“Los factores legales hacen referencia al desarrollo legislativo que existe y que se puede esperar en una nación determinada. Incluye, no solo la regulación en materia laboral, sino también, en materia fiscal.” (Crmen, 2014, pág. 103)
2.01.03.01 Requisitos
PARA UNA PERSONA NATURAL
RUC:
• Presentar el original y entregar una copia de la cédula de identidad, de ciudadanía o del pasaporte, con hojas de identificación y tipo de visa. • Presentar el original del certificado de votación del último proceso electoral • Entregar una copia de un documento que certifique la dirección del domicilio
LUAE:
• Formulario de Solicitud LUAE
• Copia de RUC• Copia de cedula
• Copia de papeleta de votación vigente
• Copia del nombramiento del representante legal SI DECLARA RÓTULO
• Si el local no es propio: Autorización del dueño del predio para colocar el rótulo.
• Si el rótulo es existente: Dimensiones y fotografía de la fachada del local.
• Si es rótulo nuevo: Dimensiones y esquema gráfico de cómo quedará el rótulo. (Flores, 2019)
PATENTE:
• Formulario de inscripción de patente.
• Acuerdo de responsabilidad y uso de medios electrónicos.
• Copia de la cédula de identidad y certificado de votación de la última elección del administrado o del representante legal en caso de ser persona jurídica.
• Copia del RUC en el caso que lo posea.
• Correo electrónico personal y número telefónico del contribuyente o representante legal en el caso de ser persona jurídica.
• Copia de Escritura de Constitución en caso de Personas jurídicas (Municipio de loja, 2019)
BOMBEROS:
• Si el trámite lo realiza personalmente quien es representante legal de la
organización, debe presentar copia de cédula de identidad. En el caso de que lo realice otra persona deberá adjuntar una autorización por escrito simple, con copia de cédula de quien autoriza y de la persona autorizada.
• Copia completa y actualizada del Registro Único de Contribuyentes (RUC) donde conste el establecimiento con su respectiva dirección y actividad.
• En caso de ser persona jurídica se debe adjuntar copia del Nombramiento vigente de la persona que es Representante Legal.
• Copia de Consulta de Uso de Suelo otorgada por la Muy Ilustre Municipio de Quito.
• Copia del último pago del Impuesto Predial con la dirección del establecimiento.
• Original y copia de la Calificación Artesanal en caso de ser artesano. (Q, 2018)
MEDIO AMBIENTE:
• El Ministerio del Ambiente (MAE), cuenta con una plataforma en línea para la regularización ambiental.
• Técnicos de esta cartera de Estado brindan capacitaciones gratuitas para empresas o personas naturales /jurídicas que requieren de este servicio (ambiente)
2.01.04 Factor Tecnológico
“Los factores tecnológicos del entorno general recogen el conjunto de
infraestructuras tecnológicas de un país. Generalmente, está vinculado al estado de desarrollo económico de un país, aunque no siempre es coincidente.” (Iborra, Dasi, Doiz, & Ferrer, 2014, pág. 103)
Análisis:
La tecnología facilita y mejora procesos mediante nuevas máquinas que ayudaran a garantizar y facilitar la elaboración de los productos siendo utilizados para mejorar la calidad y aprovechar de mejor manera los recursos de la empresa.
2.02 Entorno Local
Las empresas no tendrían razón de ser si no hubiera una relación con los clientes o con los proveedores que les suministran las materias primas. También están afectadas por la competencia, las leyes que dicte el Gobierno sobre pago de impuestos, el respeto al medio ambiente. (Ridaura, 2008, pág. 16)
2.02.01 Clientes
“Están integrados por todas aquellas personas o empresas que son compradoras directas del producto que comercializa el sector.” (Iborra, Dasi, Doiz, & Ferrer, 2014, pág. 103)
2.02.01.01 Clientes Internos
Los clientes internos son las personas que brindan sus conocimientos en cada uno de las áreas que ha sido asignada y así poder cumplir con los objetivos y metas planteadas por la empresa.
2.02.01.02 Cliente Externo
Son todas aquellas personas hacia las cuales están orientados los productos o servicios que una empresa pone en el mercado buscando satisfacer las necesidades y requerimientos que busca.
