costo de traslado de los bienes de ayuda humanitaria desde un local externo hacia el almacén nacional de INDECI en el Callao. Esta presunción se asume por dos razones: la primera es que la demanda de kits tanto en el escenario 2 (6,927 kits) como en el escenario 3 (506,967 kits) supera ampliamente la cantidad actual de kits disponibles en el almacén del Callao. Por lo tanto, se asume que se tendría que trasladar un mayor número de bienes de otros lugares. La segunda razón se mencionó en el capítulo 4, cuando en el año 2007 ocurrió el terremoto de Pisco, la severidad del desastre provocó 1,435 damnificados, lo cual superó la capacidad de los almacenes en Ica y el INDECI decidió enviar los bienes de ayuda humanitaria desde los almacenes nacionales de otras regiones del Perú hacia la región afectada de Ica. Por tanto, es un precedente sobre las decisiones que podría tomar el INDECI si es que ocurriese un desastre de características similares. En la tabla 5.10 se muestra el cálculo del “costo del flete 2” que cuantifica, en soles, el importe total de transportar los kits de ayuda humanitaria desde los almacenes en cada región del Perú hacia el almacén nacional del Callao.
Por otro lado, el “costo del flete 2” no se incurriría en el escenario 1 porque dicho plan de distribución solo contempla la cantidad de kits actuales que INDECI almacena en los almacén nacional que se ubica en el Callao, mientras que en el escenarios 2 y 3 sí se considera el inventario de bienes de ayuda humanitaria de los almacenes regionales del INDECI ubicados fuera de la región Callao.
Tabla 5.10. Cálculo del costo del flete 2
Región Tarifa por
ruta (S/.) Cantidad de kits Cantidad de camiones Costo total (S/.) Lima 1,200 27,186 349 418,800 Loreto 9,500 2,872 37 351,500 Puno 6,048 4,067 53 320,544 Cusco 6,240 3,638 47 293,280 Piura 4,000 5,096 66 264,000 Arequipa 4,800 4,067 53 254,400 La Libertad 3,150 5,139 66 207,900 Junin 2,900 3,733 48 139,200 Tacna 5,600 945 13 72,800 Ica 2,450 2,175 28 68,600 Tumbes 6,000 657 9 54,000 Amazonas 9,200 332 5 46,000 Callao 1,045 2,792 36 37,620 Lambayeque 3,025 820 11 33,275
Región Tarifa por ruta (S/.) Cantidad de kits Cantidad de camiones Costo total (S/.) Pasco 2,874 840 11 31,613 Total 64,359 832 2,593,532
Fuente: Empresa ABC (2015) Elaboración propia
La primera conclusión que podemos obtener de los resultados es que a mayor demanda de kits, mayor número de camiones son necesarios, la distancia recorrida se incrementa y también el costo de distribución.
En el escenario 1, el “costo de flete 1” o costo total de distribución de los 2,792 kits desde el almacén nacional del Callao hacia las zonas de refugio es de S/. 38,665.
Por otro lado, en el escenario 2, el “costo de flete 1” es de S/. 96,140, sin embargo, dado que el 60% del volumen de los kits de ayuda humanitaria viene de los almacenes regionales del INDECI fuera del Callao, debe considerarse el “costo de flete 2”. Esto significa que el costo total de distribución de los 6,927 kits sería de S/.2,689,672 en el escenario 2.
Finalmente, en el escenario 3, el “costo de flete 1” es de S/.6,796,680, dado que contempla el traslado de todos los kits de ayuda humanitaria desde el puerto y el “costo de flete 2” es el mismo que en el escenario 2. Por lo tanto, el costo total de flete es de S/. 9,390, 212. En las tablas 5.11 y 5.12 se muestran los resultados y el detalle de los costos y tiempos por tipo de flete y por cada escenario.
