5.1.1. Servicios Escolares
En el ciclo escolar 2015-01, la jefatura de servicios escolares de la DACA realizó un total de 871 reinscripciones, mientras que en el ciclo 2015-02 fueron 773, considerando tanto las de nivel licenciatura y las de posgrado (Tabla 5.1). De la misma manera se atendieron un total de 184 inscripciones de movilidad estudiantil: 5 de movilidad internacional, 12 de movilidad nacional, 58 con asignaturas en movilidad en otra División y 109 para las asignaturas del área general en la modalidad a distancia.
Figura 70. Estudiantes de la DACA en plática informativa sobre los Servicios Escolares.
Por otra parte, en el ciclo corto 2015-03 se inscribieron un total de 450 alumnos de los cuatro programas educativos. Además, se tramitaron 383 bajas temporales, 625 solicitudes de exámenes extraordinarios, 15 a título de suficiencia y 15 de competencias. Además, se entregaron 668 constancias de estudio, 134 cambios de contraseña y 85 duplicados de credenciales y 194 resellos en esta División Académica.
Considerada como fortaleza por los organismos acreditadores de carrera y certificadores en Sistemas de Gestión de la Calidad, la biblioteca “MVZ. Faustino torres Castro, se convierte en el centro de acción para que los estudiantes desarrollen su aprendizaje y fortalezcan su formación como profesional.
Figura 72. Evaluadores de CONEVET visitando la Biblioteca de la DACA.
Durante el periodo marzo 2015 – febrero 2016, la biblioteca “MVZ. Faustino Torres Castro”, brindó 29,523 servicios, cumpliendo con lo establecido en el Plan de Desarrollo Institucional 2012-2016 y en el Plan de Desarrollo de la División Académica de Ciencias Agropecuarias 2014-2018. Además, cuenta con un acervo de 10,878 títulos y un total de 28,281 volúmenes en libros, publicaciones periódicas, tesis, videos, mapas entre otros (Tabla 5.2).
Figura 73. Alumnos beneficiados por el servicio de préstamos en sala.
Los servicios que ofrece se clasifican en préstamos a domicilio, sala, reserva y por renovación; considerando lo anterior, para el período que se informa se registraron un total de 13,085 Préstamos (Tabla 5.3).
Figura 74. Jefe de la Biblioteca explicando los servicios a estudiantes de nuevo ingreso.
Para este mismo período y como parte de las actividades del Centro de Información en Biblioteca (CIEB), se atendieron un total de 2,734 usuarios, que solicitaron 13,643 impresiones y 28 búsquedas de información. De igual manera, se ofrecieron 34 talleres de biblioteca virtual para la búsqueda y recuperación de información en línea y bases de datos, que estuvieron dirigidos a profesores y alumnos, con el objetivo de dar a conocer los servicios de información con que cuenta la Universidad para su desarrollo académico (Tabla 5.4)
Figura 75. Alumnos asistentes al Taller de biblioteca virtual del CIEB.
Con el firme propósito de fortalecer y mantener en óptimas condiciones la infraestructura tecnológica de la biblioteca divisional, se realizaron las siguientes acciones:
1) Mantenimiento a los equipos de aire acondicionado de la biblioteca. 2) Recarga de los extintores correspondientes a esta biblioteca.
3) Actualización del Antivirus ESET Endpoint.
4) Mantenimiento al sistema operativo y limpieza física de los componentes de los equipos de cómputo asignados a la biblioteca.
5.1.3. Centro de Cómputo
Figura 76. Edificio Actual del Centro de Cómputo.
En el período que se informa los equipos y mobiliario del Centro de Cómputo de la División Académica de Ciencias Agropecuarias fueron trasladados y habilitados en las nuevas instalaciones construidas para tal fin, poniendo en marcha los servicios que este ofrece a la comunidad universitaria.
Figura 77. Alumnos que acuden al Centro de Cómputo.
Con recursos del Fondo PROFOCIE 2014 se habilitaron dos aulas de Capacitación con soportes de techo y videoproyectores inalámbricos. En el Aula de capacitación 1 se cuenta, además, con 40 equipos de cómputo disponibles para la impartición de cursos y/o asignaturas de los diversos programas educativos.
Figura 78. Sala de Capacitación 1 equipada con videoproyector inalámbrico y 40 computadoras.
Figura 79. Sala de Capacitación 2 equipada con videoproyector y mobiliario.
Figura 80. Avances del SITE en la Sala de Profesores
Se realizaron trabajos de canalización de red en la infraestructura tecnológica de la DACA, como parte del Programa México Conectado en nuestra División Académica, para brindar internet gratuito a la comunidad universitaria.
