• No se han encontrado resultados

Fórmula general de la disponibilidad

In document Indicadores de Mantenimiento Kpi (página 30-36)

Definición

La disponibilidad es una medición del desempeño y la contribución del team de administración de los equipos en apoyo de las metas de producción de la mina.

Tipos de disponibilidad

 física

 mecánica

 contractual

La disponibilidad es influenciada por

 Frecuencia de reparación  Duración de reparación  utilización

Centro de Formación Técnica Libro del Estudiante

C

CFFTT

Finning

1.2.4 La utilización

Definición

La proporción de tiempo que una máquina está en funcionamiento (horas de operación) dividido por el tiempo total de calendario en un período, expresado como un porcentaje.

Descripción

Operación y Mantenimiento necesitan reconocer que ellas deben trabajar unidos para alcanzar las metas comunes, alta disponibilidad, buena confiabilidad máquina, y bajos costos por unidad de producción.

- Operaciones: Utilización de planificación eficaz y eficiente

- Mantenimiento: utilizar las ventanas de oportunidad para hacer el mantenimiento y Reparación.

Fuentes de datos

Horas de funcionamiento - obtenido a partir de las lecturas del medidor de servicio de

la máquina

Nota: horas demora de producción no pueden ser rastreados y tenidos en cuenta y por lo tanto, se incluyen en las horas totales de funcionamiento.

Total de Horas Calendario - es igual a tiempo total en el período a analizar (es decir,

720 horas / 30 días al mes)

Benchmarks utilización

90% (más de 7.800 horas de funcionamiento al año) es un punto de referencia para el equipo de producción en las minas, donde un proceso altamente eficaz de gestión de los equipos está en su lugar.

Uso

El uso de la métrica de utilización de activos varía basado sustancialmente en la perspectiva del usuario. El Departamento de Compras lo ve como una indicación de si la compra de equipos adicionales es necesaria o si las operaciones deben simplemente hacer un uso más eficiente de los equipos que ya tiene. El personal de desarrollo MARC ve la utilización de activos como una herramienta de predicción para el flujo de ingresos del contrato. El personal de gestión del equipo ve la utilización de activos como una herramienta para predecir la dotación de niveles de personal, así como en la planificación y programación de la sustitución de componentes, es decir, como que aumenta el uso de la máquina, la cantidad de mano de obra de mantenimiento debe incrementarse a mantener el ritmo y los componentes vendrán debido a reemplazo cuanto antes.

Interpretación

Utilización de activos y la disponibilidad están directamente relacionados, es decir, una alta disponibilidad general resultados de utilización de activos de alto. Para el gerente del equipo, una alta utilización de activos implica muy buena eficiencia de reparación, un número muy bajo de horas stand-by y, desde Relación de Mantenimiento es una

Centro de Formación Técnica Libro del Estudiante

C

CFFTT

Finning

Función de las horas de funcionamiento, que dicta los niveles de personal necesarios para apoyar la flota. Además, puesto que la vida de los componentes son una función de horas de operación, una alta utilización de activos significa que los componentes vendrán debido a reemplazo más pronto. Utilización de activos es un indicador válido de dominio de gestión de equipos.

Acción

La utilización por debajo de lo deseable debe ser investigado en el contexto de los parámetros que definen la disponibilidad de la siguiente manera:

 Si las horas stand-by son excesivas, puede ser consecuencia de un exceso de capacidad de transporte o programación ineficaz de los operadores. Esto no es algo que el equipo gerente será capaz de influir, pero él debe ser consciente del problema y su impacto.

 Si las horas de demora de producción son excesivas, puede ser el resultado de un tiempo excesivo perdido en el cambio de turno, las comidas, etc. Una vez más, esto no es algo que el gerente de equipo será capaz de influir, pero él debe ser consciente del problema y su impacto.

 Si tanto las horas stand-by y de demora operacionales están dentro de límites razonables, es muy probable que la disponibilidad (muy pocas horas de operación) sea la causa y el gerente de equipo debe investigar para determinar la causa raíz, por ejemplo, reparación eficiencia / eficacia, la fiabilidad de la máquina, etc

Tiene un impacto en

• Producción, los resultados de producción de minas están relacionados directamente con la Utilización (y la eficiencia operativa).

• Ingresos, fuente de ingresos en un entorno de MARC se relaciona directamente con Utilización de activos.

• Necesidades de personal, los costos laborales de mantenimiento y reparación se incrementarán con utilización.

• Ciclos de vida de los componentes, componentes alcanzarán su vida útil antes como Aumenta la utilización de activos.

Se ve afectada por

• Eficiencia de Reparación / eficacia, eficiente y eficaz ejecución de reparación resultados en menos tiempo de inactividad, lo que a su vez produce mayor utilización de activos.

• Las metas de producción de minas, Utilización de Activos está influido directamente por los requisitos de producción.

• Programación del operador, una baja utilización de activos resulta en horas de demora excesiva (tiempo de inactividad de la máquina) se ve afectada por la capacidad de las minas para programar y asignar a los operadores del equipo.

Centro de Formación Técnica Libro del Estudiante

C

CFFTT

Finning

Formato de presentación

Los datos deben ser recogidos, analizados y reportados mensualmente. Trazado de utilización de activos en función del tiempo durante un período de doce meses en un gráfico de líneas XY es un método eficaz para identificar tendencias. Análisis y utilización de activos en términos de sus componentes y en conjunto con la disponibilidad y la producción puede ser un método eficaz para determinar las relaciones de causa-efecto.

In document Indicadores de Mantenimiento Kpi (página 30-36)

Documento similar