Evaluación del proyecto

La evaluación del proyecto es la herramienta mediante la cual se analiza los resultados obtenidos en el proyecto, para determinar su viabilidad financiera – económica a través del valor actual neto, la tasa interna de retorno, relación beneficio costo y periodo mínimo de recuperación para la inversión.

4.1.11.1 Valor actual neto

Tabla N° 65: Valor actual neto

AÑOS FNE FACTOR DE

ACTUALIZACIÓN FNE ACTUALIZADOS FNE ACTUALIZ. Y ACUMULADOS 0 -$ 68.849,78 1,000000 -$ 68.849,78 -$ 68.849,78 1 $ 34.188,59 0,894214 $ 30.571,93 -$ 38.277,85 2 $ 36.495,83 0,799619 $ 29.182,77 -$ 9.095,07 3 $ 40.792,02 0,715031 $ 29.167,57 $ 20.072,50 4 $ 45.313,87 0,639391 $ 28.973,29 $ 49.045,79 5 $ 79.313,21 0,571753 $ 45.347,56 $ 94.393,35

Elaborado por: La autora

Interpretación: El Valor Actual Neto (VAN) obtenido es de: $94.393,35. Al obtener un valor del VAN positivo se concluye que es viable.

4.1.11.2 Tasa interna de retorno

TIR= 51% 51,40%

Interpretación: La Tasa Interna de Retorno (TIR) obtenida es de: 51,40%. Al obtener una tasa interna de retorno mayor a la tasa de descuento se concluye que el proyecto es rentable.

4.1.11.3 Relación costo beneficio

Tabla N° 66: Valor actual neto

AÑOS FACTOR DE

ACTUALIZACIÓN INGRESOS EGRESOS

INGRESOS ACTUALIZADOS EGRESOS ACTUALIZADOS 0 1,000000 $ 0,00 - 68.849,78 $ 0,00 - 68.849,78 1 0,894214 $ 34.188,59 $ 30.571,93 $ 0,00 2 0,799619 $ 36.495,83 $ 29.182,77 $ 0,00 3 0,715031 $ 40.792,02 $ 29.167,57 $ 0,00 4 0,639391 $ 45.313,87 $ 28.973,29 $ 0,00 5 0,571753 $ 79.313,21 $ 45.347,56 $ 0,00

Elaborado por: La autora

RB/C = 2,37

Interpretación: por cada dólar invertido se ganara 1,37. 4.1.11.4 Periodo de recuperación de la inversión

Tabla N° 67: Periodo de recuperación de la inversión

AÑOS FNE FACTOR DE

ACTUALIZACIÓN FNE ACTUALIZADOS FNE ACTUALIZ. Y ACUMULADOS 0 -$ 68.849,78 1,000000 -$ 68.849,78 -$ 68.849,78 1 $ 34.188,59 0,894214 $ 30.571,93 -$ 38.277,85 2 $ 36.495,83 0,799619 $ 29.182,77 -$ 9.095,07 3 $ 40.792,02 0,715031 $ 29.167,57 $ 20.072,50 4 $ 45.313,87 0,639391 $ 28.973,29 $ 49.045,79 5 $ 79.313,21 0,571753 $ 45.347,56 $ 94.393,35

Elaborado por: La autora

PRI = 2 años, 4 meses

CONCLUSIONES

 La empresa Productos Orgánicos Chimborazo SumakLife Cía. Ltda. no dispone de un plan de negocios por lo que la empresa no puede medir con exactitud las posibles consecuencias financieras y económica; establecer objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permitan controlar de manera idónea el desarrollo de la empresa.

 El análisis situacional realizado determinó que la empresa Productos Orgánicos Chimborazo SumakLife Cía. Ltda., tiene fortalezas como contar con personal capacitado con un buen ambiente de trabajo, donde se planifican las inversiones y gastos, contando con maquinaria y equipos en buen estado para la producción de tisanas frutales pero también debilidades importantes como capacidad instalada inutilizada, con la carencia de un manual de comercialización y no cuentan con un presupuesto establecido de marketing.

 La investigación de mercados efectuada determinó que existe una demanda insatisfecha 175.258 cajas de tisanas frutales, donde las personas encuestadas desean adquirir en las tiendas y supermercados de la ciudad, donde las frutas preferidas son fresa, mandarina, manzana y naranja y el factor determinante al momento de adquirir este tipo de producto es la calidad.

 Los indicadores financieros como el valor actual neto es de $ 94.393,35, una tasa interna de retorno de 51,40% superior a la tasa de descuento determinada por el Banco Central del Ecuador, una relación beneficio costo de $2,37, es decir que por cada dólar invertido se obtendrá $1,37 dólares y un periodo de recuperación de la inversión de 2 años, 4 meses, el cual se encuentra dentro del horizonte de evaluación de 5 años considerado para el negocio.

 En definitiva la fusión de los planes: mercadeo, ventas, producción, organizacional, económico-financiero, permiten tener una visión definida de la situación de la empresa y las estrategias que deben aplicarse para el posicionamiento de la organización.

RECOMENDACIONES

 Aplicar el plan de negocios, considerando que a través del mismo se mejorará la gestión de la empresa, a través de los diferentes planes, entre estos el plan de marketing, ventas, producción, organizacional y económico- financiero.

 Realizar investigaciones de mercado periódicas, con la finalidad estar en permanente contacto con el consumidor ante posibles cambios en los gustos y preferencias y así poder diseñar estrategias direccionadas a prestar un mejor servicio y cumplir con sus expectativas de los consumidores.