Figura 81. Puesta en marcha del Programa México Conectado
Como parte de los servicios que esta oficina brinda a otras áreas de la División, se apoyaron los diversos trabajos realizados con motivo de la evaluación para acreditación del programa educativo de MVZ, así como también se apoyó con la instalación del Software Estadístico SAS, en un total de 10 Equipos de cómputo del área de posgrado, para fortalecer las prácticas de profesores y alumnos. De igual manera, se apoyó a la
Coordinación de Tutorías con la instalación del software básico y la configuración del antivirus en 6 computadoras nuevas destinadas a la atención de tutores y tutorados.
Figura 82. Equipos instalados en la Coordinación de Tutorías.
De igual manera, el Centro de Cómputo ofreció sus servicios a los diferentes usuarios que acuden a las instalaciones, siendo una prioridad la atención a los estudiantes de la División (Tabla 5.5).
5.1.4. Atención, Formación y Capacitación del Personal Administrativo
Para contribuir a un mejor desarrollo de la planeación y ejecución de las actividades académicas y administrativas de la División, 2 integrantes del equipo administrativo de confianza participaron en el Curso “Presupuesto base cero” realizado del 7 al 9 de septiembre de 2015 (Tabla 5.6).
De igual manera, en las instalaciones de la División Académica se desarrolló una vez más el Curso de capacitación para la “Formación de Auxiliares de Campo”, organizado por la Dirección de Recursos Humanos, el cual fue realizado en semanas discontinuas, iniciando el 29 de junio y concluyendo el 9 de octubre de 2015. En esta ocasión se contó con la participación de un total de 12 trabajadores afiliados al STAIUJAT y la capacitación estuvo a cargo de cuatro profesores-investigadores de la DACA, quienes impartieron los seis módulos que integran este curso. (Tabla 5.7).
5.1.5. Consultorio Médico
El personal de Servicio Social adscrito al consultorio médico de la DACA colaboró en la 5ª. Feria de la Salud Integral del Universitario y en la 3ª. Jornada por la vida de la DACA, en apoyo a las actividades de la Coordinación de Tutorías y del Consultorio Psicopedagógico. En dicho evento se contó con la participación del Centro de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) de la colonia Gaviotas, apoyando con la toma de glucosa
las cuales, 217 fueron a alumnos y 194 a personal administrativo y docente. (Tabla 5.8). Detectándose entre los alumnos 12 casos que requirieron ser canalizados al Consultorio Psicopedagógico.
Figura 83. Atención médica por tipo de usuario.
5.1.6. Protección Civil
Por segunda ocasión se participó en las actividades universitarias del programa de Protección Civil Universitario, como respuesta a una de las recomendaciones de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior. A.C (CIEES). Como parte de este programa, el 06 de octubre de 2015 se realizó el curso-Taller “CONTRA INCENDIOS BÁSICO” al cual asistieron 50 personas entre Profesores, personal sindicalizado y estudiantes de esta División Académica, teniendo como objetivo principal, fomentar la cultura de la prevención como una forma de vida constante y potenciando las capacidades de la comunidad para disminuir los riesgos, establecer las condiciones para la continuidad de las operaciones en los inmuebles que conforman la División, así como la implementación de procedimientos para la reducción del riesgo, ante la eventualidad de una situación de emergencia o desastre.
Alumnos 53% Docentes 21% Administrativos 26%
Figura 84. Curso “Contra incendios básico”.
5.1.7. Áreas de Producción
5.1.7.1. Área de Producción Animal
Las postas de producción de la División son áreas de apoyo académico, por tanto, apoyan las actividades de docencia y de investigación, privilegiando la realización de prácticas. Durante el período que se informa, se rehabilitó la Sala de Ordeña del área de Bovinos, con recursos PROFOCIE 2014 se adquirieron dos básculas ganaderas con capacidad de una tonelada cada una, así como dos bombas aspersoras automáticas. El equipamiento y mantenimiento de las áreas de producción permitió la realización de 69 prácticas dentro de las instalaciones del rancho escuela, beneficiando a 1260 alumnos de todos los semestres, distribuidas de la siguiente manera: 857 participaron en la posta de bovinos, 185 en la posta de ovinos y caprinos, 65 lo hicieron en la granja de cerdos y 153 participaron en equinos.
Figura 85. Práctica de estudiantes en el Área de Bovinos.
Se apoyaron dos diplomados de Reproducción aplicada a la hembra bovina y dos proyectos en ovinos, el primero de “Evaluación de carga parasitaria interna y externa de ovinos”, y el segundo “Uso estratégico del macho en un protocolo de sincronización, mejora la dinámica ovárica en ovinos alimentados a pastoreo”.