Tabla 5.11. Resultados por cada escenario
Escenario Demanda (kits) Tiempo máximo Wik (horas) Cantidad de camiones almacén – ZR1/ Rutas (2 nodos o más) Distancia recorrida almacén – ZR (km) 1 2,792 2.8 37 5 721 2 6,927 0.7 92 0 258 3 506,968 166.7 6,504 2 187 1/ ZR: Zona de refugio Elaboración propia
Tabla 5.12. Costo total de traslado de kits de ayuda humanitaria por escenario
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Demanda (kits) 2,792 6,927 506,967
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Tiempo flete 2 (horas) 0 288 288
Tiempo total (horas) 2.8 288.7 454.7
Cantidad de camiones 37 92 6,504
Rutas (más de una parada) 5 0 2
Costo flete 1 (S/.) 38,665 96,140 6,796,680
Costo flete 2 (S/.) - 2,593,532 2,593,532
Costo total (S/.) 38,665 2,689,672 9,390,212
Elaboración propia
5.4.2. Comparación de los costos de los tres escenarios
Al comparar los escenarios 1 y 2, podemos observar que si bien el primero debe abastecer un número menor de afectados, el tiempo de respuesta es menor en el segundo escenario. Al analizar los resultados de la variable 𝑤𝑤𝑖𝑖𝑖𝑖 en ambos
escenarios, encontramos que en el escenario 1 se proponen cinco rutas para abastecer los nodos remanentes, mientras que en el escenario 2 no se propone ninguna. Asimismo, el tiempo máximo 𝑤𝑤𝑖𝑖𝑖𝑖 igual a 168.2 minutos del escenario 1, coincide con el tiempo 𝑤𝑤511 correspondiente al nodo 5 y camión 11 del cluster A, ambos pertenecientes a uno de los ruteos propuestos como se muestra en la tabla 5.13. Por lo tanto, se puede concluir que si el modelo priorizara el tiempo de respuesta únicamente, no propondría rutas con más de una parada en un nodo y sólo se enviaría camiones directos a las zonas de refugio, al margen de que la distancia recorrida y que el precio se incremente. Sin embargo, en una situación de nivel de emergencia 5, la cantidad de camiones es limitada y también el presupuesto de S/. 3,356,980 (INDECI, 2014) del INDECI, ya que está destinado tanto para la adquisición como para la gestión de la entrega de bienes de ayuda humanitaria a la población damnificada. Por lo tanto, no aplicaría a un escenario real considerar estos supuestos en el modelo.
Tabla 5.13. Tiempo máximo 𝑤𝑤𝑖𝑖𝑖𝑖 en minutos en el escenario 1
Escenario Ruta Tiempo de arribo Wik
(minutos)
1 Almacén – Zona 9.7 – Zona 3.3 – Almacén 168.2
Elaboración propia
Kits de ayuda humanitaria
En el escenario 1 es pertinente resaltar que si bien se cumple con llegar a las zonas de refugio para abastecer a los afectados dentro de las 72 horas establecidas por el INDECI, la cantidad de kits que actualmente esta institución dispone es insuficiente
para abastecer al total de afectados. Sin embargo, el objetivo del escenario 1 es proveer al INDECI y al área de defensa civil del GORE-Callao, un plan de distribución detallado y aplicable a la situación actual.
Por otro lado, en los escenarios 2 y 3 partiendo del almacén nacional del INDECI en el Callao, el tiempo de llegada objetivo no se cumpliría con el parámetro de 72 horas en todos los puntos de demanda, dado que el tiempo de tránsito desde los almacenes regionales del INDECI excede las 72 horas en las provincias de Puno, Cusco, Amazonas y Loreto, como se muestra en la tabla 5.14. Asimismo, en el escenario 3, dado que la cantidad actual de kits de ayuda humanitaria disponible en todos los almacenes nacionales del INDECI en el Perú no sería suficiente, aproximadamente el 90% se cubriría a través de bienes de ayuda humanitaria internacional que llegarían al almacén nacional del Callao desde provincias o desde el aeropuerto internacional Jorge Chávez. Por lo tanto, al igual que en el escenario 2, el tiempo de arribo máximo de cada camión sería de 454.7 horas por lo que excede el objetivo.
Tabla 5.14. Tiempo de tránsito en horas desde las regiones donde se ubican los almacenes nacionales del INDECI hasta el almacén nacional en el Callao
Región Tiempo de tránsito (horas) Callao 0 Lima 1 Lambayeque 24 La Libertad 24 Tumbes 72 Piura 72 Ica 3 Junín 24 Tacna 72 Arequipa 48 Puno 96 Cusco 216 Amazonas 96 Pasco 48 Loreto 288
Fuente: Empresa ABC (2015) Elaboración propia