De la Evaluación del Proceso

En la evaluación del proceso, las categorías tienden a orientarse a la fase de planeación y esta

prevalece sobre el hacer, verificar y actuar. Lo anterior, se observó especialmente en las

categorías relacionadas con la divulgación y los lineamientos.

En la categoría de talento humano prevalece el hacer, el verificar y actuar, y por último con

poca gestión la categoría materiales e insumos; esto genera ausencia de evaluaciones y controles

La encuesta realizada a pesar del que solo participaron el 77% de los colaboradores estimados

para la muestra, esta fue representativa para sexo, edad, tipo de vinculación y dependencia, y

solo afecta inferencia de los resultados para algunas asociaciones no estadísticamente

significativas observadas y que se encuentran alrededor de p=0,05. Se considera que no participo

el 100% de la población por desconocimiento sobre la pausa activa y el tratamiento en la

información suministrada.

11.2.1. Categoría Talento Humano

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural cuenta con un líder de talento humano, una

enfermera, personal de mercadeo, profesionales o especialistas en SST y profesionales en

ciencias del deporte, sin embargo, se evidencia que la interacción entre ellos para realizar la

actividad de pausa activa es poca.

Desde el ABECÉ de actividad física en el entorno laboral (2016) se evidencia la falta de

algunos profesionales mencionados anteriormente, que pueden apoyar los planes y programas

específicos para la promoción de actividad física – pausa activa, como el líder del SG-SST y

profesionales idóneos para la realización de esta actividad.

La poca interacción de los profesionales en el Ministerio genera deficiencia en divulgación,

por ende, poca participación y adherencia a la actividad, desconocimiento en el impacto de esta

sobre los colaboradores que participan y los controles y medidas a tomar.

Según los resultados de la encuesta los colaboradores mencionan conocer al grupo de talento

humano y a los profesionales encargados de liderar la actividad de pausa activa, permitiendo una

mejor acogida por parte de los participantes, además de una adaptación de la actividad a casos

Las dependencias de Outsourcing, Subdirección Administrativa, Viceministerio de Asuntos

Agropecuarios y Viceministerio de Desarrollo Rural, manifestaron no tener beneficios al realizar

la actividad de pausa activa, esto se puede deber al alcance que tiene el grupo de talento humano

con el tipo de población especifica como en el caso los tercerizados (Outsourcing), conductores

(Subdirección Administrativa) y mayor población de contratistas (Viceministerio de Desarrollo

Rural y Asuntos Agropecuarios); Además se identificó que los contratistas y tercerizados, así

como en las dependencias de outsourcing, viceministerio de asuntos agropecuarios y

viceministerio de desarrollo rural tienden a participar de menor manera en la actividad o se

carecen de acceso de la intervención para ellos, teniendo una relación directa.

11.2.2. Categoría Divulgación

Según lo expresado por Gumucio. A., (2001), es importante que, durante la implementación

de estrategias para la comunicación en salud, el compromiso de las comunidades implique no

sólo la participación de estas en todo el proceso de diagnóstico, planificación y ejecución de los

programas, sino también su cooperación en el fortalecimiento de las organizaciones sociales que

finalmente permita que la población se constituya como un interlocutor válido y con poder

suficiente para convertirse en parte activa de las intervenciones.

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural cuenta con los medios de comunicación,

correo institucional e intranet para realizar la publicación de la actividad de pausa activa, en la

actualidad no son promotoras principales y se carece de la evaluación de estas herramientas de

divulgación. Los anuncios, avisos o mensajes tienen poca utilidad en reuniones de trabajo para

divulgar, promover o incentivar a los colaboradores en la actividad de pausa activa, generando

Se evidencia que las mujeres probablemente tienen una mejor adherencia al concepto de

pausa activa, sin embargo, los jóvenes y los colaboradores de la dependencia Subdirección

Administrativa presentan un mayor desconocimiento, presentando concordancia con los estudios

realizados en una universidad privada de la ciudad Cali Ledesma. M., (2017), donde las mujeres

fueron las de mayor participación, esto puede indicar una mayor adherencia del concepto, a

mayor participación.

Se manifiesto que todas las dependencias carecen de información suficiente especialmente en

la dependencia de Outsourcing, en ausencia de estrategias para la comunicación en salud

Gumucio. A., (2001).

11.2.3. Categoría Lineamientos

En el SG-SST existen objetivos para la promoción y prevención, que involucran

intervenciones para evitar enfermedades de los sistemas musculo esquelético y cardiovascular, al

momento de realizar la actividad de pausa activa se evidencian en mayor proporción las

cualidades físicas de estiramiento, ejercicios de respiración y activación cardiaca, que impactan

directamente a los objetivos ya mencionados, siendo la fuerza la que menos se identifica al

momento de realizar la actividad.

Sobre la encuesta en referencia a la duración de la actividad de pausa activa el 77,7%

mencionan que si esta entre los 10 a 15 minutos. Para los funcionarios y tercerizados, así como la

población perteneciente a la dependencia de Outsourcing no perciben de manera directa la

cualidad de estiramiento al momento en que se realiza la actividad de pausa activa.

Para el caso de las cualidades físicas, el estiramiento tuvo muy baja percepción en

respiratorios probablemente fueron de menor relación para los hombres, los colaboradores de

vinculación tercerizada y para la población perteneciente a las dependencias de Viceministerio

de Desarrollo Rural, Subdirección Administrativa y Outsourcing.

Los tiempos de duración en la realización de la actividad, son acordes a lo estipulado por el

ABECE de pausa activa emitido por el Ministerio de Salud, mientras que las cualidades físicas

no se dan en la misma proporción siendo mencionadas por este mismo documento.

11.2.4. Categoría Materiales e Insumos

Se han visto limitados en el uso de los medios audiovisuales ya que por la restructuración de

las instalaciones quedan pocos espacios para instalar estos medios. Así mismo, ausencia de

folletos, cartillas, videos y capacitaciones que promuevan la actividad de pausa activa. En el caso

de los materiales prácticos como pelotas antiestrés, bandas elásticas (extremidades amplias) y

bandas elásticas (manos) hay carencia de estos.

Las instalaciones y medios audiovisuales son importantes porque generan espacios más

agradables y pueden abarcar grupos más grandes de trabajo; los materiales educativos generan

aprendizaje antes y después de la actividad de pausa activa; mientras que los materiales prácticos

contribuyen a la prevención y mejora de sintomatología osteomuscular.

Las variables definidas en la categoría de materiales e insumos abarcan diferentes

herramientas para el mejor desarrollo de la actividad de pausa activa, algunas de estas no están

contenidas en el ABECE de Actividad Física en el Entorno Laboral (2016), tales como

Materiales prácticos e infraestructura, a lo cual consideramos son importantes para la ejecución,