Al constituir un espacio de enseñanza aprendizaje, el área de producción es un área atractiva para la realización del servicio social, contando en este período con la participación de 5 prestadores de servicio en los dos ciclos escolares correspondientes a 2015.
Como parte elemental de su funcionamiento, el área de producción lleva a cabo la explotación de 3 especies de consumo: cerdos, ovinos, bovinos. La producción (nacencias) durante este periodo ha sido la siguiente: 37 ovinos, 25 becerros, 284 lechones y 1 equino.
Figura 87. Posta de Ovinos
5.1.7.2. Área de Producción Agrícola
Las actividades del área agrícola son un elemento importante del área de producción, ya que se convierten en la fuente primaria de alimentación de los hatos de la DACA. Durante el período marzo 2015 – febrero 2016 se mecanizaron 10 hectáreas en el área de potreros, logrando obtener una cosecha de 2500 pacas de heno de pasto denominado Humidícola, las cuales han sido utilizadas para la alimentación de bovinos y ovinos, así como para apoyar algunos proyectos de investigación desarrollados en las instalaciones de la División.
Figura 88. Producción de pasto humidícola.
De igual forma, se realizaron labores culturales agrícolas, mecanizando un promedio 10 hectáreas, utilizando la rastra pesada para la siembra de pasturas mejoradas, como es el pasto Insurgentes Brachiaria brizantha.
Figura 89. Actividades en el Área agrícola de la DACA.
Así también, se mecanizaron 2 hectáreas adicionales, las cuales fueron destinadas a la siembra de zacate humidícola, apoyando esta acción los trabajadores del área y el personal de servicio social.
5.1.8. Talleres y Laboratorios
La DACA ha recibido el apoyo irrestricto del Rector de la UJAT, el Dr. José Manuel Piña Gutiérrez, así como de las autoridades de nivel central, para continuar equipando las diversas áreas de apoyo académico, como son los laboratorios y talleres, así como los quirófanos y otras áreas.
En este sentido, y como parte de las acciones de fortalecimiento de la infraestructura educativa, en el edificio de laboratorios y talleres de la DACA se concluyeron los trabajos de señalización e identificación de las áreas, se habilitaron los quirófanos de pequeñas especies y fueron instalados los equipos de aire acondicionado en cada una de las oficinas y laboratorios; a estos últimos se les proporcionaron materiales, reactivos, productos químicos, anaqueles, bancos y equipos diversos, así como también se forraron todas las mesas de las salas de prácticas con recubrimiento de acero inoxidable.
Figura 90. Sala de prácticas y área de cristalería de los laboratorios de la DACA.
5.1.9. Hospitales
5.1.9.1. Pequeñas Especies
El Hospital Veterinario de Pequeñas Especies (HVPE), brinda servicios a la comunidad universitaria y al público en general. En sus instalaciones se dan cita estudiantes del programa educativo de Medicina Veterinaria y Zootecnia para cursar asignaturas relacionadas con el área, así como para la práctica del servicio social y la estancia profesional.
Durante el período que se informa, se realizaron actividades de mantenimiento de la infraestructura y de los equipos con que cuenta el Hospital, servicio de limpieza y reparación de luminarias, lavabos y de las instalaciones en general, así como también se les proporcionaron materiales e insumos para el desarrollo de las actividades propias del área. De igual manera, se asignaron equipos de refrigeración, entre los que destaca un refrigerador de dos puertas de 9 pies, y se sustituyeron todos los equipos de aire acondicionado del auditorio.
En estas instalaciones también se ofrecen servicios al público en general, principalmente a productores y/o dueños de ranchos que manejan equinos y se desarrollan actividades de apoyo académico. Durante el período que se informa se realizaron 13 prácticas de asignaturas, beneficiando a 230 alumnos de MVZ y, de igual manera, se atendieron 9 casos clínicos, en los que participaron 108 estudiantes.
Figura 92. Prácticas realizadas en el HVGE.
5.1.10. Edificios
Las actividades de mantenimiento de la infraestructura son permanentes y prioritarias para esta administración. Por tal motivo, se realizaron las siguientes actividades:
En el edificio A se brindó el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todos los aires acondicionados, se colocó una en las ventanas una película difuminadora para evitar la entrada directa de la luz solar, se realizaron trabajos de pintura e impermeabilización del área de posgrado.
En los edificios B, C y D, se revisaron y corrigieron fallas en la instalación eléctrica y se realizaron las actividades de limpieza y mantenimiento así como pintura y se cambiaron todos los ventiladores. En el edificio D, en las ventanas se instaló la película protectora contra la luz solar.
