3 PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
3.2 Aplicación práctica total de la propuesta
3.2.7 Evaluación de desempeño de las actividades
A continuación se presenta una hoja de control para evaluar a los empledos respecto a las estrategias aplicadas.
Tabla 28 Evaluación de desempeño.
EMPRESA SUPER ALICLOR CONTROL DE DESEMPEÑO
Verificado por: Fecha:
Indicaciones Marque con una equis (x), según el cumplimiento de las actividades
Componentes Evaluación
Si No Observación
Formalización de la misión, visón, valores y políticas por escrito.
Visualización de la misión, visión y valores tanto para el personal como los clientes
Los empleados tienen claro cuál es la misión y visión de la empresa.
Las políticas de la empresa se encuentran claras y comprendidas por todos los empleados
La estructura organizacional y el manual de funciones está establecido por escrito
Se le ha entregado a cada empleado el manual de funciones de acuerdo a la actividad que realizan Los empleados cumplen con las actividades estipuladas de acuerdo a su cargo.
Se cumplen los horarios laborales Se cumple con el plan de capacitación Se desarrolla un liderazgo de trabajo en equipo Se efectúa el proceso de comunicación, alcanzando los resultado anhelados
Se realizan las actividades para la motivación del personal
Se le da la respectiva importancia a las opiniones y sugerencias de los empleados
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Luego de realizado el trabajo se puede concluir que:
El marco teórico, permitió desarrollar de manera científica los conceptos de las variables independiente y dependiente, realizando una investigación coherente y explicita, esta información fue realizada en libros, documentos y revistas web, mismas que se relacionaron con la administración de empresas.
La identificación de las causas que afectan al desarrollo de la empresa objeto de estudio, se realizó una eficiente investigación medisnte las técnicas, métodos e instrumentos metodológicos, los datos obtenidos fueron analizados y tabulados, para seguidamente plantear una propuesta de solución al problema, mismo que esta relacionado con el mejramiento del desarrollo organizacional de la empresa Super Aliclor.
Para la elaboración de la propuesta se planteó los objetivos a cumplir y los elementos que lo conforman, que sirvió como orientación para realizar un análisis de los factores internos y externos, proporcionando informacion relavante y amplia para elaborar la matriz FODA, permitiendo establecer las estrategias a implementar para la propuesta; finalmente se detallan las actividades necesarias establecidas para cada estrategia planteadas para el mejoramiento del problema .
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Recomendaciones
Se recomienda:
Supervisar y analizar constantemente las actividades que se realizan dentro de la organización, con el fin de detectar a tiempo posibles problemas que puedan afectar el desarrollo de la empresa ya que el éxito de la misma conlleva procesos de mejora continua.
Las capacitaciones deben programarse regularmente con la finalidad de actualizar los conocimientos de los empleados, respecto al desenvolvimiento de sus actividades, permitiendo así fortalecer el trabajo en equipo, un clima laboral agradable, que les permita sentirse parte importante de la empresa.
Implementar el plan estratégico, desarrollado en el capítulo III, de la presenta investigación, ya que la aplicación de la misma mejorará considerablemente el desarrollo organizacional de la empresa mediante la generación de un análisis preciso, que consistió en establecer tácticas y estrategias.
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Anexo 1. Carta de prevención del Perfil de Trabajo
de Titulación.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS ANDES “UNIANDES”
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ENTREVISTA DIRIGIDA AL GERENTE DE LA EMPRESA SUPER ALICLOR.
Objetivo de la entrevista: Diagnosticar la situación actual de la empresa Super Aliclor, en el
progreso de sus actividades, ubicada en la ciudad de Santo Domingo.
Preguntas Instrumento Responsable
1. ¿Considera que el entorno empresarial es
agradable para los emplados? Entrevista Gerente 2. ¿La empresa tiene establecida la misión,
visión, valores y objetivos corporativos? Entrevista Gerente 3. ¿Considera usted que la empresa tiene una
adecuada estructura organizacional? Entrevista Gerente 4. ¿Con qué frecuencia reciben capacitaciones
los empleados? Entrevista Gerente
5. ¿Los empleados cuentan con un manual de sus funciones que les permita tener
conocimiento de las actividades a realizar?
Entrevista Gerente
6. ¿Usted lleva una planificación de las
actividades que se pretenden realizar dentro de la empresa?
Entrevista Gerente
7. ¿la empresa cuenta con políticas internas? Entrevista Gerente 8. ¿Cómo considera la comunicación interna de
la empresa? Entrevista Gerente
9. Alguna ves a implementado estrategias para
mejorar el desarrollo interno de la empresa? Entrevista Gerente 10. ¿Que tipo de motivaciones reciben los
emplados? Entrevista Gerente
11. ¿Considera usted que es importante la implementación de un plan estratégico dentro de la empresa?
Entrevista Gerente
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS ANDES “UNIANDES”
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ENCUSTA DIRIGIDA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA SUPER ALICLOR.
Objetivo de la encuesta: Identificar la información para establecer un adecuado plan
estratégico de la empresa Super Aliclor, en el progreso de sus actividades, ubicado en la ciudad de Santo Domingo.
1. Conoce la misión,valores y objetivos corporativos de la empresa?
Si No
6. ¿ Conoce las politicas internas de la empresa?
Si No 2. ¿Conoce la estructura organizacional
de la empresa? Si
No
7. ¿Recibe motivación por parte del personal?
Si No 3. ¿Con que frecuencia recibe
capacitaciones por parte de la empresa?
Trimestral Semestral Anual
No ha recibido
8. ¿Cómo califica la calificación interna de la empresa?
Exelente Bueno Regular Malo
4. ¿Cuándo ingresó a laboral a la empresa indicaron las funciones que debe realizar?
Si No
9. ¿ La gerencia a socializado con usted las estrategias a aplicar dentro de la empresa?
Si ´ No
5. ¿Cómo califica el ambiente laboral de la empresa?
Exelente Bueno Regular Malo
10. ¿ Cual es el nivel de importancia que cree que tiene un plan estratégico dentro de una empresa?
Muy importante Importante Poco importante Nada importante Gracias por su colaboración