 Aplicar todas las estrategias sugeridas para tener una mejor rentabilidad en el mercado, manteniendo una buena publicidad, con el fin obtener la aceptación del producto en el mercado actual en el que se está pretendiendo incursionar. Contando con un precio atractivo en el mercado, ya que es importante tomar en cuenta que la satisfacción del cliente está en la calidad del producto, mas no en el precio.

 Los indicadores financieros determinan que el negocio es viable y rentable, considerando que el TIR es mayor a la tasa de actualización por lo que se acepta el proyecto, el VAN es positivo existiendo ganancia dentro de la actividad económica, existe una relación beneficio costo donde se gana más de lo que se invierte y el tiempo en que se recupera la inversión está dentro del ciclo de vida del proyecto (5años). Por lo tanto se recomienda la ejecución del plan de negocios.

BIBLIOGRAFIA

Alcaraz, R. (2011). Emprendedores de èxito (4a. ed.). Mèxico: McGraw-Hill.

Anzola, R. (2010). Administraciòn de Pequeñas empresas (3a. ed.). Mèxico: McGraw- Hill.

Apolinar, G. (2013). Estrategias empresariales. Bogotá: Bilineata Publishing. Arevàlo, D. A. (2012). Proyectos de inversiòn . Mexico.

Balanko-Dickson, G. (2008). Còmo preparar un plan de negocios exitoso. Mèxico: McGraw-Hill.

Benassini, M. (2009). Introducciòn a la investigaciòn de mercados (2a. ed.). Mexico: Pearson Educaciòn.

Borello, A. (2000). El Plan de Negocios. Bogotà: McGraw-Hill.

Boyd, W., & Larrèchè, M. (2005). Marketing estratègico. Mèxico: McGraw-Hill. Canelos, R. (2003). Formulaciòn y evaluaciòn de un plan de negocios.Quito: LERC

Impresiones.

Castro, J. N. (2009). Investigaciòn integral de mercados. Bogotà: McGraw Hill. Diccionario de marketing. (1999). Madrid: Brosmac.

Garcìa Flor, G. (2011). Guìa para crear y desarrollar su propia empresa (3a. ed.). Quito: Ecuador F.B.T. Cìa. Ltda.

Gònzales, D. (2007). Plan de negocios para emprendores al èxito. Mèxico: McGrawHill. Guevara, M. (2015). Estudio de prefactibilidad para la creaciòn de una empresa

dedicada a la elaboraciòn de tisanas. Ecuador.

Franklin, B., & Fincowsky, F. (2009). Organizaciòn de empresas. (3a. ed.) Mèxico: McGraw-Hill.

Koenes, A. (1994). Guìas de gestiòn de la pequeña empresa. El plan de negocios. Madrid: Dìaz de Santos.

Kotler, P., & Armstrong, G. (1996). Mercadotecnia (6a. ed.). Mexico: Prentice-Hall Inc. Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Marketing (14a. ed.). Mèxico: Pearson Educaciòn. Kotler P. K., & Anstrong G. (2008). Principios de marketing. Madrid: Pearson Educaciòn

S.A.

Longecker, J. (2009). Administracuión de pequeñas empresas. Mèxico. Cengage Learning.

Morales, A., & Morales, J. (2009). Proyectos de inversiòn . Mèxico: McGraw-Hill. Parra, G. (2015). Anàlisis de prefatibilidad para la exportaciòn de hierbas medicinales y

aromàticas. Quito.

Paz, H. R. (2008). Canales de distribución (3a ed.). Buenos Aires: Lectorum - Ugerman. Stutely, R. (2000). Plan de negocios: La estrategia inteligente. Mèxico.

Agencia Nacional de Regulaciòn, Control y Vigilancia Sanitaria (2016).. Obtenido de La Notificación Sanitaria de Alimentos Procesados es un certificado que permite su importación y comercialización bajo los requisitos de la normativa vigente, para garantizar que sea inocuo para el consumo humano.: Recuperado: http://www.controlsanitario.gob.ec/inscripcion-de-notificacion-sanitaria-de-alimentos- procesados-fabricacion-nacional/

Banco Central del Ecuador. (2016).Obtenido de Banco Central del Ecuador: https://www.bce.fin.ec/index.php/boletines-de-prensa-archivo/item/782-en- 2014-la-econom%C3%ADa-ecuatoriana-creci%C3%B3-en-38-es-decir-35- veces-m%C3%A1s-que-el-crecimiento-promedio-de-am%C3%A9rica-latina- que-alcanz%C3%B3-11

Gómez, L. (2015). Revista Líderes. Obtenido de Líderes: http://www.revistalideres.ec/lideres/cetca-hora-ingles-sello-ecuatoriano.html Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. (2015).. Obtenido de Instituto Nacional de

Estadísticas y Censos: http://www.ecuadorencifras.gob.ec/ecuador-cierra-el- 2013-con-una-inflacion-de-270/

Kneipp, S. (2001). Tisanas. Obtenido de La salud de la naturaleza: https://books.google.com.ec/books?id=41IZBBu4ZdIC&pg=PA75&dq=tisanas &hl=es&sa=X&ved=KEwi1n-Q6AEINTAF#v=onepage&q=tisanas&f=false Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (2011).. Obtenido de Instituto Nacional

de Tecnología Agropecuaria: http://inta.gob.ar/documentos/te-procesos-de- elaboracion

Thompson, I. (2016). Estudios de mercado. Obtenido de Promonegocios.net: http://www.promonegocios.net/mercado/estudios-mercados.html