2.02.02 Proveedores
“Son todas las empresas que cubren las necesidades de materia prima, maquinaria, personal, etc., que tiene el sector industrial.” (Iborra, Dasi, Doiz, & Ferrer, 2014, pág. 103)
Tabla 12 Proveedores
Material Empresa Ubicación Teléfono
Madera Tornillos
Provemadera S.A. Av Ilaló, Quito (02) 513-2296 Madera
Tornillos Clavos
Edimca E12- E, Av. De Los
Granados & Isla Marchena, Quito (02) 396-3000 Pinturas Lacas Sellador Tintes
Condor Cusubamba Oe1-365 Y
Manglaralto
(02) 2985600
Vidrio Induvit Calle De Los Cedros
N1-125 Y Galo Plaza Lasso. (02) 2 481 321 Clavos Tornillos Masilla Pega La Casa Del Carpintero Av. 6 De Diciembre N60-102 Entre Santa Lucía Y Juan Molineros (02)2483662
Fuente: Información de Empresas Detalladas. Elaborado por: Jonathan Tapia
Análisis:
Los proveedores son los que distribuyen la materia prima de calidad, las empresas que así lo requieren y de esta manera se puede con ellos lograr estrategias para obtener alianzas como son créditos y formas de pago, descuentos promociones que ofrecen a los emprendedores.
2.02.03 Competidores
“Son todas las empresas que utilizan una tecnología similar para cubrir unas determinadas necesidades, en el mismo mercado.” (Iborra, Dasi, Doiz, & Ferrer, 2014, pág. 103)
Tabla 13
Competencia Directa
Competencia Directa Ubicación
• Muebles para el Hogar 6 de Diciembre y 14 de Marzo
• Colineal Centro comercial el Recreo
• Maderama Mariscal Sucre 951
• Muebles Gordon Calle Gral Miller Oe3-131
• Muebleria Decoral General Rumiñahui pueste 4y 5
Fuente: Investigación Propia Elaborado por: Jonathan Tapia Tabla 14
Competencia Indirecta
Competencia Indirecta Ubicación
• Todo Hogar Centro comercial el Recreo
• Decoraciones Sol Ciudadela el ejercito II Calle M
• Hospmetal Muebles Metalicos Nicolas rocha y AlonzoV illanueva
• Muebles Isaac La ferroviaria Baja
• Muebles Metalicos Eduardo Mariscal sucre sector La Colmena
Fuente: Investigación Propia Elaborado por: Jonathan Tapia
Análisis:
Existe una gran cantidad de competencia en el sector ya que es un lugar muy concurrido por lo tanto la empresa buscara llamar la atención con nuevos productos y promociones para lograr ganar clientes.
2.03.- Análisis FODA
“Evaluación general de las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas (A) de la empresa.” (Armstrong & Kotler, 2013, pág. 54)
Tabla 15 FODA
Oportunidades Amenazas
Gran cantidad de Materia prima No cumplir con los requerimientos necesarios
El gobierno ayuda a los nuevos emprendimientos
Falta de financiamiento e inversión Facilidad de movilización para el
cliente
Muchos productos sustitutos o similares.
Materias primas a bajos costos. Falta de capital Nueva tecnología e innovación de
procesos
La competencia.
Fuente: Investigación Propia Elaborado por: Jonathan Tapia
Análisis:
Las empresas deben aprovechar las oportunidades que tiene identificadas en el análisis FODA para su beneficio y crear estrategias para que las amenazas no sea la causa del cierre de la empresa.
2.04.-Propuesta Estratégica
“Es la disciplina (técnica administrativa) de cada empresa, ayuda a establecer los criterios de proyección y desarrollo para el establecimiento de estrategias y tácticas en favor de un negocio en particular.” (Espinal, 2002, pág. 35)
Crear una nueva línea de mesas de sala personalizadas con acabados de porcelana y llamativos diseños esta estrategia se llevara a cabo mediante un sistema de calidad que garantice el correcto funcionamiento y durabilidad de la mesa.
2.04.01 Misión
“Explicaría a la propia organización y a su entorno para que se a creado la organización y para que trabajan los que colaboran con y en ella.” (Mtilla, 2009, pág. 78)
MISION:
El Palacio de la Mesa elabora mesas de sala personalizadas a gusto y necesidad del cliente hecha con finas maderas y excelente acabados satisfaciendo las
necesidades del cliente, ofreciendo productos de excelente calidad, comodidad y elegancia, garantizando durabilidad, innovación y entregas a tiempo con
responsabilidad y amabilidad.
2.04.02 Visión
“Es una imagen de lo que los miembros de la empresa quieren que esta sea, o llegue a ser para que sea válida, debe basarse en 3 elementos.” (Mtilla, 2009, pág. 75) VISION:
Busca ser líderes en el mercado mobiliario para el año 2024 en la
comercialización y fabricación de los mismos, con un fuerte posicionamiento, ofreciendo innovación y calidad, con instalaciones propias y un equipo
multidisciplinario y comprometido, haciendo uso de la más moderna tecnología a nuestro alcance para satisfacer a nuestros clientes.
2.04.03 Objetivos
2.04.03.01 Objetivo General
Satisfacer las expectativas del cliente brindando calidad y durabilidad de los productos.
2.04.03.02 Objetivos Específicos
• Controlar los procesos mediante indicadores de calidad.
• Brindar gran variedad de diseños para los clientes.
• Tecnificar los procesos.
2.04.04 Principios y/o Valores