En el edificio F se realizaron actividades de mantenimiento y servicio en los auditorios, así como la instalación de tres climas tipo mini Split para mejorar la calidad de los mismos y la pintura en general del edificio.
En el edificio E se realizaron las actividades de limpieza y reparación de luminarias, así como la sustitución de equipos de aire acondicionado de tipo ventana, por mini Split, en tres cubículos de profesores-investigadores, dos más en la sala de exámenes profesionales y en la sala de usos múltiples se instalaron 3 mini Split, para hacer más confortable el ambiente.
En el laboratorio de reproducción animal se le dio mantenimiento a los climas y se realizaron trabajos de remodelación y de impermeabilización del techo, así como pintura general para todo el edificio.
Se equipó totalmente la Sala de Maestros de la División, así como el centro de cómputo de la División.
Figura 93. Actividades de mantenimiento de las instalaciones.
Figura 94. Equipamiento de la Sala de Maestros y Centro de cómputo de la DACA.
Por otra parte, las actividades de limpieza y mantenimiento de las áreas verdes se realizaron de manera constante y permanente, a fin de garantizar la seguridad y comodidad de la comunidad académica y estudiantil.
Figura 95. Personal realizando actividades de mantenimiento de las áreas verdes.
5.2. Personal Sindicalizado
Es objetivo de la actual administración divisional mantener relaciones marcadas por el respeto y la cordialidad con los integrantes de las estructuras sindicales de la UJAT. Los integrantes del SPIUJAT y del STAIUJAT han contado con las facilidades necesarias para desarrollar sus actividades y funciones en un ambiente laboral armonioso.
Durante el período que se informa, la División contó con la presencia de un total de 68 trabajadores sindicalizados afiliados al STAIUJAT, colaborando en diferentes áreas y actividades del desarrollo divisional como son mantenimiento, auxiliares de servicios, de campo, así como secretarias y operadores de transportes. (Tabla 5.9).
Como ya es tradición en la Universidad, en este período 8 trabajadores recibieron el estímulo semestral denominado “Mejor Trabajador administrativo o de intendencia sindicalizado”, a los cuales se les reconoció la asistencia, puntualidad y actitud comprometida en las funciones que desarrollan. (Tabla 5.10)
5.3. Planeación y Evaluación
5.3.1. Integración de la Comisión de Planeación y Evaluación de la División Académica
En cumplimiento del Reglamento General de Planeación y Evaluación Institucional, fueron sustituidos a dos miembros del Comité de Planeación y Evaluación de la División Académica, en virtud de que los CC. Arturo Martínez Morales y Gabriela Garduza Arias, presentaron renuncia a sus puestos como Coordinadores de Estudios Básicos y de Estudios terminales, respectivamente. Ambos fueron reemplazados en la estructura de esta Comisión por el Dr. Pedro Víctor Obrador Olán y la M.C. Marie Ikchiend Bartilotti Cahero, respectivamente.
Asistencia a reunión de AMEFMVZ.
Adquisición de Mobiliario para la Sala de Cubículos de Profesores
Mantenimiento Correctivo a tablero de control de encendido Bomba Pozo II
Pago de Sinodales por Exámenes Profesionales
Suministro de Materiales e Insumos a Hospitales Veterinarios Acreditación del Programa Educativo de Lic. De MVZ.
Taller “Desarrollo de una visión estratégica de Tabasco, en el contexto de la modernización agrícola del sureste Mexicano”
Fondo 12108 Matricula 2012 (Adquisición de equipos, climas, accesorios y
materiales para los espacios habilitados en la D.A.C.A.) $ 383,911.26 2.21 Fondo 124802 Ampliación de la oferta 2013 $ 4,882.52 0.03
PROFOCIE 2014 $ 3,284,736.00 18.93
PROMEP (1207) $ 58,318.00 0.34
PRODEP (12127) $ 202,000.00 1.16
PRODEP (12151) $ 50,000.00 0.29
Expansión de la oferta educativa 2015 (12148) $ 2,000,000.00 11.52 Elevar la calidad de la educación superior 2015 (12150) $ 850,000.00 4.90
Proyectos de Investigación $ 3,489,717.00 20.11
PFICA-UJAT PROMEP
Pago de Honorarios Asimilables a Salarios para la Operatividad del Centro
de Extensión e Innovación Rural (CEIR) REFRENDO 2014. $ 1,483,172.40 8.54 Centro de Extensión e Innovación Rural (CEIR)
REFRENDO 2014 $ 1,158,524.71 6.68
Ingresos Generados en la División
Saldos de Ingresos Propios 2014 $ 415,033.51 2.39
(Venta de peces, análisis de laboratorios, maestrías, eventos, diplomados y
renta de equipo de cómputo, Hospital de Pequeñas Especies) $ 1,055,689.60 6.08
Área de Producción $ 751,513.83 4.33
8 MC. Angélica Del Rosario Gil Magaña 9 MC. Areli Carrera Lanestosa
10 Dr. Armando Gómez Vázquez 11 MC. Arturo Enrique Priego Ramírez 12 Dr. Bartolomé Manjarrez Muñoz 13 MC. Basilio Ramos Calcáneo 14 MVZ. Bernardo Mendoza Llergo 15 MC. Blanca Alicia Sánchez Ruiz 16 Dr. Carlos Alberto Corzo Sosa 17 Dr. Carlos Luna Palomera 18 Dr. Cesar Márquez Quiroz
19 MC. Claudia Virginia Zaragoza Vera 20 MC. Dora Centurión Hidalgo 21 Dra. Edith Miranda Cruz 22 Dr. Edmundo Gómez Méndez 23 Dr. Efraín De La Cruz Lázaro 24 MC. Eliut Santamaría Mayo 25 Dra. Eloísa López Hernández 26 Dr. Eusebio Martínez Moreno 27 Ing. Fernando Lara Pérez
28 MC. Fernando Víctor Iriarte Rodríguez 29 MC. Gabriel Alfredo Gutiérrez Fernández 30 MC. Gabriela Garduza Arias
31 MM. Gerardo Guillermo Vera Y Cuspinera 32 Dr. Gerardo Rogelio Cancino Arroyo 33 MTE. Gregorio Cano Molina
34 MC. Guadalupe Arjona Jiménez 35 MCE. Hilda Torres Acosta
36 MC. Hildegard Mayanín Avalos González 37 Dra. Hortensia Brito Vega
38 MC. Humberto Armando Bojórquez Pereznieto 39 MC. Iris Antonina Sánchez González
40 MC. Irma Gallegos Morales
41 MC. Jaime Gabriel Cazares Camero 42 MVZ. Jesús Manuel Hernández Domínguez 43 MVZ. Jorge Alfredo Thomas Téllez
44 MC. Jorge Alonso Peralta Torres 45 MC. Jorge Arturo Díaz González 46 MC. Jorge Tetumo García 47 Dr. José Armando León Nájera
48 MC. José Del Carmen De La Cruz Hernández 49 Ing. José Del Carmen Morales Rebolledo 50 Dr. José Edith Poot Matu
51 MC. José Isabel López Naranjo 52 Dr. José Javier Huijara Vasconcelos 53 Dr. José Manuel Salaya Domínguez 54 Dr. José Nava Ayala
55 Dr. José Rodolfo Martínez Velázquez 56 MA. José Ulises Medina Reynes 57 Dr. Juan De Dios Mendoza Palacios 58 MVZ. Juan José Olán Gamas 59 Dr. Juan Manuel Tatay Castillo 60 MA. Judith Espinosa Moreno 61 MC. Julio Armando Aguilar Cabrales 62 Dr. Julio Cámara Córdova
63 Dr. Julio Cesar Álvarez Rivero 64 Dra. Laura Mercedes Lagunés Gálvez 65 MVZ. Esp. Lázaro Reyes Centeno Escoffie 66 MC. Lenin Rangel López
67 Dra. Lili Rodríguez Blanco
68 MC. Lluvia Guadalupe Moreno Pérez 69 MC. Lourdes Baeza Mendoza 70 Dr. Luis Eliezer Cruz Bacab
71 MC. Luis Manuel Gómez Díaz Duran 72 MC. Luis Ulises Hernández Hernández
82 MC. Melchor Hernández Hernández 83 Dr. Metodio Nicolás Vite García 84 MC. Miguel Ángel Alegría López 85 Dra. Nadia Florencia Ojeda Robertos 86 Dra. Nancy Patricia Brito Manzano 87 MC. Noel Mauricio Maldonado García 88 Dr. Oscar Omar de Dios Vallejo 89 MC. Oswaldo Margarito Torres Chablé 90 MC. Pablo Medina Pérez
91 MVZ. Esp. Paulo Sergio Zamudio Ortiz 92 Dr. Pedro García Alamilla
93 MC. Pedro Víctor Obrador Olán 94 Biol. Rafael Angulo Pineda
95 Dr. Ricardo Alfonso García Herrera 96 Dr. Roberto Antonio Cantú Garza 97 Dr. Roberto Flores Bello
98 Dr. Rodolfo Osorio Osorio
99 Dra. Rosa María Salinas Hernández 100 Dr. Rufo Sánchez